Направления совершенствования системы управления персоналом «КАРО ФИЛЬМ»
Современное динамичное состояние общества, рост конкуренции делает необходимым уделять более пристальное внимание персоналу ОАО «КАРО ФИЛЬМ». В конкурентной борьбе побеждает тот, у кого более квалифицированный, сплочённый и надёжный персонал. Как никогда актуальным становится тезис: «Кадры решают всё!». Именно поэтому тщательное формирование кадрового состава приобрело сейчас первостепенное… Читать ещё >
Направления совершенствования системы управления персоналом «КАРО ФИЛЬМ» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Совершенствование организационной структуры и кадрового состава кинотеатра «Каро Фильм»
Современное динамичное состояние общества, рост конкуренции делает необходимым уделять более пристальное внимание персоналу ОАО «КАРО ФИЛЬМ». В конкурентной борьбе побеждает тот, у кого более квалифицированный, сплочённый и надёжный персонал. Как никогда актуальным становится тезис: «Кадры решают всё!». Именно поэтому тщательное формирование кадрового состава приобрело сейчас первостепенное значение. Применение современных высокопрогностичных технологий и методов отбора и оценки персонала — ключ к коммерческому успеху и процветанию организации.
Повышения конкурентности предприятия предлагается вести по двум направлениям: введение должности менеджера по кадрам и использование специальных программ подбора кадров (рисунок 3.1.).
Рисунок 3.1 Схема мероприятий по повышению конкурентноспособности предприятия В этой связи в целях конструктивного формирования кадрового состава ОАО «КАРО ФИЛЬМ» рекомендуется использование Программно-методического комплекса «ЭКСПЕРТ +» V 3−6.7. (Приложение 1). Программный комплекс призван решить широкий комплекс задач в части отбора и оценки кандидатов на вакансии по специфическим критериям и требованиям, адекватно расставить кадры и оптимизировать структуру предприятия.
Преимущества и эксклюзивные возможности программно-методического комплекса «ЭКСПЕРТ +» следующие:
Широкая представленность тестов не только количественно (более 100), но и качественно: кроме известных вопросно-ответных тестов, тесты на изучение внимания, памяти, мышления, отдельно представлены два пакета интеллектуальных тестов. Уникальным является наличие тестов тренинг-развития.
Успешное применение наиболее перспективных тестов обеспечивается тесным взаимодействием с авторами-разработчиками этих тестов, которые периодически и по требованию проводят лекции-семинары по соответствующим темам.
Возможность коррекции и адаптации тестов для конкретных условий позволяет пользователю быть независимым от разработчиков этих тестов, что обеспечивает рост качества работы без дополнительных затрат.
Уникальное свойство программно-методического комплекса — возможность пользователю самостоятельно создавать компьютерные тесты — что дает возможность практически не производить более затрат на приобретение программного обеспечения.
Организация «управляемого эксперимента», когда по результатам прохождения теста испытуемым система «принимает решение» — какой тест в пакете будет следующим, а какой необходимо пропустить.
Использование MSоffice в полном объёме для редактирования компьютерного заключения в среде WinWоrd с интегрированными графиками, автоматическое помещение результатов в Excel для подготовки отчетов и экспорта в программы статистической обработки.
ПМК «Эксперт» обладает встроенной базой данных «Персонал» с уже готовым набором стандартных форм и бланков, методическим обеспечением мероприятий по работе с кадрами, литературой и ссылками на литературные источники.
Перед тестированием на этапе приёма происходит анализ документов претендента, интервьюирование и анкетирование по стандартным формам, хранящимся в виде файлов.
Предваряя начало работы с методической частью ПМК «Эксперт», рекомендуем обратиться к Мини-базе «Персонал», где можно ознакомиться с материалами и последовательностью действий по:
отбору и приёму комплексной оценке, аттестации персонала;
оценке социально-психологического климата;
работе с резервом руководителей и специалистов;
мотивации персонала и т. п.
Методическое обеспечение ПМК «Эксперт» обладает базовым вариантом норм — требований к прогнозу успешности — не успешности — эффективности деятельности человека при выполнении им служебных обязанностей.
Тестирование по проблемно-ориетированным пакетам тестов: «резерв руководителей», «руководителей среднего звена, менеджеров», «в экономический отдел», «технического обеспечен», «специалистов», «секретарей-референтов» .
Система позволяет модифицировать наличные и создавать новые пакеты тестов. Возможен вариант «управляемого» тестирования.
Результаты тестирования представлены в виде:
цифровых таблиц (баллы, стены, Т-баллы) с обязательным указанием латентного времени по шкалам;
графиков с указанием экстремумов и среднего по нормам, краткой подписью под шкалами;
текстов интерпретации результатов пошкально и/или по профилям.
Одной из иллюстраций преимущества комплекса, объединенного единой идеологией, является возможность получить данные по совместной обработке результатов необходимых шкал разных тестов пакета — профиль по выборочным шкалам тестов пакета. Индивидуальные результаты можно сохранить в виде файла (WinWоrd), а групповые — в виде таблицы Excel.
Возможности системы:
проведение тестирования редактирование тестов создание нового теста формирование пакета получение результата хранение результатов усреднение результатов подсчёт частот рейтинг-анализ латентно-структурный анализ создание экспертной базы· организация «бланкового» тестирования.
ПМК «Эксперт» обладает широким диапазоном возможностей: от квалифицированного проведения процедуры тестирования и помещения результатов в среду MSОffice до анализа и изменения норм успешности через изменение наличного и создания нового теста, создание экспертной базы профилей под профессиональные требования. Организация «бланкового» тестирования и т. д.
Перечисленные выше меры, сроки их реализации и предполагаемые затраты представлены в таблице 3.1.
Таблица 3.1 Мероприятия, направленные на улучшение кадровой политики.
Мероприятия. | Затраты, руб. |
1. Прием в штат менеджера по персоналу. | Зарплата менеджера по персоналу. |
2. Приобретение ПМК «Эксперт». | Затраты на приобретение и обучение сотрудника пользованию программой. |
3. Рост профессионализма работников. | Затраты по рост зарплаты сотрудников. |
4. Рост дисциплины и улучшение взаимоотношений между работниками. | Прибавка к зарплате руководителей и/или менеджера по персоналу. |