Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Научные основы рационального использования техники в сельском хозяйстве

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В сформировавшейся в настоящее время системе материально-технического снабжения в качестве объектов прогнозирования имеют все шансы существовать ремонтно-технические и автотранспортные компании и материально-техническому обеспечению сельскохозяйственных компаний и остальные обслуживающие компании (организации). Наряду с реально — технической системой снабжения АПК нужно предсказывать… Читать ещё >

Научные основы рационального использования техники в сельском хозяйстве (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В сформировавшейся в настоящее время системе материально-технического снабжения в качестве объектов прогнозирования имеют все шансы существовать ремонтно-технические и автотранспортные компании и материально-техническому обеспечению сельскохозяйственных компаний и остальные обслуживающие компании (организации). Наряду с реально — технической системой снабжения АПК нужно предсказывать и формирование новейших форм рыночных отношений, в том числе технических центров, фермерских кооперативов, поставок техники по лизингу и др. По аналогичность и с решением данной трудности в остальных странах решетка базар материальных ресурсов для АПК следует предсказывать и выверять по последующим главным фронтам: долговременная аренда техники на принципах лизинга льгот на целевое сплачивание изготовления сельскохозяйственных машин, разработка особых целевых программ, льготное кредитование и др. [1; 48].

В базе планирования материально-технического снабжения располагаться система стратегического прогнозирования источников получения материальных ресурсов. План обеспечения хоть какого компании, организации основывается на стратегических годовых и оперативных прогнозах базара продуктов и услуг.

Стратегические планы базируются на долгосрочном прогнозировании материально-технического снабжения, более потенциальных издержек, способностей личного изготовления и стратегии маркетинга. Организация материально-технического снабжения, сроки, серьезные исполнители определяются в тактических планах, сочиняемых на складе оперативных планов снабжения изготовления и реализации продукции и вероятных денежных итогов [5, с. 19].

Структура организации обслуживающего компании состоит из восьми главных разделов: юридических статус, организационная конструкция, главные экономические характеристики производственно-финансовой деловитости, производственная програмка главных видов обслуживающих производств, формирование рыночное деловитости, ценообразование, вкладывательная активность, денежный чин, соц формирование.

Эта конструкция применима при составлении как производственно-финансового плана, так и бизнес-плана обслуживающего компании. По упрощенной схеме составляются планы многообещающего развития.

Юридический статус подключает муниципальную регистрацию учредительных документов, роль в общей деловитости, контракт меж предприятием и местной администрацией, расположение богатства по обликам принадлежности.

Организационная конструкция разрабатывается на базе классификатора организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов. В этом разделе определяются квалификация компании, его перспективное производственное направленность, а еще комплект запасных отраслей и видов деловитости [7; 34].

В разделе плана, дотрагивающемся главных экономических характеристик, особенное интерес уделяется величине коэффициента текущей ликвидности компании.

В четвертом разделе плана разрабатываются главные характеристики производственной про гр по обликам деловитости с расчетом себестоимости продукции, работ и услуг. Обосновывается производственная програмка ремонтных мастерских, станций технического сервиса и т. д. Сначала этот чин разрабатывается в естественных показателях, потом на их базе — в стоимостном выражении.

В 5-ом разделе плана развития обслуживающего компании прогнозируются и планируются денежный базар, экспертно-импортные операции и составляется график поставки продукции потребителям.

Шестой раздел приурочен к ценообразованию: он охватывает в подразделах подсчеты цены предписания и потенциальной прогнозируемой цены на продукцию, материальные ресурсы. Седьмой раздел плана отображает вкладывательную активность и подключает разработку 3-хподразделов: капитальные вложения, ввод в действие производственных мощностей и источники финансирования капитальных вложений.

В восьмом разделе разрабатывается денежный чин (баланс заработков и расходов). В нем доказывают последующие главные затраты: платежи в бюджет, отчисления в запасной фонд, выплата дивидендов по акциям и вкладам, отчисления в фонды скопления, уплаты процентов по ссудам и др. [2, с. 54].

Основные способы и модели планирования тракторного сада.

В прошедшем довольно много была отработана система моделей материально-технического снабжения для централизованного планирования. Его позитивный эксперимент следует ввести формирующуюся индикативную систему прогнозирования материально-технического снабжения, совместно с тем в материально-техническом обеспечении используются и специальные модели и теории: модели управления запасами и концепция массового сервиса. Рассмотрим главные направленности совершенствования прогнозирования материально-технического снабжения и внедрением разных способов:

  • 1. Расчетно-конструктивный способ — внедрение вариантного подхода при обосновании потребности сельскохозяйственных компаний в технике и оборудовании, оптимальном размещении баз материально-технического снабжения.
  • 2. Симплекс-метод — линейная оптимизация потенциального распределения материальных ресурсов с учетом рыночной коньюктуры, фундирование рационального размещения баз и компаний по ставке продукции
  • 3. Градиентный способ — нелинейная оптимизация состава машинотракторного сада;
  • 4. Статистические модели на базе 1-го уравнения или системы уравнений регрессии — определение потенциальной потребности в материальных ресурсах компании, региона;
  • 5. Методы сетевого прогнозирования — календарное предсказание материально-технического снабжения
  • 6. Модели управления запасами и запасами — оптимизация запасов и запасов продукции производственно-технического назначения;
  • 7. Теория массового сервиса — оптимизация прогнозирования рабочих действий на базах, складах материальнотехнического снабжения.

В критериях изменяющейся рыночной ситуации очень главны запасы разных фондов, в особенности продовольственных, эта значимость в особенности возрастает в спонтанных обстановках. На народно-хозяйственном уровне запасы разрешено сформировывать в облике производственных мощностей и в облике материальных ресурсов. Задача обоснования запасов тесновато соединено с задачей многообещающего прогнозирования развития отраслей, материально-технической базы и тракторной козни субъектов Российской Федерации. 8, с. 28].

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой