Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Менеджмент организации

Дипломная: Менеджмент организации
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Для рассмотрения вопросов, изложенных в данной работе, были исполь-зованы учебные и периодические материалы различных авторов, материалы предприятия. Целью написания данной работы является проведение ситуационного анализа предприятия и выработка стратегии и тактики развития предприятия. Рассмотреть теоретические аспекты ситуационного анализа предпри-ятия, в том числе особенности стратегического… Читать ещё >

Менеджмент организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИТУАЦИОННОГО АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 1. Особенности стратегического планирования: сущность, процесс и выработка стратегии предприятия
    • 1. 2. Понятие и принципы стратегического управления
    • 1. 3. Использование ситуационного анализа для оценки внутренней и внешней среды предприятия
  • 2. SWОТ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Спецэлектрострой- 90»
    • 2. 1. Краткая характеристика предприятия ООО «Спецэлектрострой- 90»
    • 2. 2. Анализ строительного рынка г. Москва
    • 2. 3. Ситуационный анализ предприятия: выявление сильных и слабых сторон
    • 2. 4. Построение матриц стратегических позиций предприятия
  • 3. ВЫРАБОТКА СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ ООО «Cпецэлектрострой- 90» НА ОСНОВЕ ИНТЕРПРЕТАЦИИ ДАННЫХ SWOT АНАЛИЗА
    • 3. 1. Цели предприятия при выборе новой стратегии
    • 3. 2. Проект стратегии по повышению конкурентоспособности предприятия
    • 3. 3. Проект плана маркетинга
    • 3. 4. Оценка эффективности проекта
  • ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
  • БИБЛИОГРАФИЯ

Для того чтобы выжить и успешно развиваться в период развивающегося финансового и экономического кризиса, в условиях конкуренции и возможной перспективы вступления России в ВТО, компания должна следить за всеми из-менениями на рынке: требованиями потребителей, соотношением цен, конку-ренцией, а также за созданием новых изделий, появлением новых услуг, разви-тием конъюнктуры рынка. Формирование и анализ всех процессов внутри ком-пании, а также определение маркетинговых стратегий должно происходить с учетом стратегических перспектив. Поэтому, как правило, процесс разработки стратегии предполагает прохождение определенных этапов.

Одним из исключительно действенных методов самоанализа и самокон-троля над результатами хозяйственной деятельности предприятия и управления маркетинговой деятельностью является ситуационный анализ. Его цель — пока-зать высшему руководству и руководителям отдельных подразделений своеоб-разный «срез» того положения, в котором на момент проведения анализа нахо-дится предприятие. Хорошо проведенный ситуационный анализ позволяет ру-ководству даже процветающего предприятия избавиться от иллюзий и трезво взглянуть на истинное положение вещей на предприятии, наметить новые, наи-более перспективные направления развития хозяйственной деятельности, в том числе составить перспективный бизнес-план.

Ситуационный анализ, охватывая в комплексе всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия, в конечном итоге, должен привести к выдвижению новых идей и целей, выработке и оценке способов их достиже-ния, соответствующих стратегических направлений развития и принятию ре-шений руководства по их реализации. Подобный анализ может быть осуществ-лен только в том случае, когда его проведением руководит генеральный дирек-тор (директор) предприятия или акционерного общества.

Ситуационный анализ является одним из источников разработки прогно-зов предприятия, бизнес-плана и других разделов перспективных планов. В ме-ждународной практике принято проводить ситуационный анализ один-два раза в год не только в целях управления маркетинговой деятельностью, но и контро-ля над ней.

Основным предметом ситуационного анализа является непосредственное окружение предприятия, система, в которой оно действует: это потребители, конкуренты, торговцы, посредники по сбыту, а также поставщики.

С учетом вышеизложенного, следует отметить актуальность и важность выбранной темы дипломной работы.

Целью написания данной работы является проведение ситуационного анализа предприятия и выработка стратегии и тактики развития предприятия.

Задачами написания данной работы являются:

— рассмотреть теоретические аспекты ситуационного анализа предпри-ятия, в том числе особенности стратегического планирования;

— провести SWОТ-анализ деятельности предприятия;

— выработать стратегию и тактику деятельности предприятия на основе интерпретации данных SWOT анализа;

— предложить адекватный план маркетинга, способный повысить эффек-тивность работы предприятия;

— оценить эффективность предлагаемых мероприятий.

Предметом исследования является ситуационный анализ.

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответствен-ностью «Спецэлектрострой- 90».

Для рассмотрения вопросов, изложенных в данной работе, были исполь-зованы учебные и периодические материалы различных авторов, материалы предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: «Прогресс», 2006. — с.216
  2. Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент . М.: Финансы и статистика, 2006. 208 с.
  3. И. Стратегическое управление М: «Экономика», 2007. — 443 с.
  4. А. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент. Кон-цепции и ситуации для анализа. М.: Издательство: Вильямс, 2007 г. — 928 стр.
  5. , О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. — М.: ЮНИТИ, 2006. 316 с.
  6. , Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Финпресс, 2003. 536 с.
  7. Ю. В Стратегическое управление. Новосибирск, «Прогресс», 2006 г. 512 с.
  8. Дж. Дэвид Хангер, Томас Л. Уилен. Основы стратегического менеджмента. М.: Издательство: Юнити-Дана, 2008 г. — 320 стр.
  9. Е., Хергшген X. Практический маркетинг. М.: Экономика, 2006 г. — 327 с.
  10. И. И., Маховикова Г. А., Кантор, Е. Л. Стратегическое планирова-ние. М.: Вектор, 2006. 160 с.
  11. . Деловая стратегия. М.: Экономика, 2007 г. 335 с.
  12. Г. Б. Стратегии бизнеса / Под ред. Г. Б. Клейнера. М.: ЮНИТИ, 2001. 284 с.
  13. Комплексная програма развития предприятий непрерывного производства/Коллектив авторов под рук. Н. Б. Мироноссцкого и Б. В. Прилепского. Но-восибирск, 2006 г. — с.321
  14. Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.; Прогресс, 2006 г. 311 с.
  15. А.В. Маркетинговые исследования : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 61 500 «Маркетинг» / А. В. Коротков. — М.: ЮНИТИ, 2005. — 302 с.
  16. Ф. Основы маркетинга . М.: Экономика. 2004. 536 с.
  17. Е.Е. Теория и практика маркетинга : учебник для студентов вузов / Е. Е. Кузьмина, Н. М. Шаляпина. — М.: КноРус, 2005. — 212 с.
  18. З. А. Стратегическое планирование. М.: Концепт, 2004. — 76 с.
  19. В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: Финпресс, 2007 г. 218 с.
  20. Маркетинг. Эриашвили, Н. Д., Ховард, К.Ю., Цыпкин, А. и др. / Под ред. Н.Д. Эриа-швили.- М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2002 г. 240 с.
  21. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе: Учебник для вузов/Под ред. Н. Д. Эриашвили. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. 456 с.
  22. П.З. Курс лекций по стратегическому анализу отрасли . — М.: Юнити-Дана, 2007. 498 с.
  23. Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс: Пер. с англ./ Под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: «Питер», 2001. 418 с.
  24. М. Конкурентная стратегия. / М. Портер. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 453 с.
  25. , В.В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделиро-вание. М.: Вершина, 2006
  26. М. Международная конкуренция. М.: Прогресс, 2006 г.- 326 с.
  27. Современный маркетинг/Под ред. В. Е. Хруцкого. М.: Финансы и статистика, 2006 г. 256 с.
  28. Г. Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии. Учебное пособие. М.: Московский государственный университет печати, 2005. 418 с.
  29. Стратегический менеджмент. / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. М.: Издательство: Юнити-Дана, 2006 г. — 304 с.
  30. Стратегический менеджмент. / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. М.: Издательство: Инфра-М, 2006 г. — 288 с.
  31. Стратегический менеджмент. / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. М.: Издательство: Высшее образование, 2008 г. — 496 с.
  32. А., Формби Дж. Экономика фирмы. М.: Бином, 2006 г. — 214 с.
  33. Р.А. Стратегический менеджмент : Учебное пособие. М.: Интел-Синтез, 2003. 456 с.
  34. Экономическая стратегия фирмы/Под ред.. П. Градова. СПб.: Изд-во «Питер», 2007 г. 325 с.
  35. , М.В. Необходимость развития стратегического управления на фирмах / М. В. Яковлев. — СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2005 г. 322 с.
  36. http://rating.rbc.ru/
  37. http://infrastructure.moscow.ru/ru/economy_business/economic_Moscow/otrasl_Moscow/build_Moscow/build_complex_Moscow/
  38. http://www.moscow-stroi.ru/articles/?id=1
  39. http://www.rbcdaily.ru/2009/02/06/market/400 716
  40. http://www.orsi.su/news/?actn=default&sba_unews=view&unews_id=99
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!