Политика инновационного развития

Решение этой проблемы — в создании качественной электроэнергетической системы, которая будет удовлетворять сегодняшним и будущим потребностям экономики, создаст прочный фундамент для ее дальнейшего развития. Результатом этих преобразований должно стать создание умной сети, которая призвана решить существующие задачи отрасли, повысить эффективность ее работы и создать условия для повышения конкурентоспособности экономики России на основе новых инновационных решений и технологий Кудашкин Ю. В., Ахмедов Ф. Н. Энергоэффективность, энергосбережение и интеллектуальные сети // Российское предпринимательство. — 2012. — № 18 (240). — С. 96−102.

Основные проблемы электросетевого хозяйства России заключаются в высокой степени изношенности основных фондов и использовании устаревших видов оборудования. Для рядовых потребителей такая ситуация оборачивается целым рядом негативных факторов. Первый фактор? высокие цены для потребителей. Отсутствует система преференций, инвестиционных надбавок на оптовом рынке электроэнергии в отношении гидроэнергетики и атомной энергетики Слободин Н. Оставлять отрасль в том состоянии, как сейчас, нельзя [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://ieport.ru/34 669-ostavlyat-otrasl-v-tom-sostoyanii-kak-sejchas.html. В Украине атомная энергетика и гидроэнергетика для потребителя стоят в разы дешевле. А в России для потребителя они обходятся дороже тепловой. При этом у них рентабельность — 30?50%, а у тепловой энергетики — в районе 8?12%. За последние три года потребители России переплатили из-за этого примерно 150?180 млрд руб.

Второй фактор связан с тем, что не выводятся старые генерирующие мощности. Потребители оплачивают избыток неэффективных, ненадежно работающих мощностей. Система принятия решений по разумному уровню резервов и процедуре вывода мощности из эксплуатации непрозрачна и де-факто отсутствует.

Третий фактор связан с регулированием тарифов сетей. В 2009 году в России внедрен метод RAB-тарифов (система долгосрочных тарифов, учитывающая необходимость возврата инвестиций) Абылгазиев Т. И. Энергетическая эффективность в Китае: программы и перспективы [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.gaurair.ru. В Европе он дал результат: за 10 лет за два-три периода регулирования сетевые тарифы упали на 40?45% за счет повышения операционной эффективности и оптимизации инвестиционной деятельности компаний. В России за три года внедрения этой системы — рост тарифов минимум в два раза и ожидания еще более чем двукратного роста в следующие пять лет.

Стратегии развития электроэнергетики, поручения Правительства РФ, определяющие вопросы развития отрасли, формируют новые стратегические ориентиры развития энергетического сектора в рамках перехода российской экономики на инновационный путь развития. При этом, стратегической целью является эффективное использование энергетического потенциала России для полноценной интеграции в мировой энергетический рынок, укрепления позиций на нем и получения наибольшей выгоды для национальной экономики.

Руководством компании одобрены основные направления инновационного развития и модернизации компании, результатом реализации преобразований станет создание интеллектуальной сети на основе инновационных решений.

Инновационную политику можно представить в рамках трех основных элементов:

Постановка целей и задач инновационного развития;

Выработка эффективных методов и средств достижения поставленных целей;

Подбор и организация кадров, способных решать поставленные инновационные задачи.

Целью реализации политики инновационного развития РАО ЕЭС является повышение надежности, качества и экономичности энергоснабжения потребителей путем модернизации электрических сетей Единой энергосистемы России на базе инновационных технологий с превращением их в интеллектуальное (активно-адаптивное) ядро технологической инфраструктуры электроэнергетики.