Рекомендации по совершенствованию и развитию ассортимента товарной продукции ООО «Маннол Вайсрусленд»

Основной целью формирования ассортимента товаров является наиболее полное удовлетворение потребностей различных групп населения с учетом экономической эффективности деятельности предприятия.

Важное значение для предприятия имеет успешное решение проблемы формирования ассортимента и управления им.

Учитывая пожелания клиентов, увеличение ассортимента в настоящее время возможно только по двум направлениям:

• — расширение ассортимента продукции PEMCO;
• — расширение ассортимента продукции CHEMPIOIL.

В настоящее время доставка по Республике Беларусь осуществляется ежедневно, по городу Минску — дважды в день. В дальнейшем планируется расширить доставку до двух раз в день по регионам страны.

Для многих физических лиц в данный момент присутствует небольшая проблема — приобретение масла и другой продукции для личного использования.

Открытие фирменного магазина в каждом крупном городе Республики Беларусь решила бы эту проблему.

Также, чтобы товар стал более популярным на рынке среди конкурентов, нужно организовать качественную рекламу продукции по всей стране, прибегая к:

• 1. СМИ.
• 2. Рекламные щиты.
• 3. Радио и телевещание.
• 4. Реклама в метро.

Не забывая при этом про повышение конкурентоспособности товара. Конкурентоспособность характеризует способность товара быть купленным в числе первых на рынке среди товаров конкурентов. А покупателю конкурентоспособность товара раскрывает уровень привлекательности данного товара и степень его конкурентных преимуществ.

Конкурентные преимущества подразделяются на две категории — внешние и внутренние.

Внешнее конкурентное преимущество отражает «рыночную силу» товара, которая обуславливает возможность его продажи по более высокой цене, чем аналогичного товара конкурентов и удовлетворения ожиданий покупателей, не довольных существующими товарами.

Внутреннее конкурентное преимущество базируется на превосходстве в отношении издержек производства и издержек обращения, когда себестоимость товара ниже, чем у конкурента.

Основные факторы конкурентоспособности товара:

• · Цена — соотношение уровня цены с ценами основных конкурентов; развитость системы дифференциации цен в зависимости от соотношения спроса и предложения, а также политики конкурентов; привлекательность для потребителей системы скидок.
• · Качество — технико-эксплуатационные характеристики продукции (функциональность, надежность, удобство эксплуатации); престижность, дизайн, экологичность товара.
• · Сервис — качество поставки товара; уровень торгового обслуживания; наличие запасных материалов и центров по сервисному обслуживанию.
• · Маркетинговое окружение — уровень организации перемещения товаров из сферы производства в сферу обращения (маркетинг-логистика); эффективность рекламных мероприятий; уровень дизайна и упаковки; разработанность фирменного стиля, имиджа товара; возможность использования кредита и отсрочки платежа.

Принимая решение о покупке, покупатель обращает внимание не только на цену товара, но и на то, во сколько обойдется ему эксплуатация, содержание этого товара в процессе его использования.

Для повышения конкурентоспособности товара можно предложить скорректировать упаковку товара, т.к. после проведения исследования выяснилось, что она малоинформативная. Так же не является биоразлагаемой, что в наше время очень важно для крупных производителей автомобильных товаров.

Учитывая современную экологическую ситуацию в мире, актуальной задачей является создание биоразлагаемых упаковочных материалов, отвечающих экологическим требованиям, предъявляемым к упаковке, которые при компостировании или просто закапывании в землю не отказывает вредного влияния на плодородие почвы.

Несмотря на усиленную разработку методов утилизации и обезвреживания пластмассовых отходов, их продолжают закапывать в землю на полигонах и вывозят на свалку. Этот способ является серьезным источником загрязнения (в первую очередь почвенных вод) и требует долговременного отчуждения значительных площадей, т.к. большинство пластмасс не разрушается в естественных условиях в течение длительного времени.

Совершенствование конструкций двигателей внутреннего сгорания предъявляет все более высокие требования к смазочным маслам. Эти требования невозможно удовлетворить за счет подбора нефти и совершенствования методов очистки масел. Поэтому в настоящее время к маслам добавляют специальные вещества-присадки, улучшающие его качество. Присадки должны хорошо растворяться в масле, не задерживаться фильтрами, не ухудшать других его эксплуатационных свойств. Количество добавляемых присадок колеблется от сотых долей до 10% и даже выше. Все присадки принято делить на две группы: индивидуальные и многофункциональные (комплексные). Индивидуальные присадки улучшают только какое-нибудь одно свойство масла. К ним относятся вязкостные, антикоррозионные, антиокислительные, моющие, депрессаторные, противоизносные, антипенные, защитные и др.

В начале 2013 года компания SCT — Vertriebs GmbH приступила к разработке и созданию линейки оригинальных моторных масел. Основной целью данного проекта стало создание сервисных продуктов по оптимально цене, применение которых возможно как при гарантийном, так и постгарантийном обслуживании большинства легковых автомобилей.

При разработке рецептур моторных масел линейки О.Е.М. были учтены все особенности временных двигателей, а также некоторые нюансы эксплуатации автотехники в условия стран СНГ (резкий перепад температур окружающей среды, низкое качество топлива и т. д.). В качестве основы смазочных материалов используются только элитные высокоиндексные масла и современнейшие пакеты присадок химического концерна INFINEUN.