Разработка макета контракта (договора) корпоративного сотрудничества между участниками ЦП на основе стратегии долевого распределения прибыли

МАКЕТ ДОГОВОРА О СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИв лице, действующего на основании, именуемый в дальнейшем «Центр», с одной стороны, и в лице, действующего на основании, именуемый в дальнейшем «Участник ЦП», с другой стороны, именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящий договор, в дальнейшем «Договор», о нижеследующем:

• 1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
• 1.1. Стороны обязуются путем объединения усилий, а в случаях, предусмотренных отдельными соглашениями, также путем объединения денежных средств и имущества, совместно действовать в целях успешного решения уставных задач Центра на взаимовыгодной основе.
• 2. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН:
• 2.1. Фирма обязуется:
  • * на основе отдельных договоров осуществлять правовое обеспечение проводимых Центром мероприятий;
  • * участвовать в реализации программ и проектов Центра в случаях, когда стороны признают такое участие необходимым;
  • * оказывать на договорной основе юридические и иные услуги гражданам и организациям, сотрудничающим с Центром;
  • * решать иные задачи, вытекающие из настоящего договора и других соглашений, заключенных между сторонами.
• 2.2. Центр обязуется:
  • * оказывать содействовать Фирме в поиске деловых партнеров;
  • * оказывать организационное, материальное и иное содействие Фирме в ходе реализации совместных программ и проектов;
  • * выделить Фирме необходимые помещения для успешной реализации задач, вытекающих из настоящего Договора, по адресу: ;
  • * решать иные задачи, вытекающие из настоящего договора.
• 3. ВЕДЕНИЕ ОБЩИХ ДЕЛ
• 3.1. Руководство совместной деятельностью в рамках настоящего Договора и ведение общих дел участников возлагается на Фирму в лице, который действует на основании доверенности на ведение общих дел, подписанной участниками, и регулярно информирует другого участника о ходе реализации совместных мероприятий и программ.
• 3.2. Участники вправе установить иной порядок руководства совместной деятельностью.
• 3.3. Сделки, относящиеся к совместной деятельности, заключаются в установленном законодательством порядке Фирмой с согласия Центра, если участники не договорятся об ином.
• 3.4. Права и обязанности, порожденные такими сделками, являются правами и обязанностями участников Договора о совместной деятельности, если это не противоречит действующему законодательству.
• 4. ОБЩЕЕ ИМУЩЕСТВО
• 4.1. Для достижения целей совместной деятельности Общее имущество участниками не образуется, если иное не будет предусмотрено отдельными договорами или соглашениями.
• 4.2. Центр выделяет в пользование Фирме необходимое количество мебели, оргтехники, других канцелярских принадлежностей для обустройства соответствующего помещения.
• 5. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ
• 5.1. Общие расходы, предусмотренные настоящим Договором, и убытки, возникшие в результате совместной деятельности, покрываются за счет средств участников в порядке и размерах, предусмотренных отдельными договорами, регулирующими отношения участников по реализации отдельных программ и конкретных сделок.
• 5.2. Распределение доходов от совместной деятельности производится в соответствии с отдельными соглашениями, заключаемыми во исполнение настоящего договора.
• 6. ИНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА УЧАСТНИКОВ
• 6.1. Участники настоящего договора обязуются:
  • * осуществлять финансирование и иное материальное обеспечение совместных проектов и программ в порядке, размере и способами, предусмотренными отдельными договорами и соглашениями, заключенными во исполнение данного Договора;
  • * не разглашать информацию, признаваемую участниками конфиденциальной;
  • * добросовестно осуществлять управление и распоряжение имуществом, выделяемым участниками для достижения целей совместной деятельности;
  • * своевременно производить взаимные расчеты и платежи, необходимые для осуществления совместной деятельности;
  • * назначить на весь период осуществления совместной деятельности по одному ответственному лицу от каждого участника для оперативного решения проблем, возникающих в ходе исполнения обязательств по настоящему договору.
• 6.2. Фирма обязуется в период действия настоящего договора возмещать Центру расходы по аренде помещения, используемого для целей совместной деятельности, в размерах, порядке и в сроки, определяемые дополнительными протоколами к настоящему договору.
• 7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ УЧАСТНИКОВ
• 7.1. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательства Участник договора обязан возместить другому участнику причиненные этим убытки.
• 7.2. Под убытками понимаются расходы, произведенные другим участником во исполнение договора, утрата или повреждение его имущества.
• 8. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА
• 8.1. Настоящий договор заключен сроком на один год и действует с момента подписания до""2013 года.
• 8.2. Действие договора может быть продлено участниками, о чем составляется дополнительное соглашение.
• 9. ФОРС-МАЖОР
• 9.1. Участники освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему договору, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, возникших после заключения договора в результате событий чрезвычайного характера, которые участник не мог ни предвидеть, ни предотвратить разумными мерами.
• 9.2. К обстоятельствам непреодолимой силы относятся события, на которые участник не может оказывать влияние и за возникновение которых не несет ответственности, например, землетрясение, наводнение, пожар, а также забастовка, правительственные постановления или распоряжения государственных органов, военные действия любого характера, препятствующие выполнению данного договора.
• 9.3. Сторона, ссылающаяся на обстоятельства непреодолимой силы, обязана незамедлительно информировать другого участника в письменной форме, причем по требованию любого участника должны быть представлены все необходимые документы.
• 9.4. Если состояние невыполнения обязательств, вытекающих из договора, длится более двух месяцев, участник имеет право расторгнуть настоящий договор в одностороннем порядке, известив об этом другого участника.
• 10. ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА
• 10.1. Настоящий договор прекращает свое действие по истечении срока, указанного в п. 8.1. Участники вправе продлить действие Договора на тот же или иной срок.
• 10.1. Договор, кроме того, может быть расторгнут в следующих случаях:
  • * по инициативе одного из участников договора в случае неисполнения другим участником условий настоящего договора;
  • * досрочно по взаимному соглашению сторон;
  • * в иных, предусмотренных законом, случаях.
• 11. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ
• 11.1. Все споры и разногласия, которые могут возникнуть из настоящего договора, будут по возможности решаться путем переговоров между участниками.
• 11.2. В случае неурегулирования споров и разногласий путем переговоров, разрешение споров производится в арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством.
• 12. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

ЦентрЮр. адрес: Почтовыйадрес:ИНН:КПП:Банк:Рас./счёт:Корр./счёт:БИК:

ФирмаЮр. адрес: Почтовыйадрес:ИНН:КПП:Банк:Рас./счёт:Корр./счёт:БИК:

13. ПОДПИСИ СТОРОН Центр _________________.

Фирма _________________.

4.3. Обоснование необходимости использования внешних ресурсов (аутсорсинг) для наиболее эффективной реализации некоторых логистических функций с использованием 1PLP, 2PLP, 3PLP, 4PLP (х-party logistics provider-поставщик логистических услуг х-стороны)

X-PLP — xpartylogisticsprovider поставщик логистических услуг х стороны. PLP также называются логистическими посредниками. Основные виды посредников:

• · 1-PLP — все операции ЛД выполняет сама организация;
• · 2-PLP — внешние логистические услуги: транспортировка, складирование;
• · 3-PLP — расширение транспортных логистических функций за счет грузопереработки, перегрузки, увеличение добавленной стоимости;
• · 4-PLP — интеграция всех видов ЛД, которая осуществляется специальным логистическим оператором.
• · 5PL (Fifth Party Logistics) — управление всеми компонентами, составляющими единую цепь поставки грузов, с помощью электронных средств информации.

Основными логистическими функциями, которые могут быть предоставлены 3PL провайдерами ИКЕА, являются:

• · услуги транспортировки готовой продукции
• · складирования готовой продукции
• · оформления документов
• · экспедирования и выбора перевозчиков готовой продукции

Услуги 3-PLP может предоставить компания, обладающая:

• 1. качественным автопарком, куда входит транспорт разного тоннажа, что позволяет перевозить как габаритные, так и негабаритные грузы;
• 2. складами (по общепринятой категории не ниже класса B), где можно хранить самые разнообразные товары (держать, например, в одном и том же помещении мебель и автомобильные покрышки);
• 3. региональной складской сетью, благодаря которой обеспечиваются поставки в филиалы компании-заказчика.

К 3PL-провайдеру предъявляют также такие требования, как:

• 1. минимизация времени типовых операций (например, времени, затраченного на погрузо-разгрузочные работы, включая оформление всех необходимых документов);
• 2. возможность безубыточной работы в случае падения спроса на тот или иной товар или в период сезона отпусков или каникул в странах-поставщиках;
• 3. установление конкурентоспособных цен при предоставлении качественных услуг.

Таким образом, ИКЕА, используя 3PL подход, может сократить затраты на управление запасами от 15% до 30%.

На основании вышеперечисленных характеристик услуг логистических посредников можно выделить следующие преимущества аутсорсинга для ИКЕА:

• · концентрация на профильной деятельности ИКЕА (ключевой компетенции). Предприятие сосредотачивает ресурсы и внимание на основном конкурентоспособном бизнесе. Также менеджмент ИКЕАможет сконцентрироваться на стратегически важных задачах (грамотном стратегическом планировании, выработке конкурентной стратегии и т. д.) и предоставить выполнение рутинных ежедневных задач внешней организации, специализирующейся на выполнении этих функций;
• · использование наилучших методов и опыта. Аутсорсинг позволит применять лучшие методы и решения. Чтобы выиграть в конкурентной борьбе, предприятия, которые предоставляют услуги аутсорсинга, постоянно совершенствуют свои услуги и ищут возможности применить лучшие технологии и решения. Это в свою очередь может помочь ИКЕА быстрее достичь продуктивного, эффективного и более экономного бизнес-процесса;
• · повышение конкурентоспособности. ИКЕАможет более эффективно и быстро реагировать на изменяющиеся запросы потребителей. Аутсорсинг позволит компании быть более гибкой и отвечать на запросы потребителей на высоком уровне;
• · сокращение затрат и применение передовых технологий. Аутсорсинг позволит ИКЕАприменять передовые технологии. Поставщики услуг аутсорсинга внедряют последние технологии в своей деятельности. ИКЕАможет в полной мере получать выгоды от их использования, в то время как не каждое предприятие пойдет на затраты на внедрение новых технологий при использовании внутренних резервов.

В результате применения аутсорсинга сократится потребность в капиталовложениях, повысится качество продукции ИКЕА, так как поставщиком логистической услуги становится специализированная организация, происходит концентрация управленческих ресурсов за счет уменьшения количества объектов управления.

Целесообразность применения логистического аутсорсинга обуславливается, помимо перечисленных ранее общих преимуществ:

• · улучшением сервиса ИКЕА;
• · повышением гибкости и достижением эффекта синергии;
• · недостатком знаний и опыта у ИКЕА в области логистики;
• · стратегическими соображениями

Выводы по Главе 4

В данной главе мы:

• · Определили наиболее подходящую КИС для предполагаемого производства;
• · Представили пример договора на логистические услуги;
• · Доказали целесообразность привлечения логистических провайдеров.