Выводы. 
Система управления проектами предприятия

Внедрение системы управления проектами в рамках интегрированной системы управления предприятием является очень сложным, трудоемким процессом. В связи с этим, в заключении, перечислю основные факторы, влияющие на сроки и успешность проекта внедрения: Внедрение системы управления проектами в рамках интегрированной системы управления предприятием является очень сложным, трудоемким процессом.

В связи с этим, в заключении, перечислю основные факторы, влияющие на сроки и успешность проекта внедрения:

• -получение максимальной информации по проекту внедрения;
• -анализ всевозможных рисков;
• -четкое и качественное описание всех процедур внедрения;
• -разработка методологии управления проектами предприятия;
• -качественный подбор участников команды внедрения, организация коммуникаций;
• -обучение команды внедрения и персонала.

Список литературы

• 1. Харазов В. Г. Интегрированные системы управления технологическими процессами (+ CD-ROM), Издательство: Профессия, 2009 г., — 592 с.
• 2. А. Г. Схиртладзе, Т. Я. Лазарева, Ю. Ф. Мартемьянов. Интегрированные системы проектирования и управления. Издательство: Академия, 2010 г., — 352 стр.
• 3. Потапова Т. Б. Большая автоматизация. Информационно-управляющие системы (ИУС) в непрерывных производствах.— Тула: Гриф и К, 2006.— 294 с.
• 4. Деменков Н. П. Программные средства оптимизации и настройки систем управления. М.:Изд. МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2006. -242с.
• 5. http://www.m-bo.ru/as_volgasoft/sistemy-upravleniya-effektivnostyu-cpm-epm-bpm.php