В ходе прохождения преддипломной практики были изучены основные нормативные акты, регламентирующие деятельность ОАО «Славянка», внутренние документы, также был собран материал для написания дипломной работы.
Мной была изучена деятельность филиала по пяти основным направления:
- — эксплуатация и устранение аварийных ситуаций;
- — оперативно-диспетчерская служба;
- — ремонт;
- — клининг (услуги по санитарному содержанию помещений и прилегающих территорий);
- — управление жилыми объектами (ЖКХ).
Мной также были изучены порядок проведения инвентаризации, документация по оформлению процесса инвентаризации.
Изучение управленческой структуры организации показало, что действующая организационная структура управления представляет собой систему структурных подразделений, каждое из которых имеет свои четко определенные задачи и конкретные функции. В качестве формирования организационной структуры принята совокупность конечных целей, на достижение которых направлена деятельность предприятия.
Основная часть отчета состоит из трех разделов:
- 1. Общая характеристика предприятия — раскрывает общие положения Устава и структуру предприятия.
- 2. Цели и задачи, виды деятельности предприятия — раскрывает цели, поставленные задачи, основные виды деятельности.
- 3. Инвентаризация в филиале «Архангельский» ОАО «Славянка" — данный раздел раскрывает цели, назначение и порядок проведения инвентаризации.
ОАО «Славянка» является крупнейшим предприятием в сфере «ЖКХ» на территории России. На сегодняшний день на предприятии работает свыше 40 тысяч специалистов, ведущих деятельность почти во всех субъектах Российской Федерации В настоящее время ОАО «Славянка» динамично развивается. В целях эффективной работы компании создана сеть филиалов, организованы дополнительные обособленные подразделения в труднодоступных районах и областях для обеспечения работы с населением и улучшения качества оказываемых услуг. Создана «горячая линия» для решения самых важных задач в кратчайшие сроки.
