Введение. 
Бухгалтерская отчетность организации

Финансовая отчетность как информационная база для принятия управленческих решений Отчетность — это заключительный элемент метода бухгалтерского учета. Подготовка бухгалтерской отчетности — это забота не только бухгалтерии, но и других экономических и технических служб предприятия, потому что при составлении отчетности подводятся итоги и оцениваются все аспекты деятельности предприятия. Она может содержать как количественные, так и качественные характеристики, стоимостные и натуральные показатели.

Для принятия эффективных управленческих решений в условиях динамичного развития рыночной экономики предприятию требуется целесообразная система информационного обеспечения, объективно отражающая сложившуюся экономическую ситуацию.

Выбранная мной тема является наиболее актуальной на сегодняшний день, так как хорошее информационное обеспечение это не только залог успеха и конкурентоспособности фирмы, но и средство выживания в условиях жесткой конкуренции. Информационное обеспечение управления это связь информации с системами управления предприятием и управленческим процессом в целом.

Источники информации и временные рамки:

Для учета используются.

• · данные учетной системы
• · сведения о нормах расходов материалов, труда, технологических отходов исследования рынка
• · анализ последствий принятых решений.

Управленческие отчеты включают не только информацию о прошлых событиях, но также информацию, имеющую отношение к будущему компании — планы на будущее.

Информация выступает сегодня как один из первостепенных ресурсов, значение которого не меньше, чем значение материальных, сырьевых и других ресурсов. Однако нужно не только располагать своевременной и точной информацией, но уметь осмысливать ее, делать необходимые выводы и результативно воплощать в управленческих решениях. Отсюда необходимость присутствия информационной составляющей в управлении очевидна, поскольку она является основой всего управленческого процесса. Информацию можно трактовать как совокупность сведений, сообщений, материалов, данных, определяющих меру потенциальных знаний менеджера о процессах или явлениях в их взаимосвязи. Суть информации составляют только те данные, которые уменьшают неопределенность интересующих менеджера событий. финансирование денежный инвестиция.

Бухгалтерская отчетность предприятия служит основным источником информации о его деятельности. Тщательное изучение бухгалтерских отчетов раскрывает причины достигнутых успехов, а также недостатков в работе предприятия, помогает наметить пути совершенствования его деятельности. Полный всесторонний анализ отчетности нужен, прежде всего, собственникам и администрации предприятия для принятия решений об оценке своей деятельности. Основу информационного обеспечения анализа финансового состояния составляет финансовая отчетность. С позиции обеспечения управленческой деятельности можно выделить три основных требования, которым должна удовлетворять бухгалтерская отчетность. Она должна содержать данные, необходимые для: принятия обоснованных управленческих решений в области инвестиционной политики; оценки динамики и перспектив изменения прибыли предприятия; оценки имеющихся у предприятия ресурсов, происходящих в них изменений и эффективности их использования. Источниками информации являются все формы квартальных и годовых отчетов, включая приложения к ним, однако бухгалтерский баланс (форма № 1) служит одним из важнейших источников экономической информации, используемых при принятии управленческих решений.

Большинство же специалистов доказали, что бухгалтерская отчетность не может быть пригодной для управления предприятием, так как она хронически устаревает и потому лишена оперативности. Противоречивый характер важнейших форм отчетности (разные принципы оценки) приводит к выводу о непригодности этих форм для прогноза хозяйственной деятельности.

Очевидно, что роль, возможности и целесообразность использования бухгалтерской информации различны. Результативность управления предприятием в значительной степени определяется уровнем его организации и качеством информационного обеспечения. В системе информационного обеспечения особое значение имеют бухгалтерские данные, а отчетность становится основным средством коммуникации, обеспечивающим достоверное представление информации о финансовом состоянии предприятия.

Не секрет, что процесс принятия управленческих решений в большей степени искусство, чем наука. Результаты выполненных аналитических процедур не являются или, по крайней мере, не должны являться единственным и безусловным критерием для принятия того или иного управленческого решения. Они в некотором смысле «материальная основа» управленческих решений, принятие которых основывается также на интеллекте, логике, опыте, личных симпатиях и антипатиях лица, принимающего эти решения. Причем в некоторых случаях нематериальные компоненты могут иметь основополагающее значение.

В течение ряда лет Министерство финансов Кыргызской Республики (далее — Министерство финансов) постоянно оптимизировало свою работу. В частности были реализованы следующие концепции, послужившие основой для реформирования:

• — Программа Всемирного Банка PSRMAC (1997;1999 гг.);
• — Концепция развития Министерства финансов Кыргызской Республики (21 августа 1998 года), утвержденная постановлением Правительства Кыргызской Республики № 555;
• — Концепция реформирования Министерства финансов Кыргызской Республики на 2002;2005 годы (1 августа 2002 года), утвержденная Указом Президента Кыргызской Республики «О реформировании системы Министерства финансов Кыргызской Республики» № 203.

В 2006 году Министерством финансов, по поручению Правительства Кыргызской Республики, сформирован и согласован с международными организациями План действий по реформированию системы управления государственных финансов.

Стратегический план развития Министерства финансов Кыргызской Республики на 2008;2012 годы (далее — СПР) сформулирован на основе изучения опыта предыдущих реформ и анализа сложившейся нормативно-правовой базы. Основные положения СПР призваны придать целостность и системность планируемым преобразованиям.

СПР своей основной целью ставит формулирование путей реформирования Министерства финансов на среднесрочную перспективу. Принципиальное отличие СПР состоит в сфокусированности на развитии собственного потенциала Министерства финансов, включающего человеческие ресурсы, систему управления и эффективные рабочие процессы. СПР охватывает пятилетний период до 2012 года и основан на проведенном в 2006 году функциональном обзоре работы Министерства финансов.