Размещение производственных подразделений и хозяйтвенных центров

Анализ существующего размещения производственных подразделений и хозяйственных центров

В силу специфики сельского хозяйства (его многоотраслевого характера, сезонности, особой роли земли и т. д.) организация производства в сельскохозяйственном предприятии тесно связана с организацией территории и невозможна без учета производительных и территориальных свойств земли (плодородия почв, условий увлажнения, эродированности и культуртехнического состояния, размера и местоположения земельных участков). Кроме того, она во многом зависит от системы расселения, количества, размеров и размещения населенных пунктов, сложившихся социальных связей. Поэтому основная цель данной части проекта заключается в увязке вопросов организации территории, производства и расселения, создании и размещении внутрихозяйственных подразделений, при которых все ресурсы хозяйства (земельные, денежно-материальные, трудовые) используется наиболее эффективно.

Основная цель задания заключается в разработке практических землеустроительных решений по размещению сельскохозяйственного производства на территории хозяйства с учетом особенностей его землепользования, типа расселения, внедрения прогрессивных технологий по производству продукции, новых форм организации и оплаты труда.

При этом необходимо создать такие организационно-территориальные условия, которые будут способствовать повышению производительности труда, экономии капиталовложений на строительство населенных пунктов и производственных центров, снижению ежегодных издержек производства, связанных с амортизационными и эксплуатационными расходами, транспортировкой грузов, улучшению культурно-бытовых условий жизни населения.

задание заключается в решении следующих вопросов:

анализ существующего размещения производственных подразделений и хозяйственных центров, обоснование организационно-производственной структуры хозяйства, формы, количества и размеров производственных подразделений;

— размещение центральной усадьбы и центров производственных подразделений;

размещение производственных центров;

размещение земельных массивов;

Существующее состояние и размещение производственных подразделений и хозяйственных центров характеризуется по числу, размерам и размещению населенных пунктов, производственных центров, животноводческих ферм, построек и сооружений, по организационно-производственной структуре хозяйства, по видам, размерам, специализации и размещению производственных подразделений.

На территории АО «1 МАЯ» располагается 1 населенный пункт, его характеристика приведена в таблице 4.

Таблица 4 — Характеристика существующих населенных пунктов

Из таблицы 4 видно, что на территории сельскохозяйственного предприятия проживает всего 1080 человек: в селе Петровка расположено 350 дворов. Из всей численности населения 54% населения трудоспособное Село Петровка является центральной усадьбой хозяйства. Здесь размещены правление и общественный центр, сельский Совет, отделение связи, клуб, больница, средняя школа, сад-ясли, магазин, баня, населенный пункт электрифицирован и есть радиосвязь, имеется телефон, осуществляется подвод баллонного газа.

Колхоз расположен в юго-восточной части Михайловского района в 15 км от районного центра и 65 км от города Курска.

В районном центре размещены все организации производственной инфраструктуры района «Сельхозтехника», «Агрохимслужба», отделение банка, государственные банки, государственные пункты закупки сельскохозяйственной продукции: зерна (элеватор), плодов и винограда (плодово-консервный комбинат), молока (молокозавод) и мясокомбинат.

Можно сделать вывод, что с. Петровка является довольно развитым населенным пунктом, так как, во-первых, является центром для двух производственных бригад, во-вторых, данный населенный пункт имеет достаточно культурно-бытовых и производственных построек и удобно расположен по отношению к основным сельскохозяйственным угодьям.

В данном хозяйстве существует территориальная организационно-производственная структура, которая основывается на сочетании центрального управления с комплексными производственными подразделениями.

Производственное подразделение — это трудовой коллектив, призванный производить отдельные виды сельскохозяйственной продукции определенного количества и качества на основе хозяйственного расчета, за которым закрепляется на длительные сроки земля, сельскохозяйственная техника, животноводство, постройки, сооружения и другие средства производства.

По формам управления и организации труда производственные подразделения бывают комплексные и специализированные.

В данном хозяйстве производственные подразделения являются комплексными, так как это такие производственные подразделения, которые производят не только продукцию растениеводства, но и животноводства на собственных кормах. За комплексными бригадами закрепляется земля, техника, животноводство, постройки и т. д. Однако можно выделить специализацию бригад в животноводстве: I бригада специализируется на молочном животноводстве, II бригада на мясном (развод овец и откормочного поголовья КРС).

К специализированным относятся бригады, призванные выращивать (производить) определенного вида (группы) продукцию (культуры). В соответствии с этим они подразделяются на овощеводческие, виноградарские, садоводческие, по производству кормов, тракторно-полеводческие и т. д.

На год землеустройства в колхозе имеются два производственных участка (с централизованным управлением в с. Петровка).

АО «1 МАЯ» является крупным по объемам производства и площади хозяйством, имеющим два населенных пункта и большие обособленные массивы обрабатываемых земель. И так как данное сельскохозяйственное предприятие на год землеустройства уже имеет сложившуюся территориальную организационно-производственную структуру, а отраслевой принцип управления, ввиду больших размеров, многообразия и рассредоточенности отраслей в чистом виде не пригоден, то проектируемая организационно-производственная структура остается территориальной.

После обоснования организационно-производственной структуры хозяйства решается вопрос о формах, числе и размерах производственных подразделений. Количество и размеры производственных подразделений зависят от специализации и концентрации производства, природных условий (почв, рельефа, конфигурации угодий), экономических условий зоны расположения хозяйства, расселения. При этом учитываются рекомендации зональных научно-исследовательских учреждений.

Характеристика существующего распределения угодий по производственным подразделениям хозяйства представлена в таблице 5.

Характеристика проектируемого распределения угодий представлена в таблице 6.

Таблица 5 — Характеристика существующего распределения угодий по производственным подразделениям хозяйства.

Таблица 6 — Характеристика проектируемого распределения угодий по производственным подразделениям хозяйства.