Анализ входных материальных потоков исследуемого объекта

Входной материальный поток — это материальные ресурсы определенных видов, в определенных количествах, поступаемые на предприятие из внешней среды от определенного поставщика к определенному получателю из одного определенного места в другое в заранее оговоренный срок.

Входной материальный поток ИП «Андревич Г. В.» состоит из готового сырья.

Учитывая специфику работы предприятия, можно сделать вывод, что готовое сырье являются главным для работы предприятия, и поставляется с периодичностью, т.к. срок хранения большинства товаров меньше 2−3 месяцев, кроме некоторых позиций, где поставка их идёт регулярна.

Анализ функционирования действующей подсистемы снабжения исследуемого объекта

Отдел снабжения обеспечивает не только производство необходимым сырьём и материалами, а так же специальной одеждой, химией, столярными и слесарными инструментами и т. д. Отдел снабжения разрабатывает план снабжения производства сырьём, материалов и топлива на предприятии, обеспечивает их хранение. Одной из главных задач отдела является ускорение оборачиваемости материальных ресурсов, улучшение организации складского хозяйства, организация центрального завоза сырья и материалов; отдел обеспечивает соблюдение норматива запасов материальных ресурсов.

Основные задачи, стоящие перед органами снабжения, сводятся к следующему:

ь правильное определение потребностей предприятия и организаций промышленности в средствах производства;

ь правильное распределение важнейших средств производства между отдельными потребителями и обеспечение минимальных затрат, связанных с заготовкой, транспортировкой и хранение средств производства; своевременное обеспечение предприятия сырьём, материалами и другими средствами производства в необходимых количествах, ассортименте и качестве, обеспечивающих бесперебойное выполнение планов производства;

ь ускорение продвижения материалов и других предметов материально-технического снабжения от поставщиков к потребителям и сокращение расходов, связанных с заготовкой и перевозками — организация разработки норм расхода с учётом рационального использования сырья, материалов и других ресурсов, осуществление контроля за их экономным использованием;

ь определение необходимых размеров запасов сырья, материалов и топлива рациональное использование складского и транспортного хозяйства и правильная организация хранение и учёта материалов.

Выявление причин, препятствующих эффективному функционированию (развитию)

Ухудшение результата производственно-сбытовой деятельности предприятия в рассматриваемом периоде было обусловлено:

ь резким снижением спроса на продукцию со стороны основных потребителей;

ь ростом налоговой нагрузки на выручку.

В качестве вывода стоит обратить внимание на следующее. В рассматриваемый период предприятие значительно ухудшило свои финансово-экономические показатели по выручке, прибыли от реализации, прибыли отчетного периода и чистой прибыли и др.