Рыночные методы повышения запаса финансовой устойчивости районных потребительских обществ

В Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008;2012 гг. отмечается, что одно из ведущих мест в экономике регионов занимает агропромышленный сектор, устойчивое функционирование которого, в большей степени, определяет не только экономическое положение регионов, но и продовольственную безопасность страны. В решении этих важных проблем, по мнению авторов, достойный вклад может внести и потребительская кооперация. Она, как многоотраслевая система, осуществляющая торговую, производственную и заготовительную деятельность, позволяет решать одну из мало разработанных проблем в агропромышленном комплексе — внедрение замкнутого цикла деятельности предприятий и организаций:: производство сельскохозяйственной продукции — переработка — реализация. Такой «цикл» во многом обеспечивает высокое качество и сохранение потребительских свойств производимой продукции. В этой ситуации выработка и реализация рыночных направлений повышения финансовой устойчивости способствуют достижению долгосрочных конкурентных преимуществ, которые могут обеспечить потребительской кооперации устойчивое положение на рынке и необходимый уровень экономического роста.

Устойчивость системы потребительской кооперации на региональном уровне — это ее способность сохранять свое динамическое состояние в реальных условиях внутренних и внешних изменений. Формирующаяся система устойчивой потребительской кооперации опирается на новые системы и функции управления, ценовые и финансово-кредитные отношения, институциональные преобразования, формы и методы рыночного регулирования. Проблема устойчивости отдельных составляющих потребительской кооперации в регионе рассматривается с точки зрения взаимодействия экономических, социальных, организационных и рыночных факторов. Соответственно, основными направлениями развития, обеспечивающими переход организаций потребительской кооперации к стадии устойчивого экономического роста, являются: организация менеджмента и маркетинга, обеспечение конкурентоспособности потребительского общества, товаров и услуг, увеличение доли освоения ресурсов и товарного предложения на местных и региональных рынках, формирование инвестиционной и кадровой политики, развитие интеграционных связей с субъектами аграрной сферы.

На современном этапе интеграция различных видов деятельности и создание их замкнутых циклов должны использоваться как средства усиления имеющихся и создания новых конкурентных преимуществ потребительской кооперации. Стратегии интегрированного роста предусматривают объединение технологически взаимосвязанных видов деятельности, создание их цепочек и наращивание этих цепочек за счет новых звеньев, то есть видов деятельности. Такой подход предполагает создание собственных поставщиков, а именно — развитие закупок, собственного производства сельскохозяйственной и промышленной продукции и восстановление утраченных позиций в оптовой торговле. Таким образом, важно не только занять место в начале цепочки взаимосвязанных видов деятельности, но и ориентировать организации потребительской кооперации на создание развитой сферы бытовых, производственных и прочих услуг для пайщиков и всего обслуживаемого населения, что позволит замкнуть обслуживание конечных потребителей.

В этой связи разработанная Концепция развития потребительской кооперации до 2015 г. заставляет по-новому взглянуть на многое, особенно, на практическое использование товарно-денежных отношений. При этом нельзя не учитывать практику западных стран, где рыночные методы гармонично сочетаются с планированием процессов и явлений. Представляется, что формированию сбалансированного рынка продовольственных товаров высокого качества с помощью рыночных механизмов необходимо уделять серьезное внимание. Например, практическое использование в кооперативных формированиях принципов и методов маркетинга, которые успешно функционируют в экономике многих стран, являются одними из основных, с точки зрения автора, факторов успеха представителей различных секторов экономики. Должная организация этих работ будет активно способствовать решению проблем кооператоров.

Как свидетельствует зарубежный и отечественный опыт, в условиях рыночной экономики особое значение приобретают постоянный учет спроса и предложения товаров, их прогнозирование, управление производственно-сбытовой деятельностью, т. е. такой фактор, как маркетинг. Значение маркетинга возрастает в связи с: повышением запросов со стороны потребителей продукции, ростом научно-технического прогресса, обострением конкуренции на рынках сбыта, увеличением степени неопределенности конъюнктуры рынка, обострением сырьевых и энергетических проблем. Появлением новых проблем обусловлено изменение функций деятельности различных предприятий и подчинение их, прежде всего, задаче сбыта продукции, ориентации на рынок, а только потом на их производство. Такой подход в деятельности предприятий является основным элементом маркетинга, качественно новым положением экономической теории, требующим изучения, осмысления и исследования как объективного фактора, влияющего на повышение эффективности кооперативных формирований.

При организации маркетинга в сфере потребительской кооперации нашей страны не нужно слепо копировать зарубежный опыт. Необходимо принципиально осмыслить и адаптировать его к существующим условиям республик и областей. Отечественный рынок продукции недостаточно развит, а в некоторых случаях — дефицитен достойными товарами и конкурентами.

Если вопросы организации маркетинга на промышленных предприятиях достаточно широко освещены в литературе и известны на практике, то влияние маркетинга на реализацию продукции, например, потребительскими обществами ранее практически не рассматривалось. Корреляционный анализ материалов обследования этих организационно-правовых форм Чувашской Республики и Нижегородской области за 2000;2007 гг. показал, что между применением кооператорами в хозяйственной деятельности знаний по маркетингу и успешной реализацией на рынке продукции имеется прямая связь (г=0,37). Учтенным фактором обусловливается 14% (d=0,14) вариаций результативного признака (таблица 1). Например, количество потребительских обществ, успешно реализующих на рынке продукцию (более 70%), больше в том случае, если удельный вес организаций, применяющих маркетинг, выше.

потребительский сельский запас устойчивость Таблица 1 Результаты корреляционного анализа между применением кооператорами в хозяйственной деятельности знаний по маркетингу и успешной реализацией на рынке продукции.

Удельный вес райпо от обследован., применяющих маркетинг %, х	Количество предприятий райпо с удельным весом успешно реализованной на рынке продукцией.	1х.	2х.	х.	х2.	х2.
Более 70%, 1.	До 30%, 2.	всего,.
Суммы.	n1=194.	n2=145.	n=337.

Следует отметить, что маркетинговая деятельность направлена на удовлетворение потребностей покупателей, поэтому экономически выгодна для организаций потребительской кооперации. Маркетинг создает и поддерживает спрос на товары и услуги, позволяет повышать объемы деятельности организаций. На взгляд авторов, наиболее перспективны следующие направления маркетинговой деятельности организаций потребительской кооперации: обеспечение конкурентоспособности предприятий, товаров и услуг, увеличение доли рынка, улучшение потребительских свойств товаров собственного производства и расширение ассортимента.

. (6).

Одним из основных понятий, рассматриваемых при анализе рыночных отношений, является конкуренция. Исследование конкуренции и конкурентных отношений нашло отражение в трудах: А. Смита, Д. Рикардо, Дж.С. Милля, К. Маркса, А. О. Курно, Ф. И. Эджуорта, К. Викселля, Дж. Робинсона, Э. Чемберлина, Дж. Кейнса, И. Шумпетера, А. П. Лернера, Ф. А. Хайека [1, С. 10]. В советской экономической науке прослеживалось отрицательное отношение к конкуренции как таковой, господствовали представления о хаотичности и стихийности конкуренции при развитии капиталистического способа производства [2, С. 3], обосновывались полное «…устранение конкуренции при переходе от капитализма к социализму…» и замена конкуренции «…социалистическим соревнованием, где были победители, но не было побежденных» [3, С. 3]. Данные подходы начали несколько меняться с середины 70-х годов, когда возникла необходимость ведения конкурентной борьбы на внешнем рынке [1, С. 20; 4, С.3]. В более поздней отечественной литературе [5, 6, 7, 8, 9, 10] отношение к конкуренции изменилось радикальным образом, и она стала рассматриваться как неотъемлемый элемент рыночных отношений, их развития и существования. Анализ определений самого понятия конкуренции позволяет сделать вывод о его неоднозначности и невозможности какого-либо универсального определения.

Одним из первых отечественных изданий по проблеме конкурентоспособности товаров стала работа М. Г. Долинской, И. А. Соловьева «Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции» [11], вышедшая в 1991 году. В данной работе, как традиционно и во всех ранних отечественных изданиях по проблемам маркетинга, вопросы конкурентоспособности продукции и ее маркетингового обеспечения рассматривались применительно к внешнеэкономической деятельности. В настоящее время по различным аспектам проблемы конкурентоспособности опубликовано достаточное количество научных работ, что подтверждает объективную сложность и неоднозначность исследуемой проблемы. Разнообразие трактовок, определений, существование различных методических подходов требует отдельных уточнений и обобщений.

В отдельных источниках [12, С.15] в общем виде понятие «конкурентоспособность» рассматривается как «…способность успешно вести соревнование и выигрывать в нем…». Применительно к сфере экономики авторы понимают конкурентоспособность как «…обладание свойствами, создающими преимущества для субъектов экономического соревнования». Подобным образом, как «…способность опережать других, используя свои преимущества в достижении поставленных целей», рассматривает общий смысл конкурентоспособности А. Дементьева [13, С. 64].

Несмотря на возможную всеобщность применения понятия конкурентоспособности, в операционном плане оно наиболее часто рассматривается в приложении к продукции, предприятию, отрасли или стране [12, 14, 15, 13]. В. Андрианов отмечает, что между этими уровнями существует взаимосвязь, поскольку «…страновая и отраслевая конкурентоспособность в конечном итоге зависят от способности конкретных производителей выпускать конкурентоспособные товары» [15, С. 47]. При этом наибольшее развитие в отечественной экономической литературе и специальных научных изданиях получили вопросы, связанные с конкурентоспособностью продукции. П. С. Завьялов [2, С.10] определяет конкурентоспособность продукции как «…комплекс потребительских и стоимостных (ценовых) характеристик товара, определяющих его успех на конкурентном рынке». Л. П. Кураков, В. Л. Кураков [16, С.178] рассматривают конкурентоспособность как «…способность товара удовлетворять требованиям потребителей по техническим, экономическим и другим характеристикам». А. Ю. Юданов [17, С.49] называет конкурентоспособностью «…степень притягательности данного продукта для совершающего реальную покупку потребителя». Обобщение вышеназванных и ряда других [15, 13, 18, 19] определений, позволяет сделать заключение об относительном характере конкурентоспособности продукции, поскольку она определяется не свойствами, внутренне присущими товару, а степенью их восприятия потребителями. Кроме того, как отмечают М. Г. Долинская, И. А. Соловьев [11, С. 10], относительность конкурентоспособности любой продукции вызвана необходимостью ее определения только в результате сравнения с другим товаром. П. С. Завьялов [2, С. 10] указывает на то, что товар может быть конкурентоспособен на одном рынке, и не может быть на другом, а помимо этого, может обладать конкурентоспособностью в один промежуток времени и не иметь ее в другой. В отдельных источниках [6, С.127] указывается на индивидуальный характер степени конкурентоспособности продукции, поскольку у каждого потребителя имеются свои критерии оценки удовлетворения потребностей.

На взгляд авторов, организацию потребительской кооперации необходимо рассматривать не только в плоскости обеспечения конкурентоспособности товаров и услуг, но и как конкурентоспособные хозяйствующие субъекты, которые эффективны в своей финансово-хозяйственной деятельности и в использовании капитала. Аналогичная мысль заложена также в Концепции развития потребительской кооперации РФ, принятой еще в 2001 г. В ней, в частности, отмечается, что преимуществами кооперации, как системы хозяйствующих субъектов, следует считать:

• — организационное единство системы потребительской кооперации и общность экономических интересов кооперативов, позволяющих снизить различные риски;
• — значительный сегмент внутреннего рынка региона;
• — наличие собственной развитой инфраструктуры;
• — многоотраслевой характер деятельности, позволяющий создать интегрированное предприятие;
• — традиционные связи с местными производителями, поставщиками сырья, личными подсобными хозяйствами, крестьянскими (фермерскими) хозяйствами;
• — высокий кадровый потенциал, воспроизводимый в собственных техникумах и вузах, позволяет создавать эффективное управление в системе потребительской кооперации в новых экономических условиях.

Другая проблема кооператоров, которую также нужно активно решать с целью сбалансированного развития — формирование инвестиционной политики. Поскольку моральный и физический износ основных фондов в организациях потребительской кооперации не достиг предела, существуют внутренние резервы наращивания объемов деятельности без масштабных инвестиций на базе незадействованных мощностей и объектов. В то же время кооператоры понимают, что к расширению производства, бизнеса стремится большинство предпринимателей. Многие из них осознают, что без инвестиций в рыночной экономике наладить даже малое производство товаров, продукции и оказание услуг, а тем более расширить их — задача трудно решаемая. Об этом свидетельствует проведенный социологический опрос сельских предпринимателей за первые 10 лет рыночных реформ на территории Чувашской Республики. Так, количество предпринимателей и малых предприятий, прекративших (в течение трех лет после регистрации) деятельность, больше в том случае, когда они в меньших объемах от потребностей получали инвестиции для организации производства товаров, продукции и оказания услуг. Корреляционный анализ показал, что между этими признаками существует прямая связь, r = 0,61, учтенным фактором обуславливается 37% (d = 0,37) вариаций результативного признака Таблица 2 Корреляционный анализ между получением сельскими предпринимателями в период становления инвестиций и количеством прекративших свою деятельность предпринимателей.

Удельный вес инвестиций от потребностей предприним., %, x.	Количество предпринимателей, прекративших свою деятельность.	f1x.	f2x.	fx.	x2.	fx2.
не прекратившие, f1.	прекратившие, f2.	всего, f.
Суммы.	n1 = 79.	n2 = 62.	n =141.

(7) (8).

(9) (10).

(11). (12).

В решении вопроса инвестиционной политики организаций потребительской кооперации авторы придерживаются мнения, что необходимо учитывать сложившееся положение, специфику и особенности каждой из них. Так, вовлечение незадействованных мощностей выступает «бесплатным» ресурсом экономического роста. Необходимо переориентировать инвестиционные потоки, сокращая инвестиции на расширение производств, базирующихся на старых технологиях.

С учетом реального положения, специфики и особенностей отрасли среди основных направлений инвестиционной политики потребительской кооперации регионов на ближайшую перспективу должны быть:

• — включение в активную деятельность закрытых ранее предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции, розничной торговли, общественного питания и завершение сооружения хозяйственных объектов, находящихся в незавершенном строительстве;
• — эффективное использование в сельской местности имеющихся площадей предприятий розничной торговли путем преобразования их в «магазины — приемозаготовительные пункты», занимающиеся, наряду с торговлей, закупкой у населения сельскохозяйственной продукции, лекарственно-технического сырья, оказанием различных бытовых услуг;
• — использование в качестве источника финансирования инвестиций не только собственные и заемные средства пайщиков и населения, но и лизинг;
• — активное участие организаций потребительской кооперации в формировании инвестиционного климата для системы АПК регионов.

Эффективность конечных результатов работы кооператоров регионального АПК определяется также согласованностью действий предприятий, занимающихся производством, заготовкой, переработкой и реализацией продукции. Это достигается за счет рационального построения производственных связей и экономических взаимоотношений. Следует отметить, что в современной экономической ситуации существует тенденция к укрупнению фирм, их объединению, созданию различных корпораций. Эта интеграция обусловлена необходимостью снижения себестоимости продукции, роста производительности труда, повышения конкурентоспособности продукции, совершенствования производительных сил и производственных отношений и, как следствие, — достижения высокой эффективности производства.

Интеграция в потребительской кооперации — процесс усиления производственного и экономического взаимодействия, сотрудничества организаций системы или ее отраслей между собой. Это так называемая внутренняя интеграция. Сотрудничество предприятий и организаций потребительской кооперации возможно и с внешними по отношению к системе хозяйствующими субъектами. Такая внешняя интеграция выражается в развитии интеграционных связей с субъектами аграрной сферы, в первую очередь, с производителями сельскохозяйственной продукции. Интеграция традиционных отраслей деятельности потребительской кооперации с аграрным сектором обеспечивает двойной эффект: с одной стороны, способствует экономической стабилизации системы, а с другой — обеспечивает возрождение села. Взаимодействие потребительских обществ и сельскохозяйственных товаропроизводителей наиболее активно проявляется в следующих формах: закупка и переработка сельскохозяйственной продукции и сырья, оказание розничной торговли, производственных и бытовых услуг. Проведенные исследования подтверждают, чем лучше организованы закупки сельскохозяйственной продукции, тем полнее загружены перерабатывающие предприятия потребительской кооперации, а это, в свою очередь, положительно сказывается на результатах заготовительно-производственной деятельности потребительских обществ (таблица 3). Данные анализа за 2000;2007 гг. (ежегодно по 10 райпо) свидетельствуют о том, что прибыль потребительских обществ больше в том случае, когда мощности их перерабатывающих предприятий стабильны и больше загружены сырьем.

Таблица 3 Корреляционный анализ между результатами заготовительно-производственной деятельности потребительских обществ и степенью загруженности их перерабатывающих предприятий.

Рост прибыли в среднем за год, %, x.	Количество райпо со стабильно загруженными мощностями.	f1x.	f2x.	fx.	x2.	fx2.
более 70%, f1.	до 50%, f2.	всего, f.
Суммы.	n1 = 45.	n2 = 15.	n = 60.

(13).

. (18).

Коэффициент корреляции 0,26 свидетельствует о наличии прямой связи между этими двумя показателями, при этом учтенным фактором обуславливается 7% вариаций результативного признака. Поэтому организации потребительской кооперации призваны развивать интеграционные связи с субъектами аграрной сферы, повышать эффективность их взаимодействия, что будет способствовать укреплению продовольственной безопасности страны. В этой связи наиболее целесообразно осуществлять три приоритетных направления взаимодействия потребительской кооперации с сельхозтоваропроизводителями: заготовка, переработка и сбыт сельхозпродукции и сырья.

Конечный результат работы любой организации зависит от руководителя, его профессионализма, нравственных качеств, преданности идеям потребительской кооперации. На начало 2007 г. в этой системе работали более 450 тыс. человек, из них более 20 тыс. руководителей, что составляет около 5% от общего числа работников. Среди руководителей лишь 74% имеют высшее образование, из их числа с образованием, соответствующим занимаемой должности, — 91%. К категории руководителей относится достаточно большой круг должностей (председатели советов, правлений, их заместители; директора промышленных, торговых, заготовительных и других предприятий; начальники управлений, отделов, возглавляющие определенные службы), поэтому очевиден невысокий уровень образования руководителей, особенно по профилю деятельности. Такое положение свидетельствует о мало успешном применении теоретических знаний и практического опыта в управлении кооперативным хозяйством.

Личность руководителя во все времена была объектом изучения социологов, психологов, философов. Еще в VI столетии древние мыслители определили свод требований к руководителю. В настоящее время ученые и практики, также понимая, что от руководителя зависит большая доля успеха организации, стараются сформулировать требования к личности руководителя, критерии оценки его работы. Авторы тоже проделали определенную работу по выявлению роли руководителя в формировании результатов деятельности организаций потребительской кооперации. В этой связи был проведен корреляционный анализ между финансовыми результатами заготовительно-производственной деятельности потребительских обществ и степенью обеспеченности предприятий потребительской кооперации руководителями с высшим образованием по профилю деятельности хозяйствующего субъекта. Данные анализа свидетельствуют о том, что прибыль райпо больше в том случае, когда их предприятия лучше обеспечены профессионалами. Коэффициент корреляции — 0,28, учтенным фактором обуславливается 8% вариаций результативного признака.

В новых экономических условиях эффективное управление потребительской кооперацией возможно, прежде всего, при реализации целенаправленной кадровой политики. Для этого предстоит усилить ответственность руководителей и специалистов за результаты финансово-хозяйственной деятельности организации. Необходимо выработать требования, предъявляемые руководителю сегодня; критерии оценки эффективности руководства и управления предприятием. В конечном итоге, кооперативный менеджмент должен дать ответ на вопрос «Как добиваться эффективности управления организациями потребительской кооперации и как ее оценивать?». В этой связи уместно привести слова Дж. Ленгмора (организация объединенных наций), приведенные в послании к 170-му юбилею потребительской кооперации России «Задачу эффективной адаптации все кооперативы должны решать с помощью инноваций в управлении, структурного урегулирования и с присущей им гибкостью» [20, С. 25]. Все сказанное требует обобщения, переосмысления представлений об особенностях кооперативного управления и новаторских управленческих подходах, используемых лучшими организациями потребительской кооперации, объединения их в единую методологию управления.

Рыночная экономика требует периодического пересмотра программ и направлений развития предприятий, организаций и отраслей агропромышленного комплекса, выработки новых концепций, отражения в них современных теоретических положений и опыта практической деятельности. Организации потребительской кооперации также нуждаются в эффективных инструментах для рационального хозяйствования, в обеспечении безубыточной работы, определении перспективных направлений эффективного развития в изменившихся условиях внешней среды.

Внедрение разработанных авторами рекомендаций позволило кооператорам центральной природно-экономической зоны Чувашской Республики (по сравнению с соседними зонами) повысить показатели, характеризующие объемы закупок продукции в период с 2005;2007 гг. на 9−15%. Показатели Урмарского районного потребительского общества (где наиболее активно внедрялась региональная модель) за этот же период были в среднем на 17% выше, чем показатели остальных райпо центральной зоны. Результаты определения запаса финансовой устойчивости (ЗФУ) исследуемого Урмарского районного потребительского общества Чувашпотребсоюза приведены в таблице 4.

Данные таблицы 4 свидетельствуют о том, что с 2005 г. потребительское общество начало уделять особое внимание закупочной деятельности. Отрасль, относимая ранее к категории убыточных, за последние 2−3 года получила достойное развитие. Уровень ЗФУ в 2005;2007 гг., по сравнению с 2002;2004 гг., возрос в 1,7 раз. Заметное увеличение показателей закупочной деятельности объясняется, прежде всего, осознанием кооператорами того, что закупки позволяют обеспечивать предприятия промышленности и общественного питания необходимым сырьем, получать существенную прибыль от реализации закупленной продукции.

Таблица 4 Оценка запаса финансовой устойчивости Урмарского районного потребительского общества Чувашпотребсоюза.

Отрасли деятельности, показатели.	В среднем за год.	2005;2007 гг. в разах к 2002;2004 гг.
2002;2004 гг.	2005;2007 гг.
Заготовка.
Заготовительный оборот, тыс. р.			1,4.
Порог рентабельности, тыс. р.			1,4.
Запас финансовой устойчивости: абс., тыс. р.			Х.
отн., %.	2,3.	4,0.	1,7.
Промышленность.
Реализованная товарная продукция без НДС, тыс. р.			1,2.
Порог рентабельности, тыс. р.			1,1.
Запас финансовой устойчивости: абс., тыс. р.			Х.
отн., %.	2,1.	6,0.	2,9.
Торговля.
Выручка без НДС, тыс. р.			1,2.
Порог рентабельности, тыс. р.			1,6.
Запас финансовой устойчивости: абс., тыс. р.			Х.
отн., %.	15,2.	18,0.	1,2.
Общественное питание.
Выручка без НДС, тыс. р			1,3.
Порог рентабельности, тыс. р.			1,2.
Запас финансовой устойчивости: абс., тыс. р.			Х.
отн., %.	5,0.	9,1.	1,8.
Всего по потребительскому обществу.
Выручка без НДС, тыс. р			1,2.
Порог рентабельности, тыс. р.			1,2.
Запас финансовой устойчивости: абс., тыс. р.			Х.
отн., %.	6,1.	8,1.	1,3.

Первые успехи в заготовительной отрасли благоприятно повлияли и на остальные отрасли потребительского общества. Показатели ЗФУ последних лет также улучшились и составили в 2005;2007 гг. 6−18% (в 2002;2004 гг. были 2,1−15,2%). Результаты анализа показали, что темпы роста показателей ЗФУ во всех отраслях за 2002;2007 гг. и тенденции их изменения положительны. Такую динамику ЗФУ следует рассматривать как положительный момент в развитии основных отраслей потребительского общества, и ее необходимо настойчиво развивать и в предстоящие годы.

• 1. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. — 208 с.
• 2. Завьялов П. Конкуренция — неотъемлемое свойство развитого рынка // Маркетинг. — № 5. — С. 3−14.
• 3. Маркетинг в АПК // Земля и люди. — 1995. — № 29. — С. 4.
• 4. Буздалов И. Н. Трудный путь возрождения сельскохозяйственной кооперации // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 1995. — № 10.
• 5. Современный маркетинг / В. Е. Хруцкий, И. В. Корнеева. — М.: Финансы и статистика, 1991. — 256 с.
• 6. Все о маркетинге // Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. — 1992. — 368 с.
• 7. Современный рынок: природа и развитие / Под ред. Э. П. Дунаева, И. Е. Рудаковой. — М.: Изд-во МГУ, 1992. — 133 с.
• 8. Основы маркетинга / Н. Т. Савруков, С. Г. Крапчан. — Л.: Политехника, 1991. — 196 с.
• 9. Липсиц И. В. Бизнес-план — основа успеха. — М.: Машиностроение, 1992. — 80 с.
• 10. Рубин, Ю. Б. Конкуренция: реалии и перспективы / Ю. Б. Рубин, В. В. Шустов. — М.: Знание, 1990. — 64 с.
• 11. Долинская, М. Г. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции / М. Г. Долинская, И. А. Соловьев. — М.: Изд-во стандартов, 1991. — 128 с.
• 12. Национальная конкурентоспособность: понятие, факторы, показатели // Вопросы статистики. — 1999. — № 12. — С. 15−21.
• 13. Дементьева А. Конкурентоспособность международных компаний // Маркетинг. — 2000. — № 3. — С. 64−67.
• 14. Захарченко В. И. Конкурентоспособность экономики страны // Маркетинг в России и за рубежом. — 1999. — № 4. — С. 140−142.
• 15. Андрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Мировая экономика и международные отношения. — 2000. — № 3. — С. 47.
• 16. Кураков, Л.П. Словарь-справочник по экономике / Л. П. Кураков, В. Л. Кураков. — М.: Гелиос АРВ, 1999. — 464 с.
• 17. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», изд-во «ГНОМ-ПРЕСС», 1998. — 384 с.
• 18. Короткий Ю. Г. Товарная конкурентоспособность и ее количественное представление // Маркетинг в России и за рубежом. — 2000. — № 2. — С. 17−25.
• 19. Печенкин А. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей / А. Печенкин, В. Фомин // Маркетинг. — 2000. — № 2. — С. 23−26.
• 20. Семенов А. К. Совершенствование структуры управления потребительской кооперации в соответствии с законом РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации». — М.: Центросоюз, 1999. — С. 3.

Размещено на Аllbеst.ru.