Заключение. 
Типологии организационной культуры

В России понятие как организационная культура, появилась не так давно. Многие организации озадачены вопросом об построение и формирование организационной культуры в различной сфере деятельности, важно отметить, что во многих организация на данный момент присутствует, организационная культура управления, единый стили, и колоссальное развитии!

Изучив социологический подход Р. Акоффу, и С. Ханди можно понять, что построение организационной культуры не зависимо от деятельности организации, лежит на руководителей организации и отделов или подразделений.

Важное значение для организационной культуры имеет стиль руководства, который выбирает лидер (менеджер) организации. По Р. Акоффу, в зависимости от стиля управления и степени привлечения работников к установлению целей и выбору средств для их достижения моделируются различные типы организационных культур: корпоративный, предпринимательский, «партизанский», консультативный. «Консультативный» тип культуры формируется при подходе отношений «доктор-пациент». Типовыми примерами «консультативного» типа культуры являются организации социальной сферы.