Труд и заработная плата

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Средняя численность ЗАО «Обьнефтеремонт» в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась на 24 чел., в связи со следующими факторами:

• ? заполнение имеющихся вакансий;
• ? незначительное изменение структуры, касающиеся перераспределения функциональных обязанностей по службам.

Численность персонала по категориям занятости.

Анализ численности, состава и квалификации работников следует дополнить рассмотрением движения рабочей силы.

Наиболее общими показателями, характеризующими движение рабочей силы, являются коэффициенты оборота по приему и выбытию и коэффициент текучести кадров.

Число принятых на работу в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилось с 315 до 182 человек. Число уволенных также уменьшилось с 210 до 158 человек.

Показатели движения рабочей силы.

Согласно данным таблицы 1.7.2, в 2009 г. коэффициент оборота по приему меньше коэффициент оборота по выбытию в 2010 г. Коэффициент оборота по приему больше коэффициент оборота по выбытию. Коэффициент текучести кадров за анализируемый период снизился до 0,1%. Цель этой политики состоит в улучшении рабочего климата работающих, облегчении работы путем масштабной автоматизации рабочего процесса.

Рассмотрим состав персонала по уровню образования. Следует отметить, что категории персонала со средним, средне техническим и средне специальным образованием на предприятии самые многочисленные. В ближайшее будущее повысится численность персонала с высшим образованием за счет работников, окончивших ВУЗы.

В структуре персонала предприятия по уровню образования за анализируемый период произошли незначительные изменения.

скважина ремонт организационный Состав и структура персонала по уровню образования.

Доля работающих с высшим образованием понизилась с 42% до 39%, доля работающих со средним специальным образованием повысилась с 58% до 61%. Как видно, рост трудового потенциала предприятия, имевший место в анализируемом периоде сопровождался незначительным повышением его образовательного уровня.

Рассмотрим состав работников предприятия по возрасту. Показателем для статистики человеческих ресурсов является средний возраст, он рассчитывается как сумма возрастов всех сотрудников, деленное на число занятых в организации на данный момент.

Возрастной состав работников предприятия.

На предприятии средний возраст работников 40−50 и выше лет со стажем работы более 10 лет. На многих предприятиях России обретает силу тенденция старения коллективов. Процент молодежи до 30 лет среди работников незначительный. В целом по ЗАО «Обьнефтеремонт» наблюдается дефицит квалифицированных рабочих.

Важным показателем стабильности рабочей силы и преданности сотрудников организации является показатель продолжительности работы на предприятии — стаж.

Состав персонала по продолжительности работы на предприятии.

Социальная защищенность членов трудового коллектива. В настоящее время большое внимание уделяется вопросам социальной защищенности членам трудового коллектива, решение которых все в большей мере возлагается на предприятие. Рассмотрим направления социальной защиты, которые отражены в Коллективном договоре ЗАО «Обьнефтеремонт».

В основе текущей оплаты труда заложена 19-разрядная грейдинговая система оплаты труда, разделенная на три зоны (А, В, С), в каждой из которых предусмотрено 4 уровня повышения базовой заработной платы: развитие, стандарт, опыт, эксперт.

Стандарты тарифных ставок и окладов разработаны для различных регионов присутствия Компании. ЗАО «Обьнефтеремонт» находится в зоне Западно-Сибирского региона.

Плановый пересмотр стандартов тарифных ставок и окладов производится 1 раз в год на основе Обзоров заработных плат (апрель) и результатов деятельности Компании.

Дополнительная заработная плата.

Состав дополнительной заработной платы:

• — компенсации за условия труда: работа в ночное время, работа в выходные и праздничные дни, вредные условия труда, сверхурочная работа;
• — целевые доплаты и надбавки, совмещение рабочих профессий, замещение на время отсутствия основного работника, доплата за секретность, персональная надбавка;
• — прямые выплаты и доплаты: доплата за сверхнормативное время в пути на месторождение, компенсационные выплаты взамен суточных при работе в условиях месторождения.

Кроме того, действующей системой оплаты труда предусмотрены:

• — поощрения из специализированных мотивационных фондов — поощрения из фонда руководителя;
• — разовые премии и поощрения — выплаты к юбилейной дате, по итогам конкурсов профессионального мастерства, по охране труда и промышленной безопасности, участие в научно-технических конференциях, премия за трудовое соперничество, выплаты ко Дню Нефтяника и прочее.

Общий расход средств на оплату труда работников ЗАО «Обьнефтеремонт» за 2009 год составил — 737 456,5 тыс. руб.