Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Характеристика сети магазинов «Магнит» и ее деятельности

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Эффективный процесс доставки товаров в магазины возможен благодаря мощной логистической системе. Для более качественного хранения продуктов и оптимизации поставки их в магазины, в компании создана дистрибьюторская сеть, включающая 22 распределительных центров. Своевременную доставку продуктов во все магазины розничной сети позволяет осуществить собственный автопарк, который насчитывает 4 969… Читать ещё >

Характеристика сети магазинов «Магнит» и ее деятельности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Общие сведения о розничной сети магазинов «Магнит и ее деятельности

Сеть магазинов «Магнит»  — ведущая розничная сеть по торговле продуктами питания в России.

Розничная сеть «Магнит» работает для повышения благосостояния своих клиентов, предлагая им качественные товары повседневного спроса по доступным ценам. Компания ориентирована на покупателей с различным уровнем доходов и поэтому ведет свою деятельность в четырех форматах: магазин «у дома», гипермаркет, магазин «Магнит Семейный» и магазин косметики.

" Магнит" является лидером по количеству продовольственных магазинов и территории их размещения. На 31 октября 2013 года сеть компании включала 7 739 магазинов, из них: 6 880 магазина в формате «магазин у дома», 150 гипермаркетов, 32 магазинов «Магнит Семейный» и 677 магазинов «Магнит Косметик» .

Магазины розничной сети «Магнит» расположены в 1 763 населенных пунктах Российской Федерации. Зона покрытия магазинов занимает огромную территорию, которая растянулась с запада на восток от Пскова до Нижневартовска, а с севера на юг от Архангельска до Владикавказа. Большинство магазинов расположено в Южном, Северо-Кавказском, Центральном и Приволжском Федеральных округах. Также магазины «Магнит» находятся в Северо-Западном, Уральском и Сибирском округах. Магазины розничной сети «Магнит» открываются как в крупных городах, так и в небольших населенных пунктах. Около двух третей магазинов компании работает в городах с населением менее 500 000 человек.

Эффективный процесс доставки товаров в магазины возможен благодаря мощной логистической системе. Для более качественного хранения продуктов и оптимизации поставки их в магазины, в компании создана дистрибьюторская сеть, включающая 22 распределительных центров. Своевременную доставку продуктов во все магазины розничной сети позволяет осуществить собственный автопарк, который насчитывает 4 969 автомобилей.

Сеть «Магнит» является ведущей розничной компанией по объему продаж в России. Выручка компании за 2012 год составила 448,661.13 миллионов рублей.

Кроме того, розничная сеть «Магнит» является одним из крупнейших работодателей в России. На сегодняшний день общая численность сотрудников компании превышает 200 000 человек. Компании неоднократно присуждалось звание «Привлекательный работодатель года» .

История компании «Магнит» :

  • 1994 — 1998: Начало: оптовая торговля
  • Ш Основание компании по продаже бытовой химии С.Н. Галицким
  • Ш Тандер становится одним из ведущих официальных дистрибьютеров бытовой химии и косметики в России
  • Ш Принято решение о выходе на рынок розничной торговли продуктами питания 1998 — 2001: Выход на розничный рынок продуктов питания
  • Ш Открытие первого продуктового магазина в Краснодаре
  • Ш Эксперименты с форматом
  • Ш Магазины объединены в розничную сеть «Магнит» 2001 — 2005: Интенсивное развитие c целью занять твердую позицию на рынке
  • Ш Стремительное региональное развитие: 1 500 магазинов на конец 2005 года
  • Ш Принятие МСФО
  • Ш Строгий финансовый контроль
  • Ш Мотивационная система оплаты труда 2006 — 2009: Дальнейшее развитие традиционного формата. Переход к мультиформатности
  • Ш Лидер российского продуктового ритейла по количеству покупателей
  • Ш IPO в 2006 году
  • Ш Начало строительства гипермаркетов
  • Ш В Совет Директоров избран независимый директор
  • Ш Учрежден Комитет по аудиту
  • Ш Разработан и введен свод правил корпоративного поведения
  • Ш SPO в 2008, 2009 годах
  • Ш 24 гипермаркета открыто в 2007;2009 годах
  • Ш 636 магазинов у дома открыто в 2009 году (общее количество магазинов на 31 декабря 2009 года составляет 3 228) 2010;2012: Твердая позиция в секторе
  • Ш Открытие первого магазина «Магнит Косметик» 20 декабря 2010 года
  • Ш Начат проект по освоению нового направления деятельности — выращиванию овощей. В 2011 году был собран и реализован первый урожай огурцов и помидоров, выращенных в собственном тепличном комплексе компании
  • Ш Ускорение темпов роста: в 2011 году открыто 1004 магазина «у дома», 42 гипермаркета и 208 магазинов косметики, в 2012 году — 1040 магазинов «у дома», 36 гипермаркетов, 17 магазинов «Магнит Семейный» и 482 магазина косметики
  • Ш Расширение географии сети — открытие торговых точек в Сибири и на Урале
  • Ш Успешное размещение акций в декабре 2011 года, совокупные поступления составили 475 млн долл.
  • Ш Поставлен внутренний рекорд по капитализации бизнеса, стоимость акций компании на Лондонской бирже в конце 2012 года превысила 21 млрд долл.

Сеть магазинов «Магнит» сегодня это:

  • Ш Лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории присутствия в России — 67филиалов, 1 представительство, 6 880 магазина формата «у дома», 150 гипермаркетов, 32магазинов «Магнит Семейный» и 677 магазинов косметики в 1 713 населенных пунктах;
  • Ш Компания с мощной логистической системой, включающей 22 распределительных центров, автоматизированную систему управления запасами и автопарк, состоящий из 4 969 автомобилей, которые обеспечивают своевременную доставку товаров во все магазины сети;
  • Ш Ведущая российская розничная компания по объему продаж. Выручка компании за 2012 год составила 448,661.13 миллионов рублей;
  • Ш Крупнейший работодатель России — в компании работает свыше 200 000 человек. Розничная сеть «Магнит» неоднократно удостаивалась звания «Привлекательный работодатель года» .

Сама компания так определяет свою миссию: «Мы работаем для повышения благосостояния наших покупателей, сокращая их расходы на покупку качественных товаров повседневного спроса, бережно относясь к ресурсам компании, улучшая технологию и достойно вознаграждая сотрудников» .

Цель компании: Обеспечение высокой степени жизнестойкости и конкурентоспособности компании посредством поддержания систем жизнеобеспечения на необходимом уровне, своевременной и качественной адаптации представляемой услуги к требованиям изменяющегося правопорядка и приоритетов потребителей.

У компании есть огромное желание расти и соответствовать потребностям и желаниям каждого покупателя. Она стремится к тому, чтобы развивать и совершенствовать новые идеи, новые возможности.

Стратегия развития.

  • Ш Дальнейшее расширение сети за счет роста плотности покрытия ключевых рынков присутствия, а также развитие в наименее освоенных регионах. Увеличение числа торговых точек на Урале и в Сибири;
  • Ш Ежегодное открытие не менее 500 магазинов «у дома» и не менее 250 магазинов косметики в населенных пунктах с численностью от 5000 человек и около 50 гипермаркетов в населенных пунктах с численностью от 50 000 человек;
  • Ш Развитие мультиформатной бизнес-модели для удовлетворения потребностей покупателей с различным уровнем доходов;
  • Ш Дальнейшее совершенствование логистических процессов и инвестиции в IT-систему для максимально эффективного управления запасами и транспортными потоками;
  • Ш Развитие собственного импорта: увеличение доли прямых поставок свежих овощей и фруктов для минимизации издержек.

Сеть магазинов «Магнит» это:

Лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в Российской Федерации — 64 филиала, 1 представительство, более 5 268 магазинов формата «у дома» и 98 гипермаркетов, 5 магазинов «Магнит Семейный» и 351 магазин косметики в более чем 1 461 городе и населенном пункте. В настоящее время открывается несколько десятков магазинов в месяц;

Более 140 000 сотрудников, которые своим трудом обеспечивают покупателям возможность приобретения качественных товаров повседневного спроса по доступным ценам;

Новейшие методы и технологии в области товародвижения, продаж, финансов и кадровой политики, позволяющие эффективно управлять компанией и снижать цену продукта для конечного приобретателя;

Сеть дистрибьюторских центров на всей европейской части Российской Федерации, получающих продукт от крупных поставщиков и подготавливающих его для отправки в магазины;

Предприятие, имеющее крупный парк автомобилей и осуществляющее междугородние перевозки грузов по всей европейской части Российской Федерации;

Около 640 наименований товаров под частной маркой.

Организационная структура предприятия

Организационная структура предприятия ОАО «Магнит» приведена на рисунке 1. На ней указаны основные структурные подразделения предприятия. Так как предприятие, выбранное для исследования является Открытым Акционерным Обществом, то высшим органом управления является общее собрание акционеров, т. е. совет директоров, который выбирает генерального директора предприятия. К его компетенции относится:

  • 1. изменение устава предприятия;
  • 2. избрание членов совета директоров и ревизионной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;
  • 3. образование исполнительных органов и досрочное погашение их полномочий;
  • 4. утверждение годовых отчётов, бухгалтерских балансов, счетов прибыли и убытков;
  • 5. решение о реорганизации и ликвидации предприятия.
  • 45

Рисунок 1 — Организационная структура ОАО «Магнит» .

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой