Анализ портфеля заказов ЗАО «Стройпрогресс»

ЗАО «Стройпрогресс» — коммерческое предприятие частной формы собственности. История ЗАО «Стройпрогресс» началась 23 сентября 1993 года, когда предприятие было зарегистрировано и основным направлением деятельности стало предоставление услуг по разработке проектно-сметной документации.

С 1996 года предприятие предоставляет заказчикам комплекс услуг от проектирования, дизайна, поставки материалов, модернизации, внутренней и наружной отделки до сдачи объектов «под ключ». С 2003 года предприятие приступило к выполнению работ в области рекламы, чем существенно расширило перечень выполняемых работ.

Специалисты предприятия ежегодно посещают семинары, выставки, тренинги с целью изучения новых технологий организации строительства, проектирования, рекламы, а также для ознакомления и внедрения новых материалов и оборудования при выполнении работ, оказания услуг.

Основными видами деятельности предприятия являются:

• — производство строительно-монтажных работ;
• — разработка проектно-сметной документации.

Так же организация осуществляет деятельность по:

• — грузоперевозкам;
• — электрофизическим измерениям;
• — изготовление и оказание услуг в сфере рекламы.

Органами управления ЗАО «Стройпрогресс» являются:

• — общее собрание Участников Общества;
• — директор Общества.

В управлении предприятием сочетаются методы коллегиального обсуждения и принятия решений с единоличным решением директора и его персональной ответственностью за результаты работы предприятия.

Система качества ЗАО «Стройпрогресс» включает документы трех уровней.

Система качества (СК) ЗАО «Стройпрогресс» распространяется на все виды деятельности лицензионного перечня видов работ.

Анализ структуры прибыли организации представлен в таблице 1. Бухгалтерский баланс предприятия представлен в приложении А. Отчет о прибылях и убытках представлен в приложении Б.

Таблица 1 — Анализ структуры прибыли организации.

Как видно из таблицы 1.1 прибыль ЗАО «Стройпрогресс» за отчетный период составила 1929 млн руб., рост составил 872 млн руб. или 82,5%. В структуре прибыли отмечается снижение прибыли от реализации продукции, работ услуг, в отчетном периоде в сравнении с прошлым периодом, снижение в структуре 0,9%. В абсолютном выражении рост прибыли от реализации составил 776 млн руб.

Чистая прибыль предприятия составила в отчетном периоде 1678 млн руб. что на 676 млн руб. больше в сравнении с прошлым периодом.

В таблице 2 представлены показатели деятельности предприятия ЗАО «Стройпрогресс» .

Таблица 2 — Показатели деятельности ЗАО «Стройпрогресс» .

Как видно из таблицы 1.2 рентабельность совокупного капитала на конец год возросла до 23,2% почти в 2 раза в сравнении с началом года. Рентабельность продаж снизилась на 0,3%. На такую же величину снизилась рентабельность затрат предприятия. Коэффициенты финансовой независимости и устойчивого финансирования снижаются к концу отчетного года до 72,2% с 82,7% в начале года.

В таблице 3 представлены показатели эффективности использования средств организации и ее финансовой устойчивости.

Таблица 3 — Показатели эффективности использования средств.

Изменение показателей финансового состояния за анализируемый период (2011;2013 года) представлено в таблице 4.

Таблица 4 — Показатели финансового состояния предприятия.

В отличие от кризисного для предприятия 2011 года, в 2012 и 2013 годах прослеживается некоторая стабилизация показателя удельного веса себестоимости и чистой прибыли в выручке. Такого эффекта достигли путем усовершенствования рабочего процесса, увеличения уровня продаж и расширения ассортимента оказываемых транспортных услуг, снижения издержек при сохранении заработка в целом, а также внедрения новых методов управления, таких как совместная деятельность подразделений предприятия, закупка сырья на прямую у производителя.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует степень покрытия оборотных активов оборотными пассивами, и применяется для оценки способности предприятия выполнить свои краткосрочные обязательства. Чем выше значение коэффициента текущей ликвидности, тем выше ликвидность активов компании. Нормальным считается значение коэффициента 2 и более. Однако в мировой практике допускается снижение данного показателя для некоторых отраслей до 1,2. В 2013 году понизился коэффициент текущей ликвидности по сравнению с 2012 годом на 1,29 за счет роста стоимости основных фондов.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами показывает достаточность у организации собственных средств. В 2013 году понизился коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами по сравнению с 2012 годом на 0,2 в связи с инфляцией, т.к. была потеряна часть собственных оборотных средств. Для того, чтобы повысить коэффициент, необходимо самые низколиквидные (внеоборотные) активы финансировать за счет самых устойчивых источников — собственного капитала. Более того, должна остаться еще некоторая часть собственного капитала для финансирования текущей деятельности.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами характеризует способность организации рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов. Не значительное изменение коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами связано с высоким ростом инфляции.

Основным видом деятельности предприятия является выполнение строительно-монтажных работ. В таблице 5 можно проанализировать выполнение работ по факту, по различным заказам (объектам). В приложении В представлен отчет о выполнении СМР по объектам за 2011 год.

Таблица 5 — Портфель заказов ЗАО «Стройпрогресс» за 2013 год.

Как видно из таблицы 5 за 2013 год в портфеле заказов предприятия не было объектов, по которым фактическое выполнение работ соответствовало графику и заключенным договоренностям с заказчиком. В случае, когда наблюдалось перевыполнение финансирование заказов для предприятия имело положительное значение, нежели в ситуации, когда заказчик не выполнял договоренностей, и финансирование выполнялось не в полном объеме. Например, финансирование модернизации с реставрацией здания Могилевской городской детской художественной школы по пер. Мигая, 7 в г. Могилеве осуществилось заказчиком всего лишь на 22%. Такие объекты в портфеле заказов предприятия оказывают негативное влияние на деятельность предприятия, на заказ выделяются материальные и трудовые ресурсы, а в указанные сроки оплаты в полном объеме не поступает, вследствие этого, предприятие несет убытки в текущем периоде.

Когда финансирование превышает запланированные суммы предприятие покрывает плановые затраты, затраты появившиеся вследствие изменения стоимости работ, также получает планируемую прибыль.