Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Концепция системы управления на предприятии

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

ООО «ТД Импульс» специализируется на обеспечении потребителей промышленными аккумуляторными батареями для машин напольного транспорта российского и зарубежного производства, тягового и подвижного состава железных дорог, электростанций, подстанций, телеграфных и телефонных узлов, аппаратов, приборов и средств связи. Кроме того, поставляются аккумуляторы для устройств автоматики, рудничных… Читать ещё >

Концепция системы управления на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Определение миссии, целей и задач компании «ТД Импульс»
    • 1. 1. Краткая характеристика компании «ТД Импульс»
    • 1. 2. Проектирование и анализ цепочки ценности компании «ТД Импульс»
    • 1. 3. Определение масштаба бизнеса
    • 1. 3. Формулирование миссии ООО «ТД Импульс»
    • 1. 4. Построение дерева целей и задач компании «ТД Импульс»
  • Глава 2. Выбор и обоснование стратегии развития ООО «ТД Импульс»
    • 2. 1. Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на развитие компании
    • 2. 2. Разработка схемы процесса принятия управленческих решений
    • 2. 3. Выбор стратегии развития ООО «ТД Импульс»
  • Глава 3. Разработка концепции системы управления компанией «ТД Импульс»
  • Глава 4. Расчет эффективности предлагаемой системы управления
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложения

Глава 1. Определение миссии, целей и задач компании «ТД Импульс».

1.1. Краткая характеристика компании «ТД Импульс».

В качестве объекта исследования для написания данной курсовой работы было выбрано производственное предприятие ООО «Торговый Дом «Импульс».

ООО «ТД Импульс» образован в 2001 году под фирменным названием ООО «МаксиС». Основная деятельность предприятия до 2005 года состояла в оптовой торговле продукцией химических производств, углем и другими топливными ресурсами. В 2005 году предприятие начинает специализироваться на оптовой торговле аккумуляторной продукцией. В основном это была продукция аккумуляторного завода г. Саратова. В июле 2006 году предприятие ООО «МаксиС» становится официальным представителем на Российском рынке Великолукского завода щелочных аккумуляторов ЗАО «Импульс», и в марте меняет свое фирменное название на ООО «Торговый Дом Импульс».

Предприятие осуществляет свою деятельность по адресу: Россия, г. Москва, Петровско-Разумовский проезд, дом 29 и имеет обособленное подразделение в Псковской области, г. Великие Луки.

Компания «Торговый Дом Импульс» — представляет продукцию Великолукского завода щелочных аккумуляторов, а также аналогичную продукцию других производителей на территории России и специализируется на обеспечении государственных и частных предприятий специальными аккумуляторными батареями. Основной вид деятельности: оптовая торговля аккумуляторной продукцией.

ООО «ТД Импульс» специализируется на обеспечении потребителей промышленными аккумуляторными батареями для машин напольного транспорта российского и зарубежного производства, тягового и подвижного состава железных дорог, электростанций, подстанций, телеграфных и телефонных узлов, аппаратов, приборов и средств связи. Кроме того, поставляются аккумуляторы для устройств автоматики, рудничных электровозов, агрегатов бесперебойного питания систем автоматики, АТС приборов.

К основным потребителям продукции предприятия относятся государственные организации и учреждения, производственные и коммерческие предприятия, сосредоточенные в нескольких отраслях экономики России:

 транспортный комплекс (железнодорожный транспорт, автомобильный транспорт, метрополитен),.

 топливно-энергетический комплекс (предприятия городского электрического и теплоснабжения),.

 строительная индустрия (заводы по выпуску дорожно-строительной техники, предприятия Федеральной дорожной службы),.

 связь и телекоммуникации (предприятия связи, стационарные УС, ТС, радио и телевещательные компании, предприятия, эксплуатирующие средства связи),.

 промышленность (машиностроительная, энергетическая, транспортная).

Успешное сотрудничество обеспечивает развитие данных отраслей через своевременную и качественную поставку продукции, которую представляет на рынке продаж ООО «ТД Импульс».

Основными партнерами ООО «ТД Импульс», поставляющими предприятию продукцию являются:

 Курский завод «Аккумулятор», г. Курск;

 ОАО «Электроисточник», г. Саратов;

 Аккумуляторная компания «Ригель», г. Санкт-Петербург;

 ООО «ТД АиТ», г. Саратов;

 ЗАО «ВЗЩА», г. Великие Луки.

Конкурентная среда представлена в виде таких организаций как:

 ООО «ТД Луганские аккумуляторы», г. Луганск.

 ООО «ТД Кузбассэлемент», г. Ленинск-Кузнецкий.

 «Тюменский аккумуляторный завод», г. Тюмень.

Численность компании составляет 15 человек. Из них численность обособленного подразделения 8 человек. Численность головной организации 7 человек.

Все сотрудники имеют специальное высшее образование, некоторые получают второе высшее образованию по профилю своей работы в компании ТД Импульс. Климат в компании базируется на отношениях сотрудничества и взаимопомощи.

Организационная структура ООО «ТД Импульс» представлена на рис. 1.1.

Рис. 1.1. Организационная структура ООО «ТД Импульс».

Организационная структура предприятия представлена в виде следующих подразделений: служба по маркетингу, снабжению и сбыту, бухгалтерии и финансов и обособленное подразделение по сбыту, расположенное в г. Великие Луки. Каждая служба отвечает за конкретный процесс, протекающий, в ТД Импульс и вносит свой реальный вклад в достижение целей организации.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л. А., Соколов Д. В., Франева Л. К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛФЭИ, 2001.
  2. В.С. Организационное управление и реинжиниринг бизнес-процессов. — Ярославль: МУБиНТ, 2002.
  3. Э. М. Исследование систем управления: Учебник для вузов/Гос. ун-т. управления. 2-е изд. Дополненное и переработанное. — М. ДеКа, 2003.
  4. В.М. Исследование систем управления: Учеб. для вузов. М.:ЮНИТИ. 2003.
  5. В. И. Исследование систем управления: Анализ и синтез систем управления: Учеб для вузов. Экзамен, 2002
  6. В.В. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов / В. В. Мыльник, Б. П. Титаренко, В. А. Волочиенко. М.: Академ. Проект, 2003.
  7. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В. Е. Ланкина. — Таганрог: ТРТУ, 2006
  8. М. Конкурентная стратегия. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
  9. З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. М.:ИНФА-М, 2006. 304 с. (Высшее образование).
  10. К., Сток-мл. Дж. Стратегии, которые работают. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005.
Заполнить форму текущей работой