Стратегия и система сбалансированных показателей ооо «нтх»
Цепной темп прироста экспорта товаров за период 2006 — 2010 годы, рассчитанный по (формуле 2.1) представлен в (таблице 2.2). Из (таблицы 2.2) и Таблицы 5 видно, что основной объём экспорта составляет сырая нефть и нефтепродукты. При этом стабильно растут объёмы экспорта нефтепродуктов при стабильных объёмах экспорта сырой нефти. Значителен объём экспорта чёрных металлов, железнорудного сырья… Читать ещё >
Стратегия и система сбалансированных показателей ооо «нтх» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Анализ внешней и внутренней среды ООО «НТХ»
2.1.1 Анализ внешней среды ООО «НТХ». Анализ внешней среды ООО «НТХ» начнём с анализа отрасли. На основании статистических данных Федеральной таможенной службы проанализируем объёмы экспорта товаров за период с 2005 по 2010 годы, перевалку которых осуществляет ООО «НТХ». Результаты представлены в (таблице 2.1).
Таблица 2.1 — Объём экспорта по товарам, тыс. тонн [18].
Товары / Год. | |||||
Сырая нефть. | 233 147. | 227 530. | 238 346. | 225 881. | |
Нефтепродукты. | 96 451. | 102 278. | 110 906. | 120 576. | |
Зерно. | 10 321. | 9 704. | 14 444. | 11 720. | 16 821. |
Минеральные удобрения. | 26 261. | 25 553. | 26 928. | 79 279. | 21 336. |
Азотные. | 10 158. | 10 429. | 10 063. | 9 690. | 11 210. |
Калийные. | 8 785. | 8 038. | 9 631. | 9 660. | 3 519. |
Смешанные. | 7 318. | 7 086. | 7 234. | 5 877. | 6 607. |
Железнорудоное сырьё. | 18 122. | 22 840. | 25 501. | 22 522. | 20 483. |
Чёрные металлы. | 49 575. | 45 960. | 42 913. | 41 190. | 37 249. |
Цветные металлы. | 4 366. | 4 688. | 4 275. | 9 164. | 4 373. |
Медь. | |||||
Никель. | |||||
Аллюминий. | 3 797. | 4 161. | 3 737. | 3 437. | 3 621. |
Чугун. | 5 132. | 5 942. | 5 633. | 5 271. | 4 520. |
Лесные грузы, тыс. куб.м. | 47 937. | 51 088. | 49 333. | 36 739. | 21 652. |
Лес обработанный, тыс. куб. м. | 8 998. | 9 741. | 10 705. | 8 810. | 9 060. |
Лес всего тыс. куб. м. | 56 935. | 60 829. | 60 038. | 45 549. | 30 712. |
Cоотношение объёмов экспорта товаров представлено в виде (рисунка 2.1).
Рисунок 2.1 — Соотношение объёмов экспорта товаров из России Из данной гистограммы видно, что наибольший объём экспорта приходится на сырую нефть и нефтепродукты.
Для выявления тенденций отрасли используем такую характеристику динаимического ряда как цепной темп прироста, который рассчитывается по (формуле 2.1).
Тпр.ц = (2.1).
где Тпр-ц — цепной темп прироста;
Уi — текущий уровень ряда;
Уi-1 — предшествующий уровень ряда [19].
Цепной темп прироста экспорта товаров за период 2006 — 2010 годы, рассчитанный по (формуле 2.1) представлен в (таблице 2.2). Из (таблицы 2.2) и Таблицы 5 видно, что основной объём экспорта составляет сырая нефть и нефтепродукты. При этом стабильно растут объёмы экспорта нефтепродуктов при стабильных объёмах экспорта сырой нефти. Значителен объём экспорта чёрных металлов, железнорудного сырья и леса, хотя с каждым годом они снижаются, стабильно растёт экспорт зерна.
Таблица 2.2 — Цепной темп прироста экспорта, тыс. тонн.
Товары / Год. | ||||
Сырая нефть. | — 2. | — 7. | ||
Нефтепродукты. | ||||
Зерно. | — 5. | — 18. | ||
Минеральные удобрения. | — 2. | — 73. | ||
Железнорудоное сырьё. | — 11. | — 9. | ||
Чёрные металлы. | — 7. | — 6. | — 4. | — 9. |
Цветные металлы. | — 8. | — 52. | ||
Чугун. | — 5. | — 6. | — 14. | |
Лес всего тыс. куб. м. | — 1. | — 24. | — 32. |
Основным фактором, который будет влиять на развитие российских портов в перспективе до 2015 года, будет их включенность или не включенность в организуемые логистическими операторами транспортные схемы доставки основных типов и объемов грузопотоков, следующих в экспортно-импортном или каботажном направлениях.
Среди других факторов, которые будут определять развитие российских портов, следует выделить:
- — Динамика грузопотоков. В перспективе до 2015 года в качестве основного направления грузопотоков, следующих через порты РФ, сохранится экспорт, преимущественно носящий сырьевой характер. Однако, учитывая, то, что растущий в стоимостном исчислении сырьевой экспорт будет вызывать увеличение внутреннего потребления промышленных товаров, а основная их доля перевозится в контейнерах, то контейнерный грузопоток для российской отрасли, как и для всего мира, будет наиболее динамично растущим.
- — Совершенствование инфраструктуры (специализация портов и терминалов по типу обрабатываемых грузопотоков; активное обновление перегрузочной техники — как для простой замены выбывающей техники, так и в рамках внедрения новых технологических концепций обработки грузов в портах (например, переход от осуществления ПРР с использованием портальных кранов к использованию судовых перегрузочных средств; распространение схемы «тыловой припортовый терминал — порт»); автоматизация производственных процессов, связанных с обработкой грузов.
- — Совершенствование системы управления: внедрение эффективных управленческих технологий; включение портов в транспортные схемы крупных экспорто-ориентированных ресурсодобывающих финансово-промышленных групп, логистических операторов.
В целом российские порты будут увеличивать количество перерабатываемых грузов, активно привлекать инвестиции в развитие технологий и производственных мощностей.
Основным фактором, определяющим развитие портовой отрасли, является развитие мировой торговли и мировых центров промышленного производства. В настоящее время наблюдается устойчивая тенденция к росту международной торговли, что обуславливается, прежде всего, ростом мировой экономики и устойчивой склонностью мировой экономики к дифференциации производственных сил (разделению труда).
Следующими по важности факторами, влияющими на развитие портов, являются:
— Развитие технологий работы смежных отраслей транспорта (увеличение грузоподъёмности транспортных средств, повышение скорости перевозок за счёт увеличения скорости транспортных средств и сокращения инфраструктурных простоев на станциях, в портах, логистических центрах).
- — Развитие технологий упаковки грузов (ключевой аспект — увеличение доли контейнерного грузооборота, грузы в контейнерах — самый динамично растущий сектор рынка транспортных услуг).
- — Развитие собственно портовых технологий (увеличение скорости осуществления ПРР при повышении требований к их безопасности и экологичности).
Стремление повысить интенсивность ПРР будет усиливать стремление специализировать причалы, главным образом не только в части перерабатываемого грузопотока, но и в части осуществляемых на причале операций и функций. Порты перестают быть местами складирования грузов. Для этих целей создаются специальные предпортовые логистические центры, оптимизированные для хранения грузов, поступающих в порт и из порта, до момента погрузки или сразу после таковой. Освободившиеся портовые площади целиком и полностью обустраиваются таким образом, чтобы служить одной цели — максимально быстро осуществлять ПРР. В связке «порт — логистический центр» растёт значение диспетчеризации внутреннего перемещения грузов, что приводит к интенсивной автоматизации всех процессов по перемещению грузов и их погрузке-выгрузке (19).
Конкурентная среда ООО «НТХ». Положение ООО «НТХ» относительно конкурентов российских портов представлено в (таблице 2.3).
Таблица 2.3 — Положение ООО «НТХ» относительно конкурентов российских портов по объёму перевалки, млн. тонн [20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29].
Порт / Год. | Глубина причалов, м. | ||||
Новороссийск. | |||||
Приморск. | 74,2. | ||||
Санкт-Петербург. | 61,3. | ||||
Мурманск. | 25,4. | ||||
Ванино. | 22,2. | 13,5. | |||
Восточный. | 21,6. | 16,5. | |||
Туапсе. | 19,6. | 13,5. | |||
Высоцк. | 24,7. | 11,9. | |||
Прочие расходы. |
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы ООО «НТХ», то есть все косвенные расходы, которые не относятся на себестоимость по данным бухгалтерского и управленческого учёта сгруппированы по видам расходов и представлены в (таблице 2.9).
Таблица 2.9 — Структура коммерческих, общехозяйственных и административных расходов ООО «НТХ», тыс. долларов [33].
Виды расходов / Год. | |||||
Коммерческие, общехозяйственные расходы всего. | |||||
Заработная плата административных подразделений. | |||||
Налоги. | |||||
Амортизация офисной техники. | |||||
Охрана. | |||||
Единый социальный налог. | |||||
Сырьё и материалы. | |||||
Аренда офисов. | |||||
Ремонт и тех.обслуживание. | |||||
Профессиональные услуги. | |||||
Представительские расходы. | |||||
Реклама. | |||||
Банковские комиссии. | |||||
Благотворительность. | |||||
Другие расходы. |
Таким образом, анализ внутренней среды позволил определить бизнес-процессы, формирующие затраты ООО «НТХ», а также на получение каких доходов направлены данные бизнес-процессы.