Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Заключение. 
Подбор временного персонала в современных условиях

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Существует мнение о том, что на временные работы привлекается в основном неквалифицированный персонал. Однако стоит отметить, что данное мнение ошибочно. Квалификация персонала определяется, прежде всего, требованием заказчика. Преимущественно контингент временного персонала составляют молодые люди в возрасте от 18 до 35 лет, с активной жизненной позицией, ответственные, с высокой… Читать ещё >

Заключение. Подбор временного персонала в современных условиях (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Подбор кадров — многоэтажная, кропотливая и непрерывная работа, требующая специальных способностей, черт характера, знаний и умений. Высокая квалификация консультанта по кадрам предполагает знания в области права, экономики, социологии и психологии. Чем большее значение в успехе фирмы приобретают личные качества сотрудников, тем больше потребность в психологических знаниях.

Кадровые службы применяют в своей деятельности различные методы подбора персонала:

  • 1. Поиск внутри организации;
  • 2. Подбор с помощью сотрудников;
  • 3. Самопроявившиеся кандидаты;
  • 4. Объявления в средствах массовой информации — на телевидении, радио, в прессе;
  • 5. Отбор в учебных заведениях;
  • 6. Государственные агентства занятости;
  • 7. Частные агентства по подбору персонала.

В настоящее время большое значение имеет вопрос привлечения временных сотрудников в организацию. Как правило, временный персонал способствуют развитию фирмы, при этом компания несет минимальные убытки на содержание таких сотрудников. Временный персонал — это экономичный и простой способ решить проблему нехватки рабочих рук во время «авралов» .

При привлечении временного персонала руководство компании получает следующие преимущества:

  • 1. Сохранение и оптимизация штатной численности персонала (важно для сохранения статуса малого предприятия, для сохранения бюджета фонда оплаты труда);
  • 2. Снижение юридических рисков, связанных с персоналом;
  • 3. Снижение издержек на подбор персонала, кадровое делопроизводство и бухгалтерию;
  • 4. Минимальный объем административной работы, связанной с оформлением командировок и предоставлением социальных льгот;
  • 5. Отсутствие затрат по расчету и выплате заработной платы.

Предоставление временного персонала — услуга, которая совсем недавно появилась на нашем рынке, но уже пользуется большим спросом среди компаний, заботящихся об эффективности своего бизнеса.

В настоящее время многие компании прибегают к поиску и найму временного персонала через кадровые агентства. Главное конкурентное преимущество кадрового агентства в бизнесе по подбору временного персонала — это быстрота выполнения заказа. Исходя из этого, основной проблемой становится составление базы достаточно квалифицированных специалистов, готовых оперативно заступить в должность. Эта база, по существу, то, что агентство продает. Это основное конкурентное преимущество агентства на рынке.

Существует мнение о том, что на временные работы привлекается в основном неквалифицированный персонал. Однако стоит отметить, что данное мнение ошибочно. Квалификация персонала определяется, прежде всего, требованием заказчика. Преимущественно контингент временного персонала составляют молодые люди в возрасте от 18 до 35 лет, с активной жизненной позицией, ответственные, с высокой самоорганизацией. Как правило, кадровые агентства, предоставляющие услуги по поиску временного персонала, сотрудничают со многими ведущими вузами, что позволяет привлекать на временную работу студентов, имеющих образование, соответствующее профилю компании. Во многих случаях временные работники впоследствии становятся штатными сотрудниками. Но, несмотря на вышеперечисленные требования, многим организациям необходим персонал без специальных знаний и навыков.

В ходе написания курсовой работы были разработаны следующие рекомендации для более эффективного использования временного персонала:

  • 1. Использовать комплекс методов подбора персонала;
  • 2. При подборе персонала учитывать управляемость, обучаемость и адекватность сотрудников;
  • 3. Детализации требований к вакантному рабочему месту и к кандидату;
  • 4. Учитывать период работы временного персонала.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой