Организационная структура предприятия
Планово-экономический отдел подготавливает необходимые материалы для рассмотрения проектов планов, итогов деятельности предприятия, организует работу по нормированию и ценообразованию на заводе, проводит экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности. Заместитель генерального директора по производству руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению… Читать ещё >
Организационная структура предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Предприятие «Керамин» является открытым акционерным обществом (ОАО «Керамин»).
Высшим органом управления ОАО «Керамин» является собрание акционеров.
К исключительной компетенции собрания акционеров ОАО «Керамин» относятся:
- — изменение устава, уставного фонда;
- — избрание членов наблюдательного совета и генерального директора и досрочное прекращение их полномочий;
- — образование исполнительных органов;
- — утверждение годовых отчетов;
- — решение о реорганизации и ликвидации общества.
Во главе ОАО «Керамин» находится генеральный директор. Он организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за результат производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Керамин». Генеральный директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, заключает договора, издает приказы по предприятию, открывает в банках счета предприятия и выполняет целый ряд других функций.
В непосредственном подчинении генерального директора предприятия находятся следующие заместители и руководители подразделений:
- — заместитель генерального директора по производству;
- — заместитель генерального директора по экономике и правовым вопросам;
- — начальник управления по режиму и экономической безопасности;
- — начальник управления логистики;
- — заместитель генерального директора по развитию (главный инженер);
- — начальник управления по качеству продукции (начальник ОТК);
- — заместитель генерального директора по информации и социальному развитию (начальник управления непрофильных видов деятельности);
- — начальник управления маркетинга;
- — начальник отдела учета и реализации готовой продукции;
- — начальник отдела кадров;
- — главный бухгалтер;
- — начальник по отдела по внешнеэкономическим связям;
- — главный технолог;
- — начальник управления строительства.
Функции наиболее крупных отделов и их руководителей:
Заместитель генерального директора по производству руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению ритмичности выпуска продукции в соответствии с заданиями государственного плана и договоров поставок.
Заместитель генерального директора по развитию реализует комплекс мероприятий, направленных на обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации и надежной работы оборудования, повышение его сменности, коэффициента загрузки, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне. В его обязанности также входит контроль за выполнением планов осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования, заключение договоров подряда с организациями для проведения ремонтов, учет и контроль за наличием и движением оборудования.
Начальник управления маркетинга является первым заместителем генерального директора предприятия, в обязанности которого входит целый ряд наиболее важных и ответственных функций. Первый заместитель генерального директора предприятия организует и руководит деятельностью службы, занятой проведением комплекса маркетинговых мероприятий, направленных на повышение конкурентного уровня качества выпускаемой продукции; рекламирование продукции и услуг предприятия. Он участвует в принятии решений по претензиям потребителей продукции и услуг; руководит мероприятиями, направленными на сбыт выпускаемой продукции.
Управление маркетинга занимается изучением рынков сбыта, а также его отдельных сегментов, тенденций развития данного рынка, разрабатывает на основе анализа спроса и предложения маркетинговую тактику и стратегию, подготавливает рекламу продукции предприятия, способствуя ее продвижению на внутренний и внешний рынок.
Не менее важную роль в деятельности ОАО «Керамин» выполняет еще один заместитель директора, а именно начальник управления по качеству продукции. Он обеспечивает проведение политики в области качества на этапах производства продукции, начиная от анализа контракта на поставку сырья и, заканчивая упаковкой в соответствии с требованиями международных стандартов серии ИСО 9000.
Работа отдела технического контроля направлена на предотвращение выпуска предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и техническим условиям, утвержденным образцам, условиям поставки и договоров.
Заместитель генерального директора по экономике и правовым вопросам руководит и координирует работу планово-экономического отдела, финансового отдела, отдела информационных технологий, юридического отдела, отдела внутреннего аудита.
Планово-экономический отдел подготавливает необходимые материалы для рассмотрения проектов планов, итогов деятельности предприятия, организует работу по нормированию и ценообразованию на заводе, проводит экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности.
Следует отметить, что каждый отдел функционирует в тесной взаимосвязи с другими подразделениями и службами завода.