Монополистическая конкуренция

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по микроэкономике Тема: Монополистическая конкуренция

Содержание Введение

1. Характеристика монополистической конкуренции

2. Основные черты рынка монополистической конкуренции

3. Достоинства и недостатки монополистической конкуренции

4. Монополистическая конкуренция в кризисный и посткризисный период Заключение Список использованной литературы

Введение

Несовершенную конкуренцию обычно разделяют на три главные типа: монополия, монополистическая конкуренция и олигополия. Монополия — более точное выражение несовершенной конкуренции. Всесилию монополиста помогает исключительность (незаменимость) продукта последнего. Олигополия — это структура рынка, на нем функционируют малочисленные продавцы. Достаточно значительные барьеры мешают проникновению в отрасль новых компаний. Олигополистические компании применяют в главной степени способы неценовой конкуренции.

Представление теории олигополии и монополистической конкуренции в особенности актуально в нашей экономике, потому что, приняв «в наследство» от СССР, весьма монополизированный рынок все экономические события априори осуществляются в условиях несовершенной конкуренции и демонополизировать рынок можно лишь, понимая её сущность.

В конце XX столетия наше государство начало переход от плановой системы государственной экономики к рыночной, обязательной частью которой считается конкуренция как важное условие становления предпринимательской деятельности. Чтобы рынок был совершенно конкурентным, необходимо, чтобы осуществлялись такие условия: присутствие многих продавцов, всякий их которых мал сравнительно рынка, в общем; продуктовое единообразие; неплохо информированные покупатели; свободные вход компаний на рынок и выход из него, и самостоятельные решения со стороны, как потребителей, так и производителей. Отдельные отрасли, в особенности в аграрном хозяйстве, удовлетворяют данным условиям, однако модель конкуренции считается полезной в том числе, когда данные условия осуществляются лишь приближенно. Совершенный конкурент не имеет возможности влиять на сформировавшуюся рыночную цену услуг и товаров. Монополии, обладая даже 99% рынка, не имеют шансы сберечь свою власть на долгое время. С движением времени совершаются постоянные деления и слияния, что в итоге приводит к конкуренции мощных конкурентов.

Развивающийся российский рынок, обеспечивающий довольно высокий уровень прибыли по сравнению с рынками развитых стран, является весьма привлекательным для иностранных предпринимателей, приход которых на товарные рынки России приводит к увеличению конкурентного давления на малый бизнес. Поэтому развитие малого и среднего бизнеса в России особенно нуждается в адресной государственной поддержке. На фоне наблюдаемого в Российской Федерации роста количества субъектов малого и среднего предпринимательства особенно выделяется отсутствие целостной государственной политики в области государственной поддержки малого и среднего бизнеса.

Предметом контрольной работы является исследование монополистической конкуренции.

Целью данной работы является — определить сущность и характерные черты рынка монополистической конкуренции.

Для целей исследования установлены следующие задачи: определить понятия рынков монополистической конкуренции, кратко охарактеризовать данный рынок, установить главные их черты, раскрыть специфические особенности, а также их достоинства и недостатки.

Контрольная работа складывается из введения, основных разделов, которые раскрывают сущность, характерные черты монополистической конкуренции, заключения с главными выводами по проделанной работе и списка использованной литературы.

В ходе написания контрольной работы были использованы данные учебников по микроэкономике, макроэкономике и экономической теории, а также материалы разных сайтов по этой теме.

1. Характеристика монополистической конкуренции рынок монополистический конкуренция кризисный Монополистическая конкуренция — это разновидность несовершенной конкуренции. Ей характерны черты и совершенной конкуренции и монополии.

Рынок монополистической конкуренции складывается из большого количества покупателей и продавцов, которые осуществляют сделки не по единственной рыночной цене, а в разнообразном диапазоне цен. Существование диапазона цен поясняется возможностью продавцов предложить потребителям различные виды товаров. Реальные изделия могут различаться друг от друга свойствами, качеством, внешним оформлением. Отличия могут состоять и в сопутствующих продуктам услугах. Потребители видят отличия в предложениях и склонны платить за продукты каждый по-разному. Для того чтобы выделиться чем-то, кроме цены, продавцы пытаются создать различные предложения для различных потребительских предпочтений и широко употребляются практикой рекламы, присвоения товарам марочных наименований и способами личной продажи. Из-за наличия огромного числа соперников стратегии их маркетинга проявляют на любую отдельную компанию меньше воздействия, нежели в условиях рынка олигополии. Не нужно присутствие сотен либо тысяч компаний, хватит относительно небольшого их количества для монополистической конкуренции, к примеру, 25, 35, 60 либо 70 в любой отрасли. Из присутствия подобного числа компаний следует несколько главных свойств монополистической конкуренции (рисунок 1):

Рисунок 1 — Особенности монополистической конкуренции

1. Маленькая доля рынка. Любая компания владеет сравнительно маленькой долей всего рынка и потому имеет весьма незначительный контроль над ценами рынка.

2. Неосуществимость сговора. Присутствие относительно большого количества компаний гарантирует, что тайный сговор, слаженные действия для ограничения размера производства и искусственного увеличения цен практически нереальны.

3. Самостоятельность действий. В случае, когда в отрасли функционирует много компаний. Среди них нет жёсткой обоюдной зависимости; любая компания устанавливает собственную политику, не беря во внимание вероятную реакцию со стороны соперников.

В отличие от совершенной конкуренции одним из главных свойств монополистической конкуренции считается дифференциация продукта. В условиях монополистической конкуренции компании изготовляют продукты, едва имеющие отличия от товаров конкурентов в том, что касается отличительных внешних атрибутов (особенностей) продукта, расположения и доступности продуктов, либо иных характеристик.

Войти в отрасль с монополистической конкуренцией сравнительно несложно. То, что производители в подобных отраслях традиционно считаются маленькими по величине фирмами, как в относительном выражении, так и абсолютном, представляет незначительный результат масштаба и присутствие незначительного капитала. Но в отличие от условий совершенной конкуренции в этом случае могут быть дополнительные экономические барьеры, которые порождены необходимостью получения продукта, который отличается от продукта соперников, и необходимостью рекламировать данный продукт. Помимо того, функционирующие компании могут иметь патенты на продукцию и авторские права на заводские клейма и торговые знаки, что повышает трудности и затраты их копирования.

Выход компаний из отраслей с монополистической конкуренцией сравнительно несложен. Ничего не препятствует неприбыльной компании в отрасли с монополистической конкуренцией уменьшить производство либо закрыть его.

2. Основные черты рынка монополистической конкуренции Рынок монополистической конкуренции, подразумевает присутствие характеристик и конкуренции и монополии (рисунок 2). То есть, это рынок с некоторой долей монополии и существенным объемом конкуренции. В практике это значит:1. На рынке существует сравнительно большое число производителей. Под сравнительно большим числом имеется в виду присутствие 25,35,60 либо 70 производителей. В связи с этим компании имеют сравнительно не большие доли рынка и потому обладают достаточно ограниченным контролем над рыночной ценой. Еще подобная ситуация гарантирует то, что компании не смогут согласовать собственные действия для того, чтобы изменить объемы производства либо искусственного увеличения цен. Ограничения по вхождению в отрасль новых компаний нет. Потому новым компаниям нетрудно войти на рынок с собственными фирменными марками, а существующим компаниям — выйти, в случае если их продукция перестала пользоваться спросом. То, что производители в условиях монополистической конкуренции представлены обычно маленькими по размеру фирмами как в относительном выражении, так и абсолютном выражении, подразумевает, что эффект масштаба и необходимый капитал не слишком велики. Поэтому образовавшаяся ситуация дает возможность компании не оглядываться на действия соперников при несущественном росте продаж, путем снижения цен на собственную продукцию. Потому что воздействие ее мероприятий настолько несущественно скажется на любом из них, что у последних не будет факторов реагировать на ее действия.

Рисунок 2 — Основные черты монополистической конкуренции Во-вторых, любая из компаний отрасли продает собственный особенный тип либо разновидность товара. В подобном случае считают, что рыночная продукция дифференцирована. Дифференциация подразумевает, что любая компания старается сделать собственный продукт непохожим от продукции иных компаний. Чем в большей степени ей, получается, сделать собственный продукт непохожим на продукты иных фирм, которые производят подобную продукцию, тем большей монопольной властью она владеет, тем меньше эластична кривая спроса на ее товар. Дифференциация продукта при этом, может обретать ряд разных форм.

1. Продукты могут отличаться по своим качественным либо физическим характеристикам. «Реальные» отличия, которые включают функциональные свойства, дизайн, материалы и качество работы, считаются достаточно важными сторонами дифференциации товара. Персональные компьютеры, к примеру, отличаются с точки зрения доступности для покупателя, мощности программно-аппаратной части и т. п.

Примером еще может стать рынок безалкогольных напитков, который переполнен различными марками данного товара, которые немного отличаются, однако полностью взаимозаменяемы.

2. Услуги и условия их предоставления, считаются необходимым аспектом дифференциации продукта. Один магазин может привносить особенное значение качеству сервиса потребителей. Его сотрудники упакуют приобретения и отнесут их к автомобилю потребителя. Соперник в лице крупного розничного магазина может давать потребителям самостоятельно складывать и переносить собственные покупки, однако продавать их по меньшим ценам. Корректность и почтительность работников магазина, репутация компании по обслуживанию клиентов и обмену ее продуктов, возможность предоставлять кредит, считаются критериями дифференциации продукта, которые связаны с услугами.

3. Продукты могут еще быть дифференцированы на базе доступности и размещения. Не очень большие продуктовые киоски и магазины успешно соперничают с большущими супермаркетами, невзирая на то, что последние обладают намного больше широким ассортиментом продуктов. Собственники не очень больших продуктовых киосков и магазинов размещают их поблизости от покупателей, в более многолюдных местах, часто они работают 24 часа в сутки.

4. Дифференциация может также быть и следствием ложных отличий, которые созданы из-за упаковки, рекламы и применения, торговых марок и торговых знаков. Когда та либо другая марка продукции связывается с именем какого-то артиста, то это может оказать влияние на спрос на данные продукты со стороны потребителей. Много потребителей полагают, что зубная паста, которая упакована в аэрозольный баллон, лучше, нежели также самая зубная паста в обыкновенном тюбике. Хоть есть ряд лекарственных препаратов, по свойствам аналогичных аспирину, яркая реклама, образование хороших условий для продажи могут уверить множество покупателей, что эти виды продукции являются наилучшими и заслуживают большую цену, нежели их более знаменитый субститут.

Покупатели отдают выбор продукции конкретных продавцов и платят наиболее высокую цену за данную продукцию, для того чтобы удовлетворить собственные предпочтения.

То, что производители в условиях монополистической конкуренции являются обычно мелкими по размеру фирмами как в относительном, так и в абсолютном выражении, подразумевает, что эффект масштаба и необходимый капитал не слишком велики. Следовательно, сформировавшаяся ситуация дает возможность фирме не оглядываться на действия соперников при небольшом росте продаж путем снижения цен на собственную продукцию, потому что воздействие ее действий так несущественно скажется на любом из них, что у последних не будет факторов реагировать на ее действия.

В-третьих, ограничения по вхождению в отрасль новых компаний нет, следовательно, новым компаниям нетрудно войти на рынок с собственными фирменными марками, а существующим компаниям — выйти, в случае если их продукция перестала пользоваться спросом.

Можно рассмотреть пример монополистической конкуренции на рынке кофе и безалкогольных напитков. Рынки кофе и безалкогольных напитков представляют особенности монополистической конкуренции. Любой рынок наполнен различными марками товаров, которые немного отличаются, однако могут быть взаимозаменяемыми. Любой сорт безалкогольных напитков, к примеру, по вкусу немного отличается от других, а любой вид молотого кофе немного отличается по аромату, запаху и содержанию кофеина. Большая часть покупателей имеют собственные привычки. К примеру, вы предпочитаете кофе «BON» иным сортам и часто покупаете его. Но склонность к конкретному сорту имеет свои границы. Если цена «BON» существенно повысится по сравнению с иными сортами, вы и большая часть остальных ценителей «BON», возможно, выберете иной сорт.

Какой монопольной властью владеет «Brooke bond ltd», производитель «BON», из-за данного сорта? Иными словами, как эластичен спрос на «BON»? Для «Brooke bond ltd» это значительный вопрос. Компания «Brooke bond ltd» должна совершить расчет эластичности спроса на сорт кофе «BON», для того чтобы определить его наилучшую цену, так же как и остальные производители кофе обязаны установить эластичность спроса на собственные сорта.

Большая часть больших компаний внимательно исследуют спрос на собственные продукты. Итоги исследований традиционно считаются коммерческой тайной фирм, однако в ходе исследования спроса на разные марки безалкогольных напитков опыт осуществлялся в сети розничной торговли, для того чтобы установить, как поменяется доля на рынке для всякого сорта кофе вследствие изменения цен. Стоит отметить, что среди безалкогольных напитков «Спрайт» существенно менее эластична, нежели «Кока». Хоть на рынке безалкогольных напитков она занимает маленькую долю, по вкусу она явно различается от «Кока» и остальных сортов, и отчего покупатели, которые покупали ее, больше привержены ей. Однако хоть «Спрайт» владеет большей, нежели «Кока», монопольной властью, это еще не значит, что первая наиболее прибыльней. Прибыли находятся в зависимости от постоянных издержек, размера производства и цены. Даже если средние издержки компании, которая производит «Спрайт», менее, «Кока» даст больше прибыли, потому что обладает большей долей на рынке.

Во-вторых, можно отметить, что спрос на кофе наиболее эластичен по цене, нежели на безалкогольные напитки. Среди покупателей кофе в меньшей мере сторонников той либо другой марки, потому как отличие между сортами кофе наименее ощутима, нежели отличие между напитками. По сопоставлению с разными марками безалкогольных напитков покупатели не в такой мере обращают внимание на отличия между сортами кофе «JOY» и «Якобс». Кроме «Спрайт» спрос на все виды кофе и безалкогольных напитков весьма эластичен по цене. При эластичности от -5 до -9 любая марка владеет только ограниченной монопольной властью. Это — обычная монополистическая конкуренция.

3. Достоинства и недостатки монополистической конкуренции Есть динамическая и статическая теории монополистической конкуренции и монополии. С позиции статической теории исследуются такие недостатки монополистической конкуренции:

— средние издержки монополиста смогут превосходить возможный минимальный уровень, так как они перемещаются на покупателей;

— использование недобросовестной рекламы, которая вводит в недоразумение покупателей для снижения чувствительности их спроса к росту цены;

— может быть, формирование и развитие замкнутого цикла стагнации производства (сокращение выпуска для увеличения цены — сокращение занятости — снижение потребления, доходов, спроса; новый цикл снижения выпуска и т. п.)

В динамическом подходе монополистической конкуренции, которую соблюдали экономисты австрийской школы (основатель — Й. Шумпетер), внимание нацелено на превосходстве монополии. Исходя из динамической теории, признается неправильным фокусирование сторонников статического подхода на ценовой конкуренции, так как она не считается характеризующей в отрасли. Компании рушат собственными инновациями саму структуру секторов экономики (гиперконкуренция и шумпетерианская конкуренция). В данных условия обнаруживаются такие преимущества монополистической конкуренции:

— устойчивость роста выпуска при «созидательном разрушении», так как компания-монополист в долговременном периоде предохранена от конкуренции и может совершенствовать разработки и исследования;

— инновации, которые внедряются монополистом, в долговременном периоде ведут к сокращению затрат до уровня, который недостижим в условиях совершенной конкуренции;

— рекламные данные являются добросовестными, по крайней мере, в долговременной перспективе, так как покупатели размышляют осмысленно, а производители не считаются компаниями «однодневками». Статическая теория монополии в большинстве случаев применима к зрелым отраслям, а динамической — к возрастающим.

4. Монополистическая конкуренция в кризисный и посткризисный период В современной экономике монополистическая конкуренция — одна из самых распространенных рыночных структур. Многие отрасли российской экономики являются отраслями с монополистической конкуренцией. В частности монополистическая конкуренция имеет место в таких отраслях, как розничная торговля, оптовая торговля, строительство и др. Рынки с монополистической конкуренцией обладают низкими показателями концентрации. Участники рынков с монополистической конкуренцией — это предприятия малого и среднего бизнеса. Доля малого бизнеса в валовом внутреннем продукте (ВВП) развитых стран составляет порядка 50%, в Китае — более 60%, в России пока не превышает 17%. Однако роль этого сектора экономики крайне важна. Малые и средние предприятия обладают гибкостью, простотой и дешевизной управления, способностью содействовать научно-техническому прогрессу, ускорять внедрение новых технологий, мобилизовать значительные финансовые и производственные ресурсы общества.

В то же время предприятия малого и среднего бизнеса имеют ряд слабых сторон, таких как неустойчивость к финансовым потрясениям, чрезмерная зависимость от влияния внешней среды, сложность формирования системы сбыта продукции, недостаток собственного капитала и сложности с привлечением заемного. Начавшийся мировой финансовый кризис также оказывает негативное влияние на ситуацию в сфере предпринимательства и особенно на деятельность предприятий малого и среднего бизнеса как участников рынков с монополистической конкуренцией.

Можно назвать несколько проблем монополистической конкуренции в период кризиса.

Во-первых, доступ к финансовым ресурсам для предприятий малого бизнеса затруднен. Банки зачастую ориентируются на кредитование эффективно развивающихся крупных предприятий.

Доля программ поддержки малого бизнеса, таких как факторинг, овердрафтное кредитование, недостаточна для эффективной деятельности предприятий. В период экономического спада, кризиса малые предприятия особенно остро нуждаются в налоговых льготах и снижении арендных платежей.

Во вторых, в очень сложном положении находится торговый сектор экономики, особенно его малый сегмент. Нарушены связи между производителями товаров и торговыми организациями, особенно в сфере импорта товаров народного потребления, привычные сбытовые системы перестают функционировать. Предприятия оптовой и розничной торговли ощущают острую нехватку оборотных средств. Это зачастую приводит к увеличению доли кредиторской задолженности на предприятиях.

В-третьих, недостаток финансовых ресурсов.

Это одна из важнейших проблем малых предприятий в условиях кризиса. По данным специалистов, банковскими кредитами в условиях кризиса реально могут воспользоваться лишь 12−15% предприятий малого и среднего бизнеса. Это объясняется завышенными требованиями к таким предприятиям со стороны кредиторов. Многие банки готовы рассматривать вопрос о предоставлении кредита только при условии успешной работы малого предприятия не менее года, положительного баланса, при отсутствии у предприятия налоговой задолженности, наличии имущества, которое можно предоставить в залог. Зачастую банки требуют стопроцентного залогового обеспечения, что еще больше усложняет процедуру получения кредита. Помимо этого процентные ставки по кредитам постоянно растут. К тому же банкам не выгодно выдавать небольшие кредиты, которые как раз и требуются малым предприятиям.

В-четвертых, существуют государственные программы поддержки малого бизнеса, но средства, как правило, перечисляются банкам, фондам, ассоциациям и нередко просто не доходят до предпринимательских структур. Слабо развиты такие прогрессивные способы поддержки малого бизнеса, как микрофинансирование, финансовый лизинг, кредитная кооперация.

Предприятия малого и среднего бизнеса, как и другие участники рынка, в период кризиса пытаются подстроиться под новые экономические условия, для которых характерен застой производства и спад спроса. Существует ряд особенностей, характерных для малых и средних предприятий — участников рынков с монополистической конкуренцией в период кризиса.

Первой особенностью является постепенное обновление основного капитала на предприятиях малого и среднего бизнеса. В период экономического спада на предприятиях с монополистической конкуренцией (малого и среднего бизнеса) происходит избавление от нерентабельных, устаревших машин и оборудования с целью снижения и оптимизации издержек. Для кризиса характерен массовый моральный износ основного капитала, это дает толчок для массовых инвестиций, причем на новом техническом уровне. Но переход к расширению производства и к его обновлению не может произойти в один момент. Поэтому пересмотр использования основного капитала происходит постепенно.

Вторая особенность — привлечение инвестиций для разработки и внедрения инновационных проектов. Инновации используются как один из механизмов повышения конкурентоспособности монополистических конкурентов. В период кризиса предприятия с монополистической конкуренцией вынуждены пересматривать направления развития и перепрофилировать производство. Внедрение инноваций невозможно без значительных инвестиций.

Третья особенность — диверсификация производства монополистического конкурента с целью занятия новых конкурентных позиций на рынках с монополистической конкуренцией.

Необходимость приспособления к новым экономическим условиям объективно заставляет искать наиболее выгодные сферы приложения созданного производственного потенциала. Диверсифицируя свое производство, малые предприятия проникают в новые для себя отрасли и сферы и постепенно превращаются в многоотраслевые комплексы. Диверсификация позволяет более полно загрузить производственные мощности, а также использовать альтернативные варианты сырья, материалов и технологий.

В качестве экономических мотивов диверсификации можно выделить поиск новых сфер приложения капитала, извлечение синергетического эффекта, переход на ресурсосбережение.

Диверсификация позволяет малым и средним предприятиям распределить риски между различными производствами и добиться финансовой стабильности. Диверсификация на рынках с монополистической конкуренцией также дает возможность сохранить кадры и создать новые рабочие места.

Четвертой особенностью является перераспределение реально действующего капитала на рынках с монополистической конкуренцией и укрупнение малых и средних предприятий за счет слияний и поглощений.

Период экономического спада влечет за собой укрупнения участников рынков с монополистической конкуренцией за счет скупки контрольных пакетов акций более слабых участников рынка. Становится закономерной тенденция, когда инвестиции в модернизацию активов и строительство новых производственных мощностей замораживаются, а высвободившиеся средства направляются на дружественные слияния и поглощения. Кроме того, в период кризиса на рынке происходит «естественный отбор»: слабые игроки покидают рынок, а сильные остаются и укрепляют позиции. Увеличение концентрации на рынках с монополистической конкуренцией отражает индекс Херфиндаля — Хиршмана (см. таблицу 1).

И, наконец, последней особенностью является всесторонняя экономия затрат и снижение затрат на дифференциацию и позиционирование продукта монополистических конкурентов. В период экономического спада монополистические конкуренты вынуждены переходить в режим экономии для поддержания финансового баланса.

Таблица 1 — Индекс Херфиндаля — Хиршмана объема производства по отраслям в 2009;2012 годах

В современных условиях хозяйствования важное значение имеют два основных направления регулирования рынков с монополистической конкуренцией — регулирование на государственном уровне и на уровне самих предприятий. В кризисный и посткризисный периоды большую роль в реабилитации и поддержании функционирования малых и средних предприятий играет государство. Оно выступает регулятором отраслевых рынков. Государство для регулирования монополистической конкуренции в период экономического спада использует инструменты финансовой и кредитно-денежной политики. Системность и структурированность всех элементов реализации и той или другой политики необходима для максимально эффективного результата.

Усиливается вмешательство в деятельность предприятий с монополистической конкуренцией государства. В первую очередь оно обеспечивает конъюнктурное формирование рынков с монополистической конкуренцией. Определяются основные участники и емкость рынков. Происходит установление требований к качеству выпускаемой продукции с помощью государственных стандартов и экологических норм. Это необходимо для создания здоровых условий функционирования монополистических конкурентов. Наиболее слабые участники рынка должны подвергаться досудебной санации, которую также проводят органы государственной власти, с целью оздоровления и повышения эффективности хозяйствования.

На государственном уровне решается проблема выбора основных методов регулирования, а также объема средств, отводимых на основные мероприятия. Еще одна важная задача по формированию рынка с монополистической конкуренцией, решаемая на государственном уровне, — разработка законов, устанавливающих нормы поведения хозяйствующих субъектов. Законы должны четко соблюдаться и не быть противоречивыми.

В период кризиса необходимо обеспечение эффективного взаимодействия малых и средних предприятий с органами государственной власти как на федеральном, так и на муниципальном уровнях. В качестве поддержки могут использоваться такие инструменты, как финансовокредитные, консалтинговые и информационные услуги для малого бизнеса, стимулирование его внешнеэкономической деятельности.

Меры по содействию малым предприятиям, осуществляемые на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, не должны дублироваться и дополнять друг друга.

Еще одним способом регулирования монополистической конкуренции в период экономического спада является государственная поддержка перспективных и инновационных проектов: создание инновационных площадок, финансирование высокотехнологичных проектов.

Если на государственном уровне реализуется вертикальное управление, то на уровне предприятия взаимодействие строится по горизонтальному принципу и предполагает самоорганизацию хозяйствующих субъектов как во внутрифирменных отношениях, так и в налаживании внешних хозяйственных связей.

Одним из приоритетных направлений деятельности малых предприятий в условиях кризиса является определение четких норм, регулирующих корпоративное управление, формулирование новой стратегии поведения или корректирование имеющейся в соответствии с новыми условиями.

Для реализации данной стратегии необходима команда квалифицированных и опытных специалистов, способных быстро и гибко реагировать на изменения внешней среды.

В рамках стратегических решений возможны диверсификация и перепрофилирование производства, внедрение инновационных проектов, проведение мероприятий по реинжинирингу. Такие стратегические направления зачастую требуют значительных инвестиций, которых малым предприятиям так не хватает в условиях экономического спада. Поэтому необходимо осуществлять поиск инвесторов частных или государственных, а также налаживать взаимодействие с банками. В настоящее время во многих из них созданы фонды по содействию кредитованию малого предпринимательства.

В рамках общей стратегии также должны осуществляться и оперативные мероприятия. Реструктуризация задолженности, имущественного комплекса, издержек — мероприятия, способные повысить текущие финансовые показатели малого предприятия.

В условиях кризиса одним из направлений государственной поддержки является развитие саморегулируемых предпринимательских организаций. Госдума приняла законопроект о госконтроле за деятельностью саморегулируемых организаций, тем самым продолжено создание правовой базы нового для нашей страны института регулирования субъектов профессиональной и предпринимательской деятельности.

Развитие саморегулируемых организаций предполагает создание условий для успешного развития бизнеса теми, кто готов эффективно работать и соблюдать установленные правила и стандарты. Появление институтов саморегулирования создает условия для обязательного применения принципов коллективной ответственности. В таких условиях все профессиональное сообщество несет ответственность не только за себя, но и за каждого своего члена.

В кризисной ситуации монополистическим конкурентам необходимо прогнозировать рынок минимум на пять, десять лет вперед. Именно в период кризиса умение посмотреть в будущее отрасли зачастую спасает многих участников рынка с монополистической конкуренцией от гибели. Необходимо определить, как спрогнозировать будущее кризисного рынка. Для прогноза можно использовать вариант, приближенный к условиям спада в экономике. В первую очередь необходимо спрогнозировать, как среагирует рынок отрасли в кризисном развитии.

Существует два основных направления прогнозирования рынка. Во-первых, необходимо рассмотреть опыт прошлых периодов, например кризисного 1998 года. Многие тенденции и события повторяются. Во-вторых, необходимо понять, какие стратегии используют рынки. Найти аналоги среди регионов России или других стран. Основной критерий поиска аналога — уровень дохода, который сложился в исследуемом регионе во время кризиса. Необходимо, пользуясь статистическими данными, определить, какие страны или регионы России имели год-два назад такой доход. Существует два способа прогнозирования рынка на пять-десять лет, то есть на время, когда кризис закончится и начнется рыночный подъем. Первый способ — проанализировать рынки с монополистической конкуренцией в развитых странах: ассортимент товаров, способы их дифференциации, позиционирование и т. д.; выявить страны с аналогичным характером потребления.

Второй способ — рассмотреть развитые регионы России. Необходимо выделить регионы с высоким уровнем дохода. Посмотрев на структуру спроса в этих городах, можно спрогнозировать то, что будет в исследуемом регионе через пятьдесят лет. Статистические данные можно найти в четырех основных источниках — у Росстата, в российских и зарубежных отраслевых ассоциациях, на сайтах маркетинговых агентств и других интернет-сайтах.

В заключение нужно отметить, что кризисный и посткризисный периоды накладывают отпечаток на деятельность предприятий с монополистической конкуренцией и вносят коррективы в поведение на рынке не только их, но и государства. Совокупность инструментов внешнего государственного и внутрифирменного регулирования деятельности малых и средних предприятий обеспечит безболезненное преодоление кризисных явлений и повысит эффективность деятельности монополистических конкурентов в условиях экономического спада.

Заключение

Большая часть рыночных ситуаций в настоящем мире охватывают промежуточное состояние между крайними моментами совершенной конкуренции и абсолютной монополии. Необходимо время от времени осуществлять отличия между специфическими чертами чисто конкурентного рынка и спецификами иных ключевых моделей рынка: чистой монополистической конкуренцией, монополией и олигополией.

Пребывая промежуточным видом подобных рыночных структур, таких как чистая монополия и совершенная (чистая) конкуренция, монополистическая конкуренция взяла в себя качества их обеих. Данные качества отражаются как в установлении условий ее присутствия, так и в спецификах поведения. Однако, все же, считаясь независимой структурой монополистическая конкуренция получила и свои характерные особенности, к примеру, применение, в качестве главных, неценовые способы конкуренции. Я считаю, подобный тип рыночной структуры приносит пользу обществу. Компании непрерывно стремятся предложить покупателю что-либо лучшее. С формированием технологии диапазон предлагаемых услуг увеличивается, а цены уменьшаются. Это вполне вероятно только для компаний, которые обладают сравнительно большой долей рынка, что нереально для совершенной конкуренции. При этом присутствие большого количества фирм удерживают монополизацию рынка, то есть, не дают возможность увеличивать цены либо предоставлять низкокачественную продукцию. Необходимо отметить, что невысокие барьеры вступления на рынок постоянно дают возможность входа новых компаний, которые могут предоставить качественно новый продукт. У монополистической конкуренции есть много положительных сторон. Положительной моментом считается разнообразие вариантов одного и того же товара, что дает возможность наиболее всесторонне удовлетворять потребности покупателя.

1. Ачаповская, М. З. Экономическая теория / М. З. Ачаповская. — Минск: ФУАинформ, 2010. — 431 с.

2. 1. Бархатов, В. И. Теоретико-методологические аспекты регулирования совершенной и несовершенной конкуренции в глобальной экономике // Вестн. Челяб. гос. ун-та. 2010. № 27 (208). Экономика. Вып. 29. С. 36−41.

3. Борисов, Е. Ф. Основы экономики: Учебное пособие / Е. Ф. Борисов. — М.: Юрайт — Издат, 2009. — 316 с.

4. Вечканов, Г. С. Микроэкономика: учебник для вузов / Г. С. Вечканов, Г. Р. Вечканова. — 6-е изд. — СПб.: Питер, 2004. — 288 с.

5. Гребенников П. И., Микроэкономика. — С-Пб., 2006.

6. Гукасьян, Г. М. Экономическая теория: учебное пособие / Г. М. Гукасьян. — 2-е изд. — СПб.: Питер, 2007.

7. Ефимов Н. В. Экономическая теория в логических схемах. Учебно-методическое пособие. — Волжский: ВФ МЭИ (ТУ), 2002. — 69 с.

8. Зубко, Н. М. Основы экономической теории: учеб. пособ. / Н. М. Зубко, А. Н. Каллаур. — Минск: Высшая школа, 2011. — 427 с.

9. Ивашковский С. Н. Микроэкономика: Учеб. — 2-е изд., испр. и доп.- М.: Дело, 2007. 416 с.

10. Израэл М. Кирцнер. Конкуренция и предпринимательство / Пер. с англ. Под ред. проф. А. Н. Романова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

11. 2. Карпов, С. А. Последствия мирового кризиса для российского малого предпринимательства: вызовы и возможности адаптации // Финансист.2009. № 1. С. 11−13.

12. Куликов, Л. М. Экономическая теория: Учебник/Л.М. Куликов. — М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2010. — 432с.

13. Макконнелл, К. Р. Экономика: принципы, проблемы и политика / К. Р. Макконнелл, С. Л. Брю. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 916 с.

14. Мэнкью, Н. Г. Принципы микроэкономики: учебник для вузов / Н. Г. Мэнкью; пер. с англ. — 4-е изд. — СПб.: Питер, 2007. — 592 с.

15. Нестеренко А. Н. Экономика и институциональная теория / РАН. Ин-т экономики, Ин-т междунар. экон. и полит. исслед.; Отв. ред. Л. И. Абалкин. — М.: Эдиториал УРСС, 2002. — 415 с.

16. Нуреев, Р. М. Курс микроэкономики: учебник для вузов / Р. М. Нуреев. — 2-е изд., изм. — М.: Норма, 2006. — 576 с.

17. Попов, А. И. Экономическая теория: учебник для вузов / А. И. Попов. — 4-е изд. — СПб.: Питер, 2006.

18. Самуэльсон П., Нордхаус В. Экономикс. — М., 2003.

.ur