Введение.
Маркетинг персонала
Для организации, действующей на рынке, основополагающей задачей маркетинга персонала является создание ее привлекательного образа как работодателя. Это должно помочь организации обеспечить конкурентные преимущества на рынке труда и привлечь кадровые ресурсы с оптимальными количественными и качественными параметрами. Словарь управления персоналом. Конкурентное преимущество работодателя… Читать ещё >
Введение. Маркетинг персонала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
маркетинг персонал сегментирование рынок Кадровики, занимающиеся маркетингом персонала, сталкиваются с практической задачей по созданию привлекательного образа своей компании на рынке труда, а именно: как, с одной стороны, сформировать требования к персоналу, как потенциальному, так и действующему, и как, с другой стороны, выявить запросы (требования) к работодателю, предъявляемые потенциальными и штатными сотрудникам. В статье рассмотрены способы, которые позволяют выявлять эти запросы, дано представление о проведении сегментирования рынка труда, выборе целевых групп и построении профиля их требований, составлении грамотного заключения по результатам исследования.
Маркетинг персонала является относительно новым понятием. В мировой практике управления человеческими ресурсами он нашел свое применение лишь в начале 90-х гг. прошлого столетия, а в российской практике управления персоналом эта разновидность маркетинга до настоящего момента не получила должного распространения. Лишь немногие отечественные предприятия включают маркетинг персонала в состав задач, решаемых службами по работе с кадрами. Следует отметить, что даже в этих немногих случаях функции маркетинга часто подменяются функциями планирования потребности в персонале и организации рекламной кампании. При этом определение и покрытие потребности в персонале носит, как правило, так называемый «реактивный» характер на возникновение вакансии, но не работает на достаточно длительную перспективу. Такое положение характерно не только для российских, но и для многих зарубежных компаний.
Для организации, действующей на рынке, основополагающей задачей маркетинга персонала является создание ее привлекательного образа как работодателя. Это должно помочь организации обеспечить конкурентные преимущества на рынке труда и привлечь кадровые ресурсы с оптимальными количественными и качественными параметрами.
Словарь управления персоналом. Конкурентное преимущество работодателя — достоинства фирмы, дающие ей преимущество над конкурентами на рынке труда в процессе поиска и найма персонала и в процессе закрепления сотрудников в штате организации.
Запросы (требования), предъявляемые к работодателю, — конкретные представления соискателя о будущей работе и будущем рабочем месте.
Сегментирование рынка труда — процесс разбивки предложения рабочей силы и спроса на нее на группы, которые одинаково реагируют на один и тот же побудительный мотив занятости (целевые группы).
Указанная задача решается зачастую неэффективно в силу того, что методологические и организационные вопросы построения целостной системы маркетинга персонала на уровне предприятий-работодателей до настоящего времени полностью не проработаны. В российских научных исследованиях затрагиваются в основном проблемы маркетинга рабочей силы на макроуровне (общегосударственном и региональном). Разработка системы управления маркетингом персонала на уровне предприятий, включающая в себя формулировку целей, задач, места в организационной структуре, места в кадровой политике, направлений взаимодействия с другими субъектами рынка труда, в современных российских исследованиях в области управления человеческими ресурсами находит явно недостаточное отражение. В меньшей степени, но это замечание справедливо и для зарубежных исследований.
В результате — актуальность темы курсовой работы — доказана.
Предметом данной работы является изучение основ маркетинга персонала и применение его в практической деятельности предприятий разной формы собственности.
Объектом работы является изучение маркетинговой работы с персоналом на предприятии.
Целью исследования является определение проблем маркетинга персонала и их решение.
Задачами курсовой работы является:
Изучение рынка труда;
Определение сущности, целей, задач и направлений кадрового маркетинга;
Изучение государственного регулирования рынка труда;
Определение организационных связей при выработке стратегии маркетинга предприятия;
Изучение вопросов поиска нужного персонала и его методов Определение проблем маркетинга персонала в системе предприятия и их решения.
Изучение опыта в вопросах маркетинга персонала ОАО «Сигнал» Калужской области.