Общая характерристика ооо «строй-навигатор»

Организационно-экономическая характеристика ООО «Строй-Навигатор»

Стройресурс имеет статус общества с ограниченной ответственностью. Полное официальное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Строй-Навигатор».

Общество с ограниченной ответственностью «Строй-Навигатор» является субъектом малого бизнеса на основании свидетельства о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц о юридическом лице, зарегистрированном до 1-го июля 2002 года за номером 1 022 601 957 883 выданного бессрочно 18 ноября 2002 г. Инспекцией Федеральной налоговой службы по Промышленному р-ну г. Ставрополя. Юридический адрес: г. Ставрополь, ул. 50 лет ВЛКСМ, 62/1.

ООО «Строй-Навигатор» было создано по решению № 1 единственного учредителя 28 марта 2001 г., но в 2001 г., 2002 г. и до середины 2003 г. производственно-хозяйственной и какой-либо иной деятельностью предприятие не занималось.

Со второго квартала 2003 г. ООО «Строй-Навигатор» возобновило свою деятельность. Основной вид деятельности ООО «Строй-Навигатор» является розничная торговля хозяйственными товарами, красками, инструментами, стройматериалами.

Директором ООО «Строй-Навигатор» является Щербаков Виктор Владимирович. Открыт расчетный счет в «СТАВРОПОЛЬПРОМСТРОЙБАНКЕ» в г. Ставрополь.

Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями продукции и услуг, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов. Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым Обществом самостоятельно.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам государства и своих участников, а участники несут ответственность по долгам общества в размере взноса в уставный фонд. Ответственность за организацию состояния бухгалтерского учета, своевременность представления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности несет директор общества.

Схема управления ООО «Строй-Навигатор» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1- Схема управления ООО «Строй-Навигатор» на 2006 г.

Структура организации.

• 1. Основное производство: автоматическое производство (цех 1), в автоматическом режиме занимается производством товаров народного потребления;
• 2. Вспомогательное производство: ремонтный цех (цех 2);
• 3. Заводоуправление.
• 4. Склад материалов и готовой продукции как для розничной торговли хозяйственными товарами, красками, инструментами, стройматериалами.

Основные направления деятельности В основных цехах производятся товары народного потребления:

• · бытовые обогреватели электрические масляные;
• · бытовые кипятильники электрические

В цехе 1 осуществляется холодная штамповка, формовка из приобретенной стали комплектующих для изготовления обогревателей и кипятильников. К комплектующие собственного изготовления относятся:

• · пластины для обогревателей (П1-О)
• · тэны для обогревателей (Т1-О)
• · тэны для кипятильников (Т2-К)

В цехе 2 производятся ремонтные работы, различного оборудования, инвентаря в цехах основного производства.

Также в организации имеются несколько складских помещения: для хранения материалов и готовой продукции.

Учет в ООО «Строй-Навигатор» осуществляется в соответствии с утвержденной общим и ежегодно обновляемой учетной политикой организации.

Успешное ведение хозяйственно-финансовой деятельности организаций различных форм собственности и видов деятельности во многом зависит от уровня руководства, от правильных и своевременных управленческих решений, зависящих в свою очередь, от качества их аналитических обоснований. С другой стороны изучение важнейших показателей деятельности предприятий, позволяет выявить неиспользованные ресурсы, способствующие улучшению хозяйственно-финансовой деятельности.

Для характеристики и оценки результативности текущей производственной и сбытовой деятельности применяется ряд показателей.

Таблица 1- Показатели эффективности деятельности ООО «Строй-Навигатор» за 2003;2005годы (тыс. руб).

Данные таблицы показывают, что выручка от реализации товаров, продукции (работ, услуг) в 2005 году выросла в 5,0 раз по сравнению с 2004 годом и в 2,0 раза по сравнению с 2003 годом.

Расширение производственной сферы ООО «Строй-Навигатор» растет быстрыми темпами, особенно в 2005 году. Так, наблюдается рост среднегодовой стоимости основных средств производственного назначения в 2005 г. по сравнению с 2003 г. в 36,6 раз, а в 2005 г. по отношению к 2004 г. в 1,4 раза (или на 137,5%).

Расширение производства связано с увеличением среднесписочной численности работников в 2005 г. по отношению к 2003 г. в 3 раза и в 2005 г. в сравнении с 2004 г. на 104,3%.

Одним из наиболее важных показателей эффективности деятельности организации являются показатели численности работников и оплаты их труда, так как они оказывают большое влияние на уровень производительности труда, а, следовательно, на объем товарооборота и конечный результат — прибыль.