Проект предприятия по производству товаров для животных

Министерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА КУРСОВОЙ ПРОЕКТ по учебной дисциплине «Экономика фирмы»

Выполнила:

студентка 2 курса группы Э-201

Крикунова Глория Анатольевна

Научный руководитель:

аспирант кафедры экономики предприятия и производственного менеджмента

Стрельник Михаил Михайлович

Санкт-Петербург

1. Теоретическая часть проекта предприятия по производству товаров для животных

1.1 Идея проекта

1.2 Шаги по регистрации ООО

1.3 Определение налогового режима

1.4 Характеристика изделий, которые фирма будет производить

1.5 Организационно-экономические условия, связанные с созданием нового предприятия

2. Расчетно-аналитическая часть проекта предприятия по производству товаров для животных

2.1 Выбор состава и численности персонала предприятия. Определение организационной структуры

2.2 Расчет себестоимости продукции

2.3 Расчет валовой и чистой прибыли фирмы, точки безубыточности Заключение Список литературы

В условиях рыночных отношений сохраняется актуальность бизнес — проектирования предприятий. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в материальных, кадровых и финансовых ресурсах, источниках их получения, а также грамотно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели могут добиться успеха, только если будут четко и эффективно проектировать свою деятельность. Эффективное проектирование особенно необходимо и для открытия предприятия по производству зоотоваров. Данное предприятие должно стать если не прибыльным, то, как минимум, самоокупаемым. Поэтому ему, впрочем, как и любому другому, необходима тщательная предварительная оценка жизнеспособности, следовательно, проектирование предприятия не менее актуально.

Целью курсовой работы является разработка проекта текстильного предприятия по производству различных товаров для животных.

Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:

1. изучить теоретические основы проектирования;

2. оценить структуру и содержание разделов проекта применительно к проекту производственного предприятия;

3. разработать проект предприятия;

4. оценить экономическую эффективность предложенного проекта.

Практическая значимость научного исследования заключается в возможности использования разработанного проекта на практике.

Курсовая работа посвящена созданию текстильного предприятия ООО «Феликс», которое будет производить 5 типов продукции: «Лежак», «Матрас», «Переноска», «Игрушка», «Одежда». Данные зоотовары предназначены для владельцев животных, которые заботятся о своих питомцах. В основном, целевая аудитория — это семейные люди, лет 25−60, с достатком средним и выше среднего.

Собственный капитал данного предприятия составляет 367 166,67 руб., чистая прибыль и рентабельность ООО «Феликс» соответственно равны 5 770 037 руб. и 46,3%.

1.

1. Теоретическая часть проекта предприятия по производству товаров для животных

1.1. Идея проекта

Идея проекта заключается в создании текстильного предприятия, которое будет специализироваться на производстве товаров для животных.

Ниже представлена важная информация о планируемом предприятии:

1. Название планируемого предприятия — «Феликс».

2. Вид предпринимательской деятельности по ОКВЭД: 17 текстильное производство, 17.4 Производство готовых текстильных изделий, кроме одежды.

3. Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью (ООО).

4. Местоположение ООО: Санкт-Петербург, ул. Садовая 1 д. 1.

Основными документами, регулирующими перечень и порядок действий по регистрации предприятия, являются ФЗ № 129 от 08.08.2001 г. «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» и ФЗ № 14 от 08.02.1998 г. «Об обществе с ограниченной ответственностью».

1.2 Шаги по регистрации ООО

Для регистрации ООО необходимо:

1. Решить организационные вопросы, а именно обозначить название и юридический адрес предприятия; определить учредителей ООО, их доли в уставном капитале, выбрать генерального директора, вид налогообложения, и наконец, решить каким будет устав ООО.

2. Определить уставный капитал предприятия. Уставный капитал (УК) не может быть меньше 10 000 рублей. Для того чтобы внести УК в виде денежных средств необходимо открыть временный накопительный счет в банке на одного из учредителей, внести на него сумму УК, взять справку из банка, где будут указаны размер и назначение внесенных денег.

3. УК ООО «Феликс» будет составлять 367 166,67 рублей.

4. Определить юридический адрес. Это важный момент при регистрации ООО. Предполагается, что ООО «Феликс» имеет помещение в собственности по адресу: СПб, ул. Садовая, д. 1.

5. Оформить протокол. Подготовить текст устава ООО. Устав ООО — это основной документ, регулирующий деятельность предприятия, поэтому его необходимо тщательно проработать. Каждый экземпляр устава необходимо сшить и расписаться на прошивке.

6. Заполнить и заверить заявление по форме Р11 001.

7. Оплатить государственные пошлины. Государственная пошлина за регистрацию юридического лица на 2014 год составляет 4 000 рублей.

8. Собрать все необходимые документы. Документы, которые потребуются для регистрации ООО: копию паспорта заявителя; заверенное заявление по форме Р11 001; протокол собрания об организации общества; копия договора об учреждении ООО; устав ООО; квитанция об уплате государственной пошлины; заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения.

9. Сдать документы в налоговую инспекцию.

10. Забрать документы о регистрации ООО из налоговой инспекции.

1.3 Определение налогового режима

На предприятии ООО «Феликс» будет применяться упрощенная система налогообложения (УСН). Объектом налогообложения являются доходы. Ставка налога 6%. Применение УСН освобождает от уплаты: налога на прибыль организаций; НДС; налога на имущество организаций. Налоговый кодекс устанавливает следующие ограничения для перехода на упрощённую систему налогообложения:

· 45 млн. рублей — максимально возможный размер доходов организации за 9 месяцев года, в котором принято решение о переходе на УСН;

· 100 человек — средняя численность работников;

· 100 млн. рублей — максимальная остаточная стоимость основных средств;

· филиалы или представительства — если у организации есть действующие филиалы или представительства, она не имеет права применять УСН;

· плательщики ЕСХН — ООО и ИП не имеют права применять УСН, если являются плательщиками сельхозналога.

1.4 Характеристика изделий, которые фирма будет производить

продукция прибыль себестоимость

Для начала операционной деятельности необходимо приобрести специальное швейное оборудование для производства текстильных изделий, бытовые приборы, произвести закупку рулонов ткани и осуществить прочие необходимые организационные моменты.

Как отмечалось выше, проект предполагает открытие текстильного производства зоотоваров. На предприятии будут производиться пять типов продукции: «Лежак», «Матрас», «Переноска», «Игрушка», «Одежда». Все товары будут являться авторскими разработками специалистов предприятия.

Рынок текстильного производства зоотоваров является относительно свободный и перспективный для дальнейшего расширения. Вход на рынок достаточно свободный. Нет ни жестких законодательных ограничений, ни ограничений по масштабу производства. Без особых усилий можно наработать относительно стабильную клиентскую базу.

1.5 Организационно-экономические условия, связанные с созданием нового предприятия

В данном разделе работы необходимо описать организационно-экономические условия, связанные с созданием нового предприятия. Основной руководящий состав предприятия будет состоять из одного руководителя — генерального директора, у которого в подчинении начальник производства и главный бухгалтер. Обязанности генерального директора: организация работы подчиненных, планирование деятельности, а функция начальника производства — организация производства, организация сбыта продукции, закупка оборотных средств. Основные обязанности специалистов швейного производства: снятие меток с животных, раскрой ткани, пошив и пр.

Работа персонала планируется в 1 смену. Форма привлечения сотрудника — постоянная.

В дальнейшем с расширением бизнеса планируется увеличить количество работников. Ниже представлена схематичная организационная структура предприятия, которая состоит из 10 сотрудников. Организационная структура — линейно-функциональная.

Рисунок 1 Организационная структура ООО «Феликс»

На предприятии будут применять повременно-премиальную систему оплаты труда применительно к генеральному директору, бухгалтеру, начальнику производства, уборщице, а к швеям применяется сдельно-премиальная система оплаты. За превышение норм, повышение качества продукции работникам выплачивают премию.

2.

2. Расчетно-аналитическая часть проекта предприятия по производству товаров для животных

Исходные нормативно-справочные данные, необходимые для проектирования, приводятся в табл. 1.

Таблица 1

Исходные нормативно-справочные данные

Предприятие ООО «Феликс» будет производить 5 видов изделий: «Лежак», «Матрас», «Переноска», «Игрушка», «Одежда». Основные параметры изделий указаны в табл. 2.

Таблица 2

Параметры изделий

2.1 Выбор состава и численности персонала предприятия

Определение организационной структуры.

Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала (АУП).

Основные рабочие составляют важную часть промышленно-производственного персонала предприятия. Они в данной организации непосредственно заняты изготовлением 5 видов изделий, описанных выше.

Потребность ООО «Феликс» в основных рабочих определяется:

где N (i) — Количество продукции, выпускаемой за год, t (i) — трудоемкость ед. продукции, длительности рабочей смены (принимается 8 ч.) и количества рабочих дней в году (принимается 260).

Тогда для изготовления продукции, согласно нашей номенклатуре, для ООО «Феликс» потребуются следующие основные рабочие, занятые в основном производстве:

· Для изготовления изделия «Лежак» = 1,2 (2 человека)

· Для изготовления изделия «Матрас"= 0,7 (1 человек)

· Для изготовления изделия «Переноска» = 1,0 (1 человек)

· Для изготовления изделия «Игрушка» = 1,0 (1 человек)

· Для изготовления изделия «Одежда» = 1,0 (1 человек) Вспомогательные рабочие, рабочие предприятия, выполняющие работы по обслуживанию основного производства и способствующие его эффективному осуществлению. Для нормального функционирования маленького предприятия, такого как ООО «Феликс», необходим один уборщик.

Административно-управленческий персонал (АУП) — категория работников, непосредственно осуществляющих функции управления или выполняющих работы по техническому обеспечению управления. В ООО «Феликс» функции управления будут осуществлять: генеральный директор, главный бухгалтер и менеджер по производству. Принятые и обоснованные решения о составе и структуре персонала фирмы и оплате труда в курсовой работе представляются в форме табл. 3.

Таблица 3

Численность и фонд оплаты труда работников предприятия (руб.)

2.2 Расчет себестоимости продукции

Себестоимость продукции — это денежное выражение непосредственных затрат предприятия на производство и реализацию продукции.

Для того, чтобы рассчитать показатели себестоимости продукции, предлагается следующая последовательность:

1. Спланировать имущество организации (Табл.4);

2. Спланировать общепроизводственные расходы (Табл.5);

3. Спланировать общехозяйственные расходы (Табл.6).

Таблица 4

Имущество организации (руб.)

Таким образом, УК ООО «Феликс» = Сумма приобретаемого производственного имущества + Аренда производственного имущества за месяц + Сумма приобретаемого общехозяйственного имущества + Аренда общехозяйственного имущества за месяц + Оборотные средства за месяц УК ООО «Феликс» = 236 000 + 30 000 + 82 000 + 5 000 + 14 166,67= 367 166,67

Общепроизводственные расходы (Табл. 5). Общепроизводственные расходы разбиты пропорционально объему выпуска продукции каждого вида. Продукция «Лежак» составляет 16,2% к общему количеству продукции, выпускаемой за год, продукция «Матрас» — 15,2%, «Переноска» — 14,1%, «Игрушка» — 40,4%, «Одежда» — 14,1%.

Таблица 5

Общепроизводственные расходы (руб.)

Для расчета затрат на электроэнергию, потребленную оборудованием использовала следующую формулу :

Сэ=Эо*Мо.р*Цэ*Т, где:

Цэ — цена 1 кВт*ч электроэнергии, руб. (указана в справочных данных); Эо — средний расход силовой и технологической электроэнергии на 1 рабочее место в основном производстве в час (указан в задании); Мо. р — количество рабочих мест в основном производстве; Т — номинальное время работы оборудования (часов в год).

Сэ=1,28 894*6*4,9*1900= 72 000

Вспомогательные материалы, используемые для оборудования (планируются на уровне 2−4% от основных материалов) 170 000* 0,04 = 6 800

Затраты на ремонт, наладку и обслуживание производственного оборудования (планируются из расчета не более 3% от балансовой стоимости оборудования в год) 236 000*0,03= 7080

Общехозяйственные расходы (Табл. 6). Общехозяйственные расходы разбиты пропорционально объему выпуска продукции каждого вида. Продукция «Лежак» составляет 16,2% к общему количеству продукции, выпускаемой за год, продукция «Матрас» — 15,2%, «Переноска» — 14,1%, «Игрушка"-40,4%, «Одежда"-14,1%.

Таблица 6

Общехозяйственные расходы (руб.)

Таблица 7

Расчет себестоимости (руб.)

2.3 Расчет валовой и чистой прибыли фирмы, точки безубыточности

Прибыль и точка безубыточности — это важнейший качественный показатель эффективности деятельности организации. Они является одними из обобщающих оценочных показателей деятельности предприятий.

Для расчета точки безубыточности предполагается расчет условно постоянных и переменных затрат.

В следующей таблице (Табл.8) произведено разделение затрат на условно постоянные и переменные.

Таблица 8

Условно постоянные и переменные затраты (руб.)

В табл. 9 записываются результаты распределения условно переменных и постоянных затрат между видами продукции. Затраты распределены пропорционально объему выпуска продукции каждого вида.

Таблица 9

Распределение условно постоянных и переменных затрат (руб.)

В табл.10 произведен расчет, распределение годовой прибыли организации, а также рассчитана точка безубыточности организации в натуральном выражении и показана рентабельность продаж.

Таблица 10

Расчет и распределение годовой прибыли предприятия (руб.)

Таким образом, из таблицы 10 можно сделать вывод о том, что минимальный объем производства для изделия «Лежак» составляет 195 шт., для изделия «Матрас» — 227 шт., для изделия «Переноска» — 176 шт., для изделия «Игрушка» — 815 шт., для изделия «Одежда» — 160 шт., при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы изделия предприятие ООО «Феликс» начнет получать прибыль.

В табл. 10 также была рассчитана рентабельность продаж, которая показывает, что ООО «Феликс» с каждого рубля проданной продукции получает 46,3% прибыли. Показатель рентабельности ООО «Феликса» выше, чем средний показатель рентабельности в отрасли, который составляет 22%.

Заключение

В данной курсовой работе был разработан проект предприятия, которое занимается производством зоотоваров.

В первой части была описана предпринимательская деятельность, конкретные шаги по регистрации ООО, обоснованно выбран налоговый режим для организации, описаны возможные каналы сбыта продукции и представлена организационная структура предприятия.

Во второй главе была представлена расчетно-аналитическая часть проекта и была приведена оценка экономической эффективности:

1. Выручка =12 465 000 руб.;

2. Прибыль = 5 770 037 руб.;

3. Рентабельность продаж = 46,3%.

Показатель рентабельности продаж выше, чем средний показатель по отрасли. Наш проект не только сможет выйти на самоокупаемость, но также будет способен приносить прибыль.

Цель работы — достигнута. Практическая значимость курсовой работы состоит в возможности применения проекта на практике.

Для улучшения эффективности работы фирмы необходимо нанять грамотного менеджера по производству и главного бухгалтера; исследовать рынок зоотоваров в целях привлечения платежеспособных поставщиков и покупателей; принять учетную политику, которая будет направлена на снижение остатков оборотных активов; строгий контроль над материально-производственными запасами и расчет потребности в них.

1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая.- М.: Эскимо, 2014. 954 с.

2. Волкова О. Н. Управленческий учет.- М.: Проспект, 2009. — 468 с.

3. Лапыгин Ю. Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании.- М.: Омега, 2007. -350 с.

4. Николаева С. А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. М., Аналитикапресс, 2008. -231 с.