Актуальность темы
: Применение метода «дерево решений» в конкретных управленческих ситуациях, является существенным элементом менеджмента при разработке стратегии на предприятии, потому что на его основе можно прогнозировать и оптимизировать стратегию развития предприятия.
Данный метод позволяет установить движется ли организация к намеченной цели или нет, и когда она её достигнет.
Стратегическая цель организации по данному методу формулируется в виде нескольких предложений, которые отвечают на вопросы:
«Зачем делать?» (идея, цель), «Что делать?» (количество и качество объекта), «Как делать?» (по какой технологии), «Для кого делать?» (потребители), «С какими затратами? «(ресурсы), «Где делать?» (место), «Когда делать?» (время), «Кому делать?» «Что это дает?» (экономический, социальный и другие виды эффекта).
Практически при использовании данного метода в конкретных управленческих ситуациях удается выявить, какие факторы внешней и внутренней среды оказывают наибольшее влияние на деятельность организации и какие возможности обеспечат наилучшую отдачу при достижении цели.
Актуальность и значимость контрольной работы достаточно велика, так как этот метод широко применяется для прогнозирования возможных направлений развития науки, техники, технологий, а также для составления личных целей, профессиональных целей, любой компании. Метод «дерево решений» для достижения целей тесно увязывает между собой перспективные цели и конкретные задачи на каждом уровне иерархии. При этом цель высшего порядка соответствует вершине дерева, а ниже в несколько ярусов, предусматривает локальные цели (задачи), с помощью которых обеспечивается достижение целей верхнего уровня.
Цель контрольной работы — раскрыть теоретические и практические основы применения метода «дерево решений» в управленческих ситуациях.
Для достижения поставленной цели предусматривается решение следующих задач:
- — рассмотреть теоретические основы применения метода «дерево решений» в управленческих решениях;
- — охарактеризовать метод «дерево решений», его сущность и необходимость применения;
- — изучить понятия, цели, раскрыть сущность данного метода;
- — рассмотреть процесс построения «дерева целей», привести примеры;
- — определить правила, которыми необходимо руководствоваться при построении «дерева целей».
Объектом исследования является метод «дерева целей» как управленческий метод принятия и реализации решений.
Предметом исследования — особенности и основные принципы построения метода «дерева целей».
Данная работа состоит из введения, теоретической части, посвященной раскрытию темы, заключения, списка использованных источников.
