Введение. 
Управление товарными запасами торгового предприятия (на материалах ОАО "Татнефтепродукт")

1920 году стало развиваться самостоятельно управление запасами. Постепенное накопление материала привело в 1950;1960 гг. к формированию теории управления запасами, ориентированной на оптимизацию уровня запасов в организации. товарный запас финансовый управление.

Изменения в экономической сфере поставили предприятия перед необходимостью адаптации к современным экономическим условиям. Успех каждой фирмы на сегодняшнем рынке зависит от степени ориентации на потребителя, то есть от того, насколько грамотно и точно, фирма удовлетворяет платежеспособный спрос.

На сегодняшний день многие фирмы стремятся увеличить оборачиваемость запасов, чтобы при меньшей площади складов и меньших затрат на содержание запасов, получить наибольший объем продажи и, следовательно, прибыли. Разумеется, идеальной была бы продажа «с колес», без всякого хранения. Однако, такая торговля многими видами товаров, невозможна, поэтому оборачиваемость запасов, является важным критерием, который тщательно анализируется фирмами.

Современные предприятия уже включили управление запасами в состав основных направлений активно осуществляемой стратегии своего поведения в рыночной среде и используют данный фактор повышения конкурентоспособности. Анализ существующей практики хозяйствования на предприятиях показывает, что общим ориентиром в управлении запасами является их минимизация в допустимых пределах, приводящая к ускорению оборота собственных и привлеченных средств, повышение на этой основе конкурентоспособности, упрощение и расширение своей ниши на рынке товаров, работ и услуг.

Актуальность проблемы оптимизации запасов предприятия и эффективного управления ими обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты.

Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление в современных условиях рынка — необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ.

Цель дипломной работы состоит в том, чтобы разработать более современные методы управления товарными запасами, на примере Открытого акционерного общества холдинговая компания «Татнефтепродукт».

Для достижения указанной цели, были сформулированы следующие задачи:

• — провести анализ политики управления товарными запасами на примере конкретного торгового предприятия, а именно, проанализировать управление запасами ОАО «Татнефтепродукт».
• — выявить направления совершенствования политики управления товарными запасами и разработать конкретные предложения по повышению эффективности управления товарными запасами Открытого акционерного общества холдинговая компания «Татнефтепродукт». В дипломной работе данные задачи реализованы полностью.

Объект исследования — Открытое акционерное общество холдинговая компания «Татнефтепродукт». Основным видом деятельности данного предприятия являются оптовая и розничная торговля нефтепродуктами.

Предметом анализа в дипломной работе будет выступать управление товарными запасами.

Новизна исследования состоит в определении основных мероприятий, способствующие более эффективному управлению товарными запасами и обоснование конкретных мероприятия по управлению запасами для Открытого акционерного общества холдинговая компания «Татнефтепродукт».

Практическая значимость дипломной работы — это экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления товарными запасами и контроля за ними.

Вместе с тем большинство авторов рассматривает вопросы управления запасами применительно к сфере товарного производства. В сфере торговли они разработаны недостаточно. Отсутствует совокупность показателей, позволяющая анализировать и изучать товарные запасы в стадии товарных потоков и товарные потоки в стадии товарных запасов, не сформирован механизм оптимизации товарных запасов. Эти обстоятельства предопределили выбор темы и основные направления исследования.

В данной дипломной работе освещены теоретические основы экономических процессов, имеющих прямое отношение к управлению товарными запасами торговых предприятий, а именно ОАО Татнефтепродукт. В практической части на примере конкретного торгового предприятия и сведений, характеризующих его торговую деятельность, проанализирована структура и динамика изменения товарных запасов. В данной работе исследована деятельность предприятия в период за 2012 — 2013 гг.

В качестве информационной базы были использованы данные материальных ведомостей за 2012 — 2013 гг., бухгалтерский баланс, свод начислений, а также специальная экономическая литература и периодические издания.

В процессе анализа и обобщения полученной информации применялись общенаучные теоретические и имперические методы анализа и синтеза, сравнения, статистических группировок, средних величин, графический методы и монографические, индуктивные и дедуктивные.

Структура предложенной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

В первой главе «Теоретико-методические основы управления товарными запасами торгового предприятия» рассмотрены существующие системы, модели и методы управления запасами, их экономическая сущность, классификация и затраты связанные с их поддержанием. Рассмотрены основы управления товарными запасами в торговых фирмах.

Вторая глава «Оценка эффективности управления товарными запасами на предприятии ОАО „ТАТНЕФТЕПРОДУКТ“» посвящена ситуационному анализу положения предприятия, а также определению коэффициентов деловой активности. В этой же главе дана экономико-организационная характеристика товарищества, приводятся мероприятия по улучшению управления товарными запасами, а также определение направлений совершенствования управления запасами.

В заключение подведены общие результаты исследования и сделаны основные выводы по проделанной работе.