Организация бухгалтерского управленческого учета в оао «ульяновский автомобильный завод»

Организационно-экономическая характеристика

Ульяновский автомобильный завод относится к крупным промышленным предприятиям автомобильного строения и входит в состав холдинга «Северсталь-авто». Это позволяет конкурировать с другими автопроизводителями, успешнее продвигать свою продукцию на экспортные рынки.

Предприятие расположено по адресу: г. Ульяновск, ул. Московское шоссе, 80. Прилегающие незастроенные территории и участки на заводе позволят в будущем разместить новые производственные корпуса. Рассматриваемое предприятие граничит с крупным железнодорожным узлом, что позволяет непосредственно с завода железнодорожным транспортом отправлять потребителям в любую часть России новые автомобили.

Быть лидером в России и на рынках развивающихся стран по производству и сбыту надежных малотоннажных автомобилей повышенной проходимости непросто. УАЗ выпускает многофункциональные автомобили, которые помогают в работе и подходят для активного отдыха. Данные машины решают проблемы с перевозкой людей и грузов в условиях плохих дорог или полного бездорожья. Предприятием умеет использовать свои технологические преимущества и достигает успеха за счет эффективного производства и минимизации затрат [12].

Ульяновский автомобильный завод является одним из ведущих российских автомобильных заводов, специализирующимся на выпуске полноприводных автомобилей-внедорожников УАЗ и легких коммерческих автомобилей.

Руководство завода: председатель Совета директоров, генеральный директор ОАО «Северсталь-авто» — В. А. Швецов, исполнительный директор ОАО «УАЗ» — С. П. Юрасов.

В настоящее время 66,07% акций УАЗа принадлежит ОАО «Северсталь-Авто». Государство (в лице ФАУФИ) в настоящее время является собственником 13,19% акций завода. Остальные 20% акций УАЗа принадлежат портфельным инвесторам и трудовому коллективу.

Мощности завода — 100 тысяч автомобилей в год.

Текущий объем производства — более 66 тысяч автомобилей в год.

Оборот — 17 млрд руб. в год.

Численность работающих — 16 тыс. человек.

В состав завода входят основные виды автомобильного производства — штамповочное, сварочное, окрасочное, сборочное и цех контрольных испытаний автомобилей. Кроме того, на производственной площадке УАЗа находятся металлургическое и станкоинструментальные производства, выделенные в отдельные бизнес-единицы [12].

Ответственность и полномочия всех работников, чья деятельность оказывает влияние на качество, создаваемой и выпускаемой на заводе продукции, оказание услуг, определены в Положениях о подразделениях, должностных и рабочих инструкциях, которые регламентируют:

• — ответственность;
• — полномочия и права;
• — взаимодействие.

Общее руководство производственно-хозяйственной деятельность предприятия осуществляет Генеральный директор ОАО «УАЗ», который является руководителем работ в области качества, возглавляет разработку политики в области качества и развертывание корпоративных целей, определяет полномочия и ответственность руководителям и специалистам предприятия за качество процессов, продукции, услуг.

На предприятии до недавнего времени действовала линейная организационная структура, которая не позволяла быстро принимать решения. Отсутствие функциональной специализации, слабая информированность сотрудников отдельных звеньев, недостаточная компетентность подразделений в решении сложных задач, инертность сотрудников, все это подвигло руководства завода к пересмотру организационной структуры.

Далее была утверждена новая организационная структура управления ОАО «УАЗ», представленная на рисунке 3, которая предполагает специализацию каждого органа управления на выполнение отдельных функций, повышение компетентности специалистов, подчинение каждого работника только одному руководителю. Новую структуру можно охарактеризовать как линейно-функциональную. Она, конечно, не идеальна, но для такого предприятия как ОАО «УАЗ», с его объемом производства и специализацией продукции, в настоящее время и среднесрочную перспективу будет оптимальной [12].

Анализ бухгалтерского балансаОАО «УАЗ» позволяет сделать ряд важных выводов, необходимых как для осуществления текущей финансово-хозяйственной деятельности, так и для принятия управленческих решений на перспективу (таблице 3).(Приложение А) Рис. 3.— Организационная структура ОАО «УАЗ».

Таблица 3. Аналитический баланс ОАО «УАЗ».

По данным расчетам видно, что за отчетный период активы организации возросли на 7715,9 тыс. руб., в том числе за счет увеличения объема внеоборотных активов — на 2126,9 тыс. руб. и прироста оборотных активов — на 5589 тыс. руб. Таким образом, имущественная масса увеличилась, в основном за счет оборотных активов.

Вместе с тем наблюдается увеличение доли оборотных активов с 43,3до 49,9% и, соответственно, снижение доли внеоборотных активов с 56,7до 50%.

Анализ пассивной части баланса показывает, что дополнительный приток средств в отчетном периоде в сумме 7715,9 тыс. руб. был связан с увеличением краткосрочных заемных источников на 7029,2 тыс. руб. и ростом собственного капитала на 3475,4 тыс. руб.

Вместе с тем следует констатировать, что доля собственного капитала незначительно увеличилась: с 44,3 до 44,5%. Таким образом, доля собственного капитала в совокупных пассивах возросла на 0,2%.

Таким образом, увеличение объема финансирования деятельности организации было на 45,04% обеспечено собственным капиталом, на 54,96% - краткосрочными заемными средствами.