Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия

В транспортной системе России ведущим и организующим видом является железнодорожный транспорт. В обозримом будущем железнодорожным перевозкам не будет альтернативы по экономической эффективности и экологической безопасности при транспортировке значительных по объемам стабильных потоков массовых грузов, доставляемых на средние и дальние расстояния, а также по обеспечению пассажирских перевозок. Проводимые в настоящее время структурные преобразования железнодорожного транспорта коренным образом меняют механизмы и процессы его функционирования. Цель инновационного развития ОАО «РЖД» направлена на достижение параметров экономической эффективности, экологической и функциональной безопасности и устойчивости отечественного железнодорожного транспорта общего пользования, определенных Транспортной стратегией Российской Федерации и стратегией развития ОАО «РЖД» .

Поэтому для повышения экономических показателей ОАО «РЖД» необходимо их повышение в отделениях, филиалах, структурных подразделениях Компании, в т. ч. Дорожной дирекции по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении Южно-Уральской железной дороги филиала ОАО «РЖД». В таблице 2 рассмотрим основные экономические показатели хозяйственной деятельности и эффективность предприятия в 2013 года, динамику развития, темп роста и проведем анализ таких показателей как рентабельность, прибыль, себестоимость, стоимость основных фондов предприятия, производительность и т. д. 4,6].

Прибыль предприятия, учитывая доходы и расходы от внереализационных операций, во 2 полугодии 2013 г. увеличилась на 32%, за счет роста выручки на 34%, и роста затрат от реализации всего на 6%. Выручка же увеличилась за счет поднятия тарифов и увеличения количества обслуживаемых объектов и производительности труда. Производительность труда выросла на 40%, поэтому увеличились расходы по зарплате на 25%. Рост производительности связан с вводом новых стимулирующих воздействий на персонал и членов их семьи, увеличением соцпакета, поддержанием неформальной обстановки в коллективе, а также приобретения компанией нового высокотехнологичного оборудования. Уменьшилось количество работников, по причине сокращения штата и увольнения, на 46 человек.

Таблица 2 Основные экономические показатели хозяйственной деятельности Дирекции за 2013 г.

Рентабельность предприятия, в 1 полугодии которая составляла 41,3%, во 2 полугодии составила 40,7%, т. е. уменьшилась на 0,6%. Такое незначительное уменьшение произошло за счет увеличения стоимости основных фондов на 12% - появились новые объекты обслуживания, в связи с этим увеличились затраты на инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь, оборудование, и увеличения расходов по зарплате в связи с увеличением производительности труда.

В целом показатели хозяйственной деятельности говорят об эффективности деятельности предприятия: увеличилась выручка, прибыль, производительность. А незначительное уменьшение рентабельности (0,6%) говорит лишь об увеличении затрат на меры по стимулированию труда персонала, затрат на инвентарь и оборудование в связи с появлением новых объектов обслуживания и улучшения условий труда.

Для повышения экономической эффективности хозяйственной деятельности структурного подразделения ОАО «РЖД» — Дорожной дирекции по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении Южно-Уральской железной дороги необходимо ее повышение в целом во всей Компании «РЖД» [10]. Для этого ОАО «РЖД» разработало следующие пути повышения экономической эффективности деятельности Компании:

— принципиальное повышение эффективности работы ОАО «РЖД», достижение высокой рыночной капитализации холдинга на основе внедрения новейших методов и средств управления, технологий и техники перевозочного процесса, создания принципиально новых комплексных форм обслуживания клиентов;

достижение уровня производительности труда, соответствующего лучшим показателям мировых лидеров железнодорожного транспорта, в том числе за счет проведения эффективной политики управления персоналом;

• — формирование инфраструктурного базиса единого транспортного пространства российской экономики;
• — обеспечение рационального взаимодействия с другими видами транспорта на основе логистических принципов при организующей роли железнодорожного транспорта;
• — обеспечение транспортной доступности точек ресурсного обеспечения и промышленного роста, а также мест работы, отдыха, лечения, образования, национальных культурных ценностей для граждан России;
• — создание достаточных провозных способностей и необходимых резервов для полного удовлетворения спроса на перевозки при конъюнктурных колебаниях в экономике;
• — обеспечение глубокой интеграции в мировую транспортную систему;
• — повышение инвестиционной привлекательности железнодорожного транспорта;
• — снижение транспортной нагрузки на окружающую среду.

Пути повышения экономической эффективности хозяйственной деятельности непосредственно Дирекцией на Южно-Уральской железной дороге филиала ОАО «РЖД» :

• 1) повышение производительности труда, в том числе за счет проведения эффективной политики управления персоналом;
• 2) ресурсосбережение:
  • — снижение удельного расхода топливно-энергетических ресурсов;
  • — экономия материальных ресурсов. Переход от статистических показателей к финансово-экономическим показателям оценки деятельности;
• 3) научно-обоснованная тарифная политика. Внедрение автоматизированных технологических линий для ремонтного производства. Увеличение эффективности энергопотребления на 10−15%;
• 4) разработка экономических критериев надежности технических средств:
  • — внедрение технологических процессов ремонта на основе системы управления качеством с поэлементным учетом затрат;
  • — снижение энергои материалоемкости основных технологических процессов в хозяйствах на 4−6%;
  • — внедрение новых технологий маркирования деталей и узлов и их автоматизированного учета (на основе DATADOT, RFID, UHF и др.);
  • — внедрение высоких стандартов организации труда, его максимальной производительности и достижения на этой основе устойчивого обеспечения рабочего процесса квалифицированными кадрами.

В целом показатели хозяйственной деятельности говорят об эффективности деятельности предприятия: увеличилась выручка, прибыль, производительность.