Организационная структура компании
Целью данного курсового проекта является разработка программного продукта для салона красоты, позволяющего учитывать полный цикл взаиморасчетов с клиентом от момента записи до расчета за оказанные услуги. Автоматизация работы сотрудников салона. Данная организация имеет 2 филиала, территориально размещенных на расстоянии 5 км. В каждом филиале имеется по 4 отдела, вмещающих 3 АРМ. Салон красоты имеет иерархическую организационную структуру. Также должна быть организована трехуровневая структура сети по типу «клиент-сервер».
Рисунок 1. — Организационная структура компании:
Бухгалтерия занимается составлением бухгалтерского отчета и расчетом заработной платы для сотрудников.
Задача отдела кадров состоит в приеме на работу сотрудников салона. В отделе по работе с клиентами оформляются заявки клиентов на услуги. Маркетинговый отдел отвечает за контроль выполнения планов маркетинговых мероприятий, рекламу салона красоты и т. д.
Цели, назначения, задачи создания программного обеспечения ИС
Целью создания программного обеспечения для салона красоты является автоматизация оформления заказа, переход с помощью разработанного программного продукта к безбумажной форме документооборота, возможность сохранения заказа в единой базе данных.
В качестве задачи разработки программного продукта является создание КИС, предоставляющей наиболее полный спектр услуг в области автоматизированного оформления, в условиях максимальной оптимизации под разработанную для данной организации сеть. Разрабатываемый программный продукт представлен в форме приложения, как наиболее подходящей для внутренней сети организации, имеющей разнородное программное и техническое обеспечение.
После того как администратор войдет в приложение ему будет предоставлена форма для заполнения. Предоставляется выбор услуги, а также мастера и время посещения салона, рассчитывается стоимость заказа, вносятся данные о клиенте.
Ниже приведены основные характеристики разрабатываемого программного продукта.
Требования к программе функционального характера:
- 1) Любое техническое устройство с выходом в сеть;
- 2) Любая ОС с установленным 1С предприятием.
В основе проектирования лежит модель жизненного цикла ЭИС. Процесс каскадного проектирования в жизненном цикле ЭИС делится на следующие семь стадий:
- 1) Исследование и обоснование создания системы;
- 2) Разработка технического задания;
- 3) Создание эскизного проекта;
- 4) Техническое проектирование;
- 5) Рабочее проектирование;
- 6) Ввод в действие;
- 7) Функционирование, сопровождение, модернизация.
Ниже будет рассмотрено проведение разрабатываемой КИС по всем этапам жизненного цикла.