Отчет по результатам ознакомительной экскурсии на предприятии ООО «Идеальная кровля»
Производство специальных комплектующих для жестких кровель из материалов с различными покрытиями, в том числе изготовление и установка металлических обрамлений на фасадах зданий (карнизные планки, ветровые планки, ендовы, оклады труб, оклады мансардных окон, декоративные планки, пристенный профиль, сандрики, покрытие парапетов и брандмауэрных стен). Каждое звено во всей цепочке технологического… Читать ещё >
Отчет по результатам ознакомительной экскурсии на предприятии ООО «Идеальная кровля» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
ООО «Идеальная кровля» является ведущим предприятием города и Республики Маврий Эл по устройству и ремонту кровель.
Общество с ограниченной ответственностью «Идеальная кровля» успешно действует на рынке строительных материалов с 2007 года. Эта компания — одна из немногих, кто специализируется на устройстве кровель различных конструкций, в том числе и мансардных.
Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Завод кровельных изделий».
Адрес нахождения общества: г. Йошкар-Ола, ул Гоголя, дом 3, офис104.
Это предприятие малого бизнеса, имеющее небольшие обороты, но с хорошим потенциалом.
Миссией ООО «Идеальная кровля» является своевременное обеспечение потребителей качественными кровельными материалами. Сделать кровлю максимально хорошо, постоянно повышая качество своей работы с клиентами и расширяя спектр представляемых услуг по проектированию, организации строительства до практической реализации проекта.
Основной целью деятельности общества является получение прибыли. Направления предпринимательской деятельности общества определяются самостоятельно.
Основным видом деятельности общества является торговля прочими строительными материалами.
Компания продает комплектующие для кровли и фасада, электрообогревательные установки.
Основной принцип работы фирмы — профессиональный подход на всех этапах от проектирования, организации строительства до практической реализации проекта. Тщательное соблюдение технологии строительного процесса и многоступенчатая система контроля качества являются залогом высокой надежности кровель.
Компанией «Идеальная кровля» осуществляются постоянные контакты с ведущими в Европе фирмами по устройству фальцевых кровель, в том числе по рулонной технологии, Германии, Австрии, Москвы, Санкт-Петербурга.
Работы ведут опытные специалисты, прошедшие аттестацию в областном центре лицензирования строительной деятельности Пермской области. Опыт специалистов и оснащенность предприятия позволяют выполнить работы любой степени сложности, с европейским качеством и кратчайшие сроки.
Главные задачи:
- 1. Разработка и модернизация проектов металлических кровель с применением достижений современных кровельных технологий.
- 2. Изготовление и установка облегченных металлических стропильных конструкций из оцинкованных металлических профилей.
- 3. Устройство гладкой металлической кровли по современным технологиям, в том числе и рулонной технологии.
- 4. Обучение специалистов работе по устройству металлических кровель.
- 5. Производство специальных комплектующих для жестких кровель из материалов с различными покрытиями, в том числе изготовление и установка металлических обрамлений на фасадах зданий (карнизные планки, ветровые планки, ендовы, оклады труб, оклады мансардных окон, декоративные планки, пристенный профиль, сандрики, покрытие парапетов и брандмауэрных стен)
- 6. Консультации по современным кровельным технологиям и материалам для специалистов проектных организаций.
Использование рулонной технологии, освоенной специалистами фирмы, включающей в себя применение современного специального оборудования и инструмента, специальную подготовку и опыт работы по данной технологии, позволяет обеспечить:
- 1. Надежность и долговечность, соизмеримую со сроком службы здания.
- 2. Технологичность и сроки монтажа.
- 3. Архитектурную выразительность здания.
- 4. Низкий уровень шума при производстве работ.
Наиболее крупными заказчиками ООО «Идеальная кровля» являются государственные министерства, крупнейшие предприятия республики Марий Эл и коммерческие организации. В их числе: Министерство Культуры Республики Марий Эл, Администрации города Йошкар — Ола и многие другие.
Основных конкурентов по кровельным работам с использованием рулонной технологии с устройством двойного фальца без поперечных стыков — нет, т.к. компания «Идеальная кровля» является единственной в республике, кто использует данную технологию.
Конкурентами по производству комплектующих для кровель являются: ООО «Кровельные материалы», ООО «Постройка», ООО «ТехноПрофиль Марий Эл», ООО ПКФ «ИМТЭКС» и другие.
ООО «Идеальная кровля» имеет линейно-функциональную структуру управления (рис. 1).
Дocтoинcтвa cтpyктypы:
- — ocвoбoждeниe линeйныx pyкoвoдитeлeй oт peшeния мнoгиx вoпpocoв, cвязaнныx c плaниpoвaниeм финaнcoвыx pacчeтoв, мaтepиaльнo-тexничecким oбecпeчeниeм и дp.;
- — пocтpoeниe cвязeй «pyкoвoдитeль — пoдчинeнный» пo иepapxичecкoй лecтницe, пpи кoтopыx кaждый paбoтник пoдчинeн тoлькo oднoмy pyкoвoдитeлю.
Нeдocтaтки cтpyктypы:
- — кaждoe звeнo зaинтepecoвaнo в дocтижeнии cвoeй yзкoй цeли, a нe oбщeй цeли фиpмы;
- — oтcyтcтвиe тecныx взaимocвязeй и взaимoдeйcтвия нa гopизoнтaльнoм ypoвнe мeждy пpoизвoдcтвeнными пoдpaздeлeниями;
- — чpeзмepнo paзвитaя cиcтeмa взaимoдeйcтвия пo вepтикaли;
- — aккyмyлиpoвaниe нa вepxнeм ypoвнe пoлнoмoчий пo peшeнию нapядy co cтpaтeгичecкими мнoжecтвa oпepaтивныx зaдaч.
Рис. 1. Организационная структура управления ООО «Идеальная кровля»
личность менеджер кровля Структура фирмы основана на специализированном разделении труда, то есть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена за специалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.
Руководство ООО «Идеальная кровля» осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации. Руководитель ООО «Идеальная кровля» самостоятельно определяет структуру управления и затраты на их содержание.
Главный бухгалтер руководит работниками бухгалтерии, организует работу по повышению их квалификации. Принимает участие в проведении финансового анализа и формирования налоговой политики на основе данных бухгалтерского учета и отчетности, в организации внутреннего аудита; готовит предложения по улучшению деятельности организации, устранение потерь и непроизводственных затрат.
Менеджер по продажам является ответственным лицом за продажу продукции ООО «Идеальная кровля» организациям — юридическим лицам.
Производственный отдел отвечает за производство продукции.
Каждое звено во всей цепочке технологического процесса знает свои непосредственные обязанности и функции определенные руководителем подразделения. Так же в компании происходит взаимодействие кровельного и электромонтажного подразделения с производственным в плане изготовления металлоизделий необходимых для производства работ.
В организации отсутствует отдел маркетинга. Часть функций маркетинга закреплена за специалистами отдела сбыта и бухгалтерией. Директор ведет контроль за маркетинговой деятельностью фирмы.
Главной проблемой существующей организационной структуры предприятия ООО «Идеальная кровля» является отсутствие в ней звеньев, отвечающих за стратегическое планирование и маркетинговые исследования. Без них организация не может успешно продвигать свой товар и разрабатывать стратегии для борьбы с конкурентами.
Активная организационная работа коллектива ООО «Идеальная кровля» позволила предприятию выстоять в жёсткой конкурентной борьбе и продолжать развиваться и наращивать темпы объёмов работ. В своём регионе ООО «Идеальная кровля» знают как предприятие, выполняющее договорные обязательства с высоким качеством работ в установленные сроки, с хорошей культурой производства и дисциплиной труда.
Основными приоритетами компании являются люди, высококачественные товары и получение прибыли.
В основе всех финансовых показателей хозяйственной деятельности предприятий лежит технико — экономический уровень производства, т. е. качество продукции и используемой техники, прогрессивность технологических процессов, техническая вооруженность труда, степень концентрации, специализации, кооперирования, длительность производственного цикла и ритмичность производства, уровень организации производства и управления.
Для обзора финансово — хозяйственной деятельности предприятия рассмотрим динамику основных экономических показателей ООО «Идеальная кровля», за 3 года, 2010;2012 гг. Расчетные данные представим в виде таблицы 1.
Таблица 1. Динамика экономических показателей ООО «Идеальная кровля».
Показатель. | Ед. изм. | Годы. | Изменение. | |||||
2011к 2010, %. | 2012 г. | |||||||
к 2010 г., %. | к 2011 г. | |||||||
+, ; | %. | |||||||
1. Программа реализации. | ||||||||
1.1. Выручка от реализации товаров. | тыс. руб. | 106,69. | 95,33. | — 479. | 89,35. | |||
2. Ресурсы для реализации продукции. | ||||||||
2.1. Стоимость имущества — всего, в т. ч. | тыс. руб. | 98,13. | 101,82. | 103,76. | ||||
2.1.1. Внеоборотные активы, в том числе. | тыс. руб. | 88,08. | 84,50. | — 101. | 95,93. | |||
— основные средства. | 88,08. | 84,50. | — 101. | 95,93. | ||||
2.1.2. Оборотные активы, в том числе. | тыс. руб. | 89,25. | 107,86. | 120,85. | ||||
— производственные запасы. | 73,91. | 54,04. | — 32. | 73,11. | ||||
— дебиторская задолженность (платежи в теч. 12 мес.). | 26,81. | 20,51. | — 27. | 76,52. | ||||
— краткосрочные финансовые вложения. | ; | ; | — 514. | 92,94. | ||||
2.2. Источники формирования имущества — всего, в т. ч.: | тыс. руб. | 98,13. | 101,82. | 103,76. | ||||
2.2.1. Собственный капитал. | тыс. руб. | 103,35. | 104,55. | 101,16. | ||||
2.2.2. Долгосрочные обязательства. | тыс. руб. | ; | ; | ; | ||||
2.2.3. Краткосрочные обязательства. | 11,76. | 56,68. | 482,19. | |||||
2.3. Среднесписочная численность работников. | чел. | 111,11. | 111,11. | 100,00. | ||||
3. Затраты на реализацию продукции. | ||||||||
3.1. Себестоимость реализованной продукции. | тыс. руб. | 111,48. | 115,97. | 104,02. | ||||
3.2. Затраты на реализ. продукции — всего, в том числе: | тыс. руб. | 111,48. | 115,97. | 104,02. | ||||
3.2.1. Материальные затраты. | тыс. руб. | 137,54. | 127,55. | — 87. | 92,74. | |||
3.2.2. Затраты на оплату труда. | тыс. руб. | 112,45. | 116,01. | 103,16. | ||||
3.3. Затраты на 1 р. ТП. | коп. | 3,43. | 3,58. | 3,52. | 104,49. | 102,73. | — 0,06. | 98,31. |
3.4. Затраты на 1 р. РП. | коп. | 76,23. | 79,65. | 92,73. | 104,49. | 121,65. | 13,08. | 116,42. |
4. Финансовые результаты. | ||||||||
4.1. Прибыль от продаж. | тыс. руб. | 91,32. | 29,14. | — 623. | 31,91. | |||
4.2. Прибыль до налогообложения. | тыс. руб. | 66,91. | 36,15. | — 251. | 54,03. | |||
4.3. Чистая прибыль. | тыс. руб. | 59,21. | 21,89. | — 237. | 36,97. | |||
5. Эффективность производственно-хозяйственной деятельности. | ||||||||
5.1. Рентабельность активов. | %. | 7,49. | 5,11. | 2,66. | 68,19. | 35,51. | — 2,45. | 52,07. |
5.2. Рентабельность продаж. | %. | 19,36. | 12,14. | 7,34. | 62,72. | 37,92. | — 4,80. | 60,47. |
5.3. Рентабельность деятельности. | %. | 25,40. | 15,24. | 7,92. | 60,02. | 31,17. | — 7,33. | 51,94. |
5.4. Показатели использования трудовых ресурсов. | ||||||||
5.4.1. Производительность труда1-го ППП. | тыс.р./чел. | 234,17. | 224,85. | 200,90. | 96,02. | 85,79. | — 23,95. | 89,35. |
5.4.2. Сред. заработная плата одного работника ППП. | р. | 6768,5. | 6850,0. | 7066,6. | 101,20. | 104,40. | 216,67. | 103,16. |
5.4.3. Рентабельность использования трудовых ресурсов. | тыс.р/ чел. | 45,33. | 27,30. | 14,75. | 60,22. | 32,54. | — 12,55. | 54,03. |
5.5. Показатели использования основных средств. | ||||||||
5.5.1. Рентабельность основных средств. | %. | 28,95. | 21,99. | 12,38. | 75,97. | 42,78. | — 9,60. | 56,32. |
5.5.2. Фондоотдача ОПФ. | р./р. | 1,50. | 1,81. | 1,69. | 121,13. | 112,81. | — 0,12. | 93,14. |
5.6. Показатели использования оборотных средств. | ||||||||
5.6.1. Рентабельность оборотных средств. | %. | 10,11. | 7,58. | 3,39. | 74,97. | 33,52. | — 4,19. | 44,71. |
5.6.2. Оборачиваемость оборотных средств. | Обороты. | 0,52. | 0,62. | 0,46. | 119,54. | 88,38. | — 0,16. | 73,93. |
5.6.3. Длительность оборота оборотных средств. | дни. | 477,03. | 399,05. | 537,60. | 83,65. | 112,70. | 138,55. | 134,72. |
За отчетный период с 2010 по 2012 год на анализируемом предприятии ООО «Идеальная кровля» наблюдаются как положительные, так и отрицательные тенденции в изменении показателей.
К положительным тенденциям можно отнести рост объемов реализованных товаров. Расходы по обычным видам деятельности постоянно увеличиваются. Увеличиваются материальные затраты, что указывает на расширение ассортимента. Рост расходов на оплату труда связан с ростом заработной платы работников. В структуре себестоимости преобладают материальные затраты, что подтверждает (вместе с ростом основных показателей), что предприятие находится на стадии роста.
Среднесписочная численность работников за все три года практически неизменна, что говорит о постоянстве и стабильности персонала ООО «Идеальная кровля». Это стало возможным за счет проведения грамотной кадровой политики на предприятии.
Стоимость основных фондов имеет тенденцию к снижению в 2012 году. Показатель фондоотдачи уменьшился за счет снижения суммы выручки от реализации продукции. В рассматриваемом периоде рентабельность ООО «Идеальная кровля» имеет тенденцию к снижению. Финансовым результатом деятельности предприятия является прибыль. Прибыль организации имеет тенденцию к снижению. В целом ООО «Идеальная кровля» является развитым, эффективно действующим предприятием.
Таким образом, в целом на предприятии складывается удовлетворительная ситуация. Для того чтобы улучшить финансовые результаты предприятия, необходимо снизить себестоимость и увеличить объем производимой продукции.
В целом систему менеджмента и маркетинга ООО «Идеальная кровля» можно признать эффективной.