Заключение. 
Основы деятельности рекламной организации ООО Срочная полиграфия "Digitl Print"

Несомненным достоинством рекламной организации ООО Срочная полиграфия «Digital Print» является качество, сроки и цена на оказываемые услуги, включающая внедрение новой востребованной продукции по приемлемым ценам.

Стимулирование сбыта в полиграфии на хорошем уровне. Формированию привлекательного образа фирмы в глазах общественности способствуют вывески, справочники и самое главное, интернет позволяет значительно дополнить традиционные приемы и снизить затраты.

Чтобы предприятие считалось наиболее успешным, необходимо учитывать все факторы, влияющие на конкурентные позиции его продукции: качество товара, ассортиментный набор, поэтому товарная политика занимает важное место в повышении конкурентоспособности всего предприятия. Основными критериями формирования ассортиментной политики являются спрос и предложение на рынке рекламных услуг, широкоформатной печати. Анализируя предложение, можно определить так называемые слабые места в коммерческом предложении, определить, где его следует доработать. Оптимизация номенклатуры продукции позволяет гарантировать предприятию относительно стабильные объемы реализации, покрытие расходов и уровня прибылей.

В организации четко распределены полномочия и меры ответственности по каждой должности, имеются должностные инструкции. Должностная инструкция дает подробное описание функций, полномочий, сфер ответственности и отношений работника с другими. Она служит для направления деятельности новых работников, уменьшает случаи недопонимания и противоречий по вопросам ответственности и полномочий.

Организационные отношения между структурными подразделениями осуществляются в условиях косвенной связи. Они сводятся к принятию соответствующими руководителями обязательных для исполнения управленческих решений, регулирующих деятельность работников, непосредственно подчиняющихся другим (линейным) руководителям. Эти решения обычно предписывают методы работы, т. е. конкретные действия, направленные на достижение целей, поставленных перед работником.

Руководству предприятия ООО Срочная полиграфия «Digital Print» можно рекомендовать следующие направления улучшения имиджа.

• 1. Обслуживание дополнительных групп потребителей, например предложение для потребителей по Алтайскому краю для районных центров.
• 2. Регулярные участия на выставках сувенирной продукции.
• 3. Привлечение крупных предприятий имеющих филиалы не только по г. Барнаулу.

Это позволит увеличить сбыт продукции, узнаваемость фирмы, увеличит ее финансовые обороты.