Современное общество XXI века вступило в стадию неограниченных возможностей использования информации для принятия решений благодаря развитию инфокоммуникационных технологий. Способом достижения такого богатства является использование современных интегрированных информационных систем и технологий, которые способствуют оперативной работе управленцев и рабочих всех видов деятельности.
Решив задачу имитационного моделирования с помощью программного продукта MS Excel, можно легко найти решения различных ситуаций на производстве.
В данной задаче «Расчет производственной программы» необходимо было оптимизировать межцеховые и внутрицеховые задели и изменить программу поставки сырья на неделю таким образом, чтобы деятельность предприятия улучшила свои экономические показатели.
В задаче № 1 «Расчет производственной программы» предложено увеличить программу поставки продукции, в результате чего мы получили следующие изменения показателей:
ѕ объем реализованной продукции в натуральном выражении на 5%;
ѕ выручка от реализации повысилась (без НДС) на 4,98%;
ѕ затраты на производство реализованной продукции (полная себестоимость реализованной продукции) выросли на 3,83%;
ѕ валовая прибыль от реализации продукции увеличилась на 12,83%;
ѕ рентабельность продукции увеличилась на 8,66%;
ѕ снижение себестоимости продукции на 1,11%.
А также во втором предложении рекомендовали сократить запас готовой продукции на складе за счет увеличения готовой продукции, т.к. наблюдается превышение сбыта над ростом производства. И получили такое изменение показателей:
ѕ затраты на производство снизились на 0,91%;
ѕ валовая прибыль от реализации продукции повысилась на 6,08%;
ѕ численность промышленнопроизводственного персонала увеличилась на 5,22%;
ѕ производительность живого труда упала на 4,97%;
ѕ фондоемкость увеличилась на 12,85%;
ѕ рентабельность увеличилась на 8,66%.
В результате проведенных расчетов и изменения данных можно сделать вывод, что, если повысив программу поставки на неделю сырья и сократив количество готовой продукции на складе механического цеха путем повышения заказов на данную продукцию и повышения сбыта, можно улучшить экономические показатели деятельности предприятия. А именно, валовая прибыль повысилась на 18%, фондовооруженностьна 14%, фондоемкость — на 20%, затраты материалы немного снизятся, но повысится рентабельность и прибыль производства.
Также можно отметить, что работая в данной среде программного продукта MS Excel, можно найти методы оптимизации и в других ситуациях с помощью специальных встроенных функций, что упрощает работу менеджера, сокращает его время на выполнение всех расчетов, связанных с решением имеющихся проблем оптимизации и рационализации.
Таким образом, используя средства MS Excel можно решать подобные производственные задачи и, анализируя ситуацию и результаты, можно принимать управленческие решения различной сложности и в различных производственных подразделениях.
