Анализ кадровой политики предприятия на примере ООО «Шахта Зиминка»

Краткая характеристика деятельности предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Шахта Зиминка», именуемое в дальнейшем Общество, создано в соответствии Гражданским кодексом РФ и ФЗ РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» для осуществления хозяйственной деятельности.

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании устава (См. Приложение 1) и действующего законодательства РФ.

Полное фирменное название Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Шахта Зиминка».

Общество является коммерческой организацией.

Дата регистрации — 13 января 1994 г.

Адрес предприятия — г. Прокопьевск Кемеровской области, ул. Морозовой, 70.

ООО «Шахта Зиминка» имеет свидетельство № 271 на право собственности на 724,1 гектаров земли для ведения горных работ, выданное Администрацией города Прокопьевска Кемеровской области в соответствии с решением № 600-р от 14.07.1994 г.

Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Основные виды деятельности:

• — производство всего комплекса работ, связанных с добычей каменного угля подземным в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ о недропользовании и землепользовании и нормативными актами по обеспечению безопасности работ;
• — участие в научно-исследовательских, проектно-конструкторских работах, внедрение их результатов;
• — выполнение работ, связанных с рекультивацией и использованием земель, сохранением окружающей среды и использованием отходов в производстве;

Организационно-правовая форма — общество с ограниченной ответственностью.

Форма собственности — смешанная.

Обслуживающий банк — Сибирский банк Сбербанка Россииг. Новосибирск.

Городское отделение № 7387 г. Прокопьевск.№ 40 702 810 726 210 101 248.

Налоговая инспекция, контролирующая предприятие — Межрайонная Инспекция Министерства РФ по налогам и сборам № 12.

Организационная структура предприятия представлена в Приложении 2.

Высшим органом управления является общее собрание участников.

Единоличным исполнительным органом является директор.

Он организует всю работу шахты и несет полную ответственность за ее состояние перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, принимает меры поощрения и налагает изыскания на работников предприятия, открывает счета в банках.

Директору непосредственно подчиняются:

• — главный инженер
• — главный экономист
• — главный бухгалтер
• — заместитель директора по производству
• — заместитель директора по экономической безопасности
• — заместитель директора по производственному контролю и охране труда
• — заместитель директора по социальным и хозяйственным вопросам
• — начальник отдела кадров
• — инженер ГО и ЧС
• — инспектор по делопроизводству

Главный инженер — первый заместитель директора, возглавляет техническую службу предприятия, в структуру которой входят: технический отдел, маркшейдерско — геологический отдел, отдел капитального строительства, линейные подготовительные участки, ремонтно — восстановительный участок, участок технического контроля, отдел главного механика, отдел по охране труда и технике безопасности.

Главному инженеру непосредственно подчиняются:

• — заместитель главного инженера по ВГС
• — заместитель главного инженера по технологии
• — заместитель главного инженера по производству
• — заместитель главного инженера по охране труда и технике безопасности
• — главный механик
• — главный маркшейдер

В соподчинении у главного инженера производственная служба.

Главный инженер несет ответственность текущее и перспективное планирование горных работ, развитие технологии производства, контроль качества, безопасность работ.

Главный экономист возглавляет экономическую службу предприятия, в структуру которой входят: планово — экономический отдел, отдел труда и заработной платы, специалист по договорной работе, главный специалист по программному обеспечению, специалист по программному обеспечению.

Главному экономисту непосредственно подчиняются: начальник ПЭО, начальник ОТиЗ, специалист по договорной работе, главный специалист по программному обеспечению, специалист по программному обеспечению.

Главный экономист несет ответственность состояние экономических показателей работы предприятия, рентабельности производства, финансовое состояние, качество нормирования труда.

Главный бухгалтер возглавляет бухгалтерию, ей непосредственно подчиняется заместитель главного бухгалтера.

Главный бухгалтер несет ответственность за правильное ведение бухгалтерского учета, составление достоверной бухгалтерской отчетности, за своевременную сдачу бухгалтерских отчетов.

Заместитель директора по производству возглавляет производственную службу, в структуру которой входят: линейные участки по добыче угля, отдел материально — технического снабжения, участок шахтного транспорта, участок гидротранспорта, технологический комплекс предприятия.

Заместителю директора по производству непосредственно подчиняются: начальники смен, горные диспетчера, начальники линейных участков по добыче угля, начальник отдела по материально — техническому снабжении., начальник участка шахтного транспорта, начальник участка гидротранспорта, начальник технологического комплекса.

Заместитель директора по производству несет ответственность за выполнение показателей текущего и перспективного плана по добыче, качеству угля, за отгрузку угля, за выполнение требований нарядной системы и табельного учета основными и вспомогательными участками и цехами.

Заместитель директора по экономической безопасности возглавляет службу экономической безопасности в структуру, которой входят: инспектор по экономической безопасности, и служба безопасности.

Заместитель директора по экономической безопасности несет ответственность за охрану объектов на территории предприятия, сохранность материальных ценностей и оборудования на предприятии.

Заместитель директора по производственному контролю возглавляет службу производственного контроля и охраны труда, ему подчиняются начальники смен по ПК и инспектор по охране труда.

Заместитель директора по производственному контролю несет ответственность за организацию и осуществление производственного контроля предприятия в соответствии с законодательством РФ.

Заместитель директора по социальным и хозяйственным вопросам возглавляет службу по социальным и хозяйственным вопросам, в структуру которой входят инспектор по социальным вопросам, административный комбинат, ему непосредственно подчиняются: инспектор по социальным вопросам и мастер АБК.

Заместитель директора по социальным и хозяйственным вопросам несет ответственность за обеспечение нормального функционирования всех подразделений административно — хозяйственной службы, за организацию культурно — массовой, оздоровительной и оборонно — спортивной работы среди работников предприятия.

Начальник отдела кадров возглавляет отдел кадров предприятия, в непосредственном подчинении начальника отдела — инспектора отдела кадров, инспектор по трудовой дисциплине.

Начальник отдела кадров несет ответственность за разработку кадровой политики и стратегии предприятия, комплектование предприятия кадрами рабочих, служащих специалистов требуемых профессий, формирование и ведение банка данных в модуле «Управление персоналом» на базе системы «Галактика» и количественном и качественном составе кадров.

Инженер по ГО и ЧС несет ответственность за обеспечение готовности системы управления, сил и средств гражданской обороны и функциональной подсистемы РСЧС.

Инспектор по делопроизводству несет ответственность за исполнение распорядительных и контролируемых документов, исполнение распоряжений директора.

Все распоряжения директора шахты и главного инженера передаются административно-техническим работникам структурных подразделений только через начальников структурных подразделений, который отвечает за их выполнение. Начальник структурного подразделения является полноправным руководителем в своем подразделении, инициатором и организатором внедрения новой техники, передовой технологии, прогрессивных методов организации труда, технически и экономически обоснованных норм выработки. Оперативное управление структурным подразделением начальник осуществляет с помощью своего заместителя и других руководителей среднего звена и специалистов. Основным организатором работ и руководителем производственных бригад, работающих в структурном подразделении в данной смене, является горный мастер. Он подчиняется начальнику структурного подразделения. Все распоряжения руководства структурного подразделения передаются бригадирам и рабочим только через горного мастера, который отвечает за их выполнение. Бригадир является непосредственным исполнителем работ своей бригады.

Штатное расписание предприятия (См. Приложение 3).

Поле ООО «Шахта Зиминка» расположено в северно-западной части Прокопьевского месторождения Кузнецкого каменноугольного бассейна. Административно шахта входит в черту города Прокопьевска — крупнейшего угледобывающего центра Кемеровской области.

Через центральную часть шахтного поля (вкрест простирания пластов) проходят асфальтированная автодорога и подъездной железнодорожный путь нормальной колеи, соединяющей шахту с центром города Прокопьевска и станцией Прокопьевск Кемеровской железной дороги. Станция расположена в трех километрах на восток от основной промышленной площадки.

Поверхность шахтного поля представляет изрезанный логами широтного направления склон от Тырганской возвышенности к долине реки Аба. Абсолютные отметки поверхности поля колеблется в пределах +290м., +370м., а относительные превышения отметок в границах поля составляет около 80метров.

К северу от поля шахты «Зиминка» расположено поле шахты «Тайбинская», к западу шахта «Тырганская», к югу закрытая шахта «Им. Калинина», к востоку гидрошахта «Красногорская».

ООО «Шахта Зиминка», сдана в эксплуатацию в 1932 году. За период эксплуатации отработано 2 верхних горизонта с абсолютными отметками +220м. и +140м. Последняя углубка на действующем горизонте +40м. осуществлена в 1968 году с проектной мощностью 1500 тыс. т. угля в год. В 1992 году мощность была снижена до 650 тыс. т. в год. Фактическая добыча за 2006 год составила 416,9 тыс. т., за 2007 год добыча составила 325,8 тыс. т. и за 2008 год добыча составила 379,3 тыс. т. Причины снижения добычи угля в 2007 году:

• — действующий горизонт +40 метров практически отработан (в настоящее время отрабатываются пожароопасные платы), новый горизонт -60 метров своевременно не подготовлен из — за отсутствия финансирования;
• — часть средств и рабочих ресурсов задействованы на подготовке горизонта — 60 метров силами предприятия;
• — в 2008 году несмотря на снижение объема сбыта угля из — за кризиса объем добычи увеличился на 16., 4% - это связано с учетом в добычу шламов из отстойников.

На шахте добывается высококачественный уголь марки Кср 0−200 зольностью не более 20% влажностью 7%, содержание серы до 0,5%. Основные технико — экономические показатели предприятия за 3 года проиллюстрированы в таблице 2.1.

Таблица 2.1.

Основные технико-экономические показатели ООО «Шахта Зиминка».

В течение трех анализируемых лет экономика предприятия стабилизировалась: произошел рост, как выпуска товарной продукции, так и выручки от реализации (в связи с ростом цен на уголь).

Стоимость основных фондов изменилась незначительно, в связи с ростом реализации продукции возросла фондоотдача.

Несмотря на рост затрат на производство, связанных с ростом цен на материалы, энергоносители и заработную плату, у предприятия появилась прибыль.