Проблемы эффективного использования оборотных средств предприятия на примере ООО «Регион Проминвест»
Также подчиненным у директора находится главный экономист. Он осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленную на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы… Читать ещё >
Проблемы эффективного использования оборотных средств предприятия на примере ООО «Регион Проминвест» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
С развитием рыночных отношений произошли существенные изменения, которые коснулись: состава и структуры оборотных средств, их финансирования, учета, порядка движения.
Каждое предприятие, осуществляющее хозяйственную деятельность, должно иметь оборотные средства в достаточном объеме (оборотный капитал), которые обеспечивают бесперебойный процесс производства и реализации продукции. Оборотные средства хозяйствующих субъектов, участвуя в кругообороте средств рыночной экономики, представляют собой органически единый комплекс.
Оборотные средства являются наиболее мобильной частью капитала, от состояния и рационального использования которого во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия.
Наличие у предприятия достаточных оборотных средств является необходимой предпосылкой для его нормального функционирования в условиях рыночной экономики.
Основная цель оценки оборотных средств — своевременное выявление и устранение недостатков управления оборотными средствами и нахождение резервов повышения эффективности и интенсивности его использования.
Тема работы важна и актуальна. Ее целью является рассмотрение проблем эффективного использования оборотных средств предприятия.
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
· изучить теоретические основы эффективного использования оборотных средств предприятия;
· проанализировать состояние и эффективность использования оборотных средств предприятия;
· предложить рекомендации, способствующие рациональному размещению и эффективному использованию оборотных средств предприятия.
Выбранным объектом исследования в работе является ООО «Регион Проминвест».
Глава 1.Оборотные средства предприятия: основные понятия
1.1 Понятие оборотных средств предприятия, их состав и структура
Оборотные средства — это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения. Понятие оборотных средств определяется их экономической сущностью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения.
Под составом оборотных средств понимают совокупность элементов, образующих оборотные средства. Деление оборотных средств на оборотные производственные фонды и фонды обращения определяется особенностями их использования и распределения в сферах производства продукции и ее реализации.
К оборотным производственным фондам промышленных предприятий относится часть средств производства (производственных фондов), вещественные элементы которых в процессе труда, в отличие от основных производственных фондов, расходуются в каждом производственном цикле, и их стоимость переносится на продукт труда целиком и сразу. Вещественные элементы оборотных фондов в процессе труда претерпевают изменения своей натуральной формы и физико-химических средств. Они теряют свою потребительную стоимость по мере их производственного потребления. Новая потребительная стоимость возникает в виде выработанной из них продукции. Оборотные производственные фонды предприятия состоят из трех частей:
· производственные запасы;
· незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления;
· расходы будущих периодов.
Производственные запасы — это предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс; состоят они из сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, горючего, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделии, тары и тарных материалов, запасных частей для текущего ремонта основных фондов.
Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления — это предметы труда, вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы и изделия, находящиеся в процессе обработки или сборки, а также полуфабрикаты собственного изготовления, не законченные полностью производством в одних цехах предприятия и подлежащие дальнейшей обработке в других цехах того же предприятия.
Расходы будущих периодов — это невещественные элементы оборотных фондов, включающие затраты на подготовку и освоение новой продукции, которые производятся в данном периоде (квартал, год), но относятся на продукцию будущего периода (например, затраты на конструирование и разработку технологии новых видов изделий, на перестановку оборудования и др.).
Оборотные средства предприятия, участвуя в процессе производства и реализации продукции, совершают непрерывный кругооборот.
При этом они переходят из сферы обращения в сферу производства и обратно, принимая последовательно форму фондов обращения и оборотных производственных фондов.
Таким образом, проходя последовательно три фазы, оборотные средства меняют свою натурально-вещественную форму.
1.2 Методика анализа эффективности использования оборотных средств
Методика анализа оборотных средств представляет собой совокупность приемов, способов, подходов для изучения состояния и использования оборотных средств в динамике.
Методика анализа оборотных средств основана на:
· использовании системы показателей;
· изучении причин изменения этих показателей;
· выявлении и измерений взаимосвязи между ними.
Методика анализа оборотных средств предполагает:
· формирование совокупности показателей для достижения целей и задач;
· разработку схемы и последовательности проведения анализа;
· установление периодичности и сроков проведения анализа;
· выбор способов получения информации и ее обработки;
· разработку методов анализа экономической информации;
· формирование перечня организационных этапов проведения анализа и распределения обязанностей между службами организации при проведении комплексного анализа;
· определение порядка оформления результатов анализа и их оценку.
Основной целью анализа оборотных средств является выявление и устранение недостатков управления оборотными средствами и нахождение резервов повышения интенсивности и эффективности их использования.
В различных хозяйствующих субъектах состав и структура оборотных средств неодинаковы, так как зависят от формы собственности, специфики организации производственного процесса, взаимоотношений с поставщиками и покупателями, структуры затрат на производство, финансового состояния и других факторов.
Состояние, состав и структура производственных запасов, незавершенного производства и готовой продукции являются важным индикатором коммерческой деятельности предприятия.
Стабильная структура оборотных средств свидетельствует о стабильном отлаженном процессе производства и реализации продукции. Существенные ее изменения говорят о нестабильной работе предприятия.
Определение структуры и выявление тенденций изменения элементов оборотных средств дают возможность прогнозировать параметры развития предприятия.
Собственные средства предприятий с развитием предпринимательской деятельности и акционирования играют определяющую роль, так как обеспечивают финансовую устойчивость и оперативную самостоятельность хозяйствующего субъекта. Собственные оборотные средства приватизированных предприятий находятся в полном их распоряжении. Предприятия имеют право их продавать, передавать другим хозяйствующим субъектам, гражданам, сдавать в аренду и т. д.
Заемные средства, привлекаемые главным образом в виде банковских кредитов, покрывают дополнительную потребность предприятия в средствах. При этом главным критерием условий кредитования банком служит надежность финансового состояния предприятия и оценка его финансовой устойчивости.
Динамичность оборотных средств характеризуется, прежде всего, их оборачиваемостью. Под оборачиваемостью средств понимается продолжительность прохождения средствами отдельных стадий производства и обращения. Оборачиваемость оборотных средств исчисляется продолжительностью одного оборота в днях или количеством оборотов за отчетный период.
1.3 Нормирование оборотных средств
Важнейшим средством, направленным на повышение эффективности использования оборотных средств является научно обоснованное их нормирование. Посредством нормирования оборотных средств определяется общая потребность хозяйствующих субъектов в собственных оборотных средствах. Правильное исчисление этой потребности необходимо для установления минимальной суммы средств, обеспечивающей устойчивое финансовое состояние предприятия.
Основные принципы нормирования оборотных средств корректируются в зависимости от изменения условий хозяйствования, развития акционирования, а, следовательно, самофинансирования и самоокупаемости.
Нормирование оборотных средств осуществляется на каждом предприятии в строгом соответствии со сметами затрат на производство и непроизводственные нужды, бизнес-планом, отражающим все стороны коммерческой деятельности. Тем самым обеспечивается взаимосвязь производственных и финансовых показателей, столь необходимая для успешной предпринимательской деятельности. В процессе нормирования оборотных средств разрабатываются нормы и нормативы.
Норма оборотных средств — это относительная величина, соответствующая минимальному, экономически обоснованному объему запасов товарно-материальных ценностей, устанавливаемая, как правило, в днях. Нормы оборотных средств зависят от норм расхода материалов в производстве, норм износостойкости запасных частей и инструментов, длительности производственного цикла, условий снабжения и сбыта, времени придания некоторым материалам определенных свойств, необходимых для производственного потребления, и других факторов.
Если нормы оборотных средств могут быть установлены на относительно длительный период, то нормативы рассчитываются на каждый конкретный период (год, квартал). Нормативы оборотных средств определяются как произведение суммы однодневного расхода или выпуска и нормы по соответствующим видам оборотных средств.
Рассмотрим более подробно, как определяется потребность в оборотных средствах по каждой группе средств. Начнем с производственных запасов.
Норматив оборотных средств в запасах сырья, основных материалов и покупных полуфабрикатов исчисляется на основании среднедневного их расхода и средней нормы запаса в днях. Средняя норма оборотных средств в свою очередь определяется как средневзвешенная величина, исходя из норм оборотных средств на отдельные виды или группы сырья, основных материалов и покупных полуфабрикатов и их однодневного расхода.
В норме оборотных средств по каждому виду или однородной группе материалов учитывается время пребывания в текущем, страховом, транспортном, технологическом запасах, а также время, необходимое для выгрузки, доставки, приемки и складирования материалов.
Далее рассмотрим, как происходит нормирование оборотных средств в незавершенном производстве.
Затраты в незавершенном производстве складываются из стоимости незаконченной продукции, полуфабрикатов собственного производства, а также готовых изделий, еще не принятых отделом технического контроля.
Величина норматива оборотных средств, выделяемых для заделов незавершенного производства, зависит от четырех факторов: объема и состава производимой продукции, длительности производственного цикла, себестоимости продукции и характера нарастания затрат в процессе производства.
Объем производимой продукции влияет на величину незавершенного производства прямо пропорционально, т. е. чем больше производится продукции при прочих равных условиях, тем больше будет размер незавершенного производства.
Изменение состава производимой продукции может по-разному влиять на величину незавершенного производства. Так, при повышении удельного веса продукции с более коротким циклом производства объем незавершенного производства сократится, и наоборот.
Длительность производственного цикла в свою очередь определяется следующими факторами:
· временем производственного процесса;
· временем воздействия на полуфабрикаты физико-химических, термических и электрохимических процессов (технологический запас);
· временем транспортировки полуфабрикатов внутри цехов, а также готовой продукции на склад (транспортный запас);
· временем накопления полуфабрикатов перед началом следующей операции (оборотный запас);
Максимально возможное сокращение указанных видов запасов в незавершенном производстве способствует улучшению использования оборотных средств за счет сокращения длительности производственного цикла.
При непрерывном процессе производства длительность производственного цикла исчисляется с момента запуска сырья и материалов в производство до выхода готовой продукции. В целом по предприятию (цеху) определяется средняя длительность производственного цикла методом средневзвешенного показателя, т. е. путем умножения длительности производственных циклов по отдельным продуктам или большинству из них на их себестоимость.
По характеру нарастания затрат в процессе производства все затраты подразделяются на единовременные и нарастающие. К единовременным относятся такие затраты, которые производятся в самом начале производственного цикла. Это сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты. Остальные затраты считаются нарастающими. Нарастание затрат в процессе производства может происходить равномерно и неравномерно.
Средняя стоимость изделия в незавершенном производстве исчисляется как средневзвешенная величина затрат, приходящихся на каждый день производственного цикла, и количества дней нахождения их в процессе производства.
оборотный средство нормирование экономический
Глава 2. Краткая характеристика предприятия ООО «Регион Проминвест»
2.1 Организационная структура предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Регион Проминвест» было создано в 2004 году. Расположено по адресу г. Астрахань, ул. Вокзальная, д. 40. В своей деятельности ООО «Регион Проминвест» руководствуется законодательством и Уставом.
Основными видами деятельности общества являются:
· Оптовая торговля монтажного оборудования, расходными и изоляционными материалами.
· Оптовая торговля несельскохозяйственными промежуточными продуктами, отходами и ломом.
· Оптовая торговля скобяными изделиями, ручными инструментами, водопроводным и отопительным оборудованием.
ООО «Регион Проминвест» имеет статус юридического лица, свой расчетный счет, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки и другие необходимые документы. Предприятие обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности быть исцом, ответчиком, третьим лицом в судебных органах.
Организационная структура предприятия направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех или иных принципах управления. На Рис. 1 представлена организационная структура предприятия ООО «Регион Проминвест».
Рис. 1. Организационная структура ООО «Регион Проминвест»
Во главе ООО «Регион Проминвест» стоит директор. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия, без особой на то доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех отечественных предприятиях и организациях. Также он распоряжается в пределах предоставленному ему права имуществом, заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками предприятия. Директор несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность общества, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия. Выдает доверенности, открывает в банках счета, пользуется правом распоряжения средствами.
В подчинении директора находятся главный бухгалтер, бухгалтера, кассир (отдел кадров), главный экономист, главный инженер (инженер-технолог, инженер-механик, начальники цехов).
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, учет издержек производства и обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.
В подчинении у главного бухгалтера находятся бухгалтера, а также кассиры. Они выполняют работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, затрат на производство, реализации продукции, расчеты с поставщиками и заказчиками). Осуществляют прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета и подготавливают их к счетной обработке. Отражают в бухгалтерском учете операции, связанные с движением денежных средств.
В подчинении бухгалтера находится отдел кадров. Начальник отдела кадров возглавляет работу по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с уровнем и профилем полученной ими подготовки и деловых качеств. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода, контролирует расстановку и правильность использования работников в подразделениях предприятия. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью.
Также подчиненным у директора находится главный экономист. Он осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленную на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования.
2.2 Производственно-экономические показатели работы предприятия Производственно-экономическая характеристика предприятия представлена в таблице 1.
Таблица 1 Показатели производственной деятельности ООО «Регион Проминвест»
тыс. руб.
Показатель | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2011 г. к 2009 г. в % | |
Товарная продукция | |||||
Комплектующие изделия | |||||
Литье | |||||
ТНП | |||||
Запчасти | |||||
Прочая продукция | |||||
Чугунное литье в т. | 6741,1 | 6838,2 | 7156,2 | 106,2 | |
Из данных таблицы 1 видно, что объем производства в 2011 году в ООО «Регион Проминвест» составил 22 895 тыс. рублей, что на 24% больше, чем в 2009 году. Рост объема производства обусловлен освоением выпуска гидронатяжителя, а также увеличением спроса на плунжерную пару.
При уменьшении выпуска отливок на сторону общий тоннаж литья составил в 2011 году 7156,2 т., что на 6,2% больше, чем в 2009 году.
Главной целью любого предприятия является получение прибыли, а прибыль в свою очередь зависит от затрат. Поэтому предприятие должно стремиться к снижению себестоимости своей продукции. Себестоимость товарной продукции ООО «Регион Проминвест» представлена в Приложении 1.
Из данных Приложения 1 видно, что по сравнению с 2011 годом затраты на один рубль товарной продукции снизились в 2009 году с 92,2 до 86,8, и соответственно увеличилась рентабельность производства на 78,8% и составила в 2011 году 15,2%.
В связи с ростом объема производства улучшилась структура себестоимости товарной продукции. Общепроизводственные и общехозяйственные расходы в 2009 году составили 56 копеек на один рубль товарной продукции, в 2011 году — 42,5 копейки, то есть снизились на 24,1%.
2.3 Оценка состава и структуры оборотных средств предприятия ООО «Регион Проминвест»
Состав и структура предприятия предствлены в таблице 3.
Таблица 3
Анализ состава, структуры, динамики оборотных средств ООО «Регион Проминвест»
Тыс. руб.
№ | Оборотные средства | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2011 г. в % к 2009 г. | |
Запасы | 130,5 | |||||
В % к оборотным активам | 69,9 | 76,9 | 75,6 | ; | ||
НДС | 69,5 | |||||
В % к оборотным активам | 4,2 | 2,9 | 2,4 | ; | ||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев | ; | ; | ||||
В % к оборотным активам | 0,7 | 0,2 | ; | ; | ||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты в т. ч. | 117,6 | |||||
В % к оборотным активам | 22,5 | 19,9 | 21,9 | ; | ||
Покупатели и заказчики | 98,8 | |||||
В % к дебиторской задолженности | 96,8 | 68,1 | 81,3 | ; | ||
Векселя к получению | 95,4 раза | |||||
В % к дебиторской задолженности | 0,2 | 14,4 | 15,3 | ; | ||
Прочие дебиторы | 134,4 | |||||
В % к дебиторской задолженности | 17,5 | 3,4 | ; | |||
Денежные средства | 64,6 | |||||
В % к оборотным активам | 0,01 | 0,1 | 0,1 | ; | ||
Прочие оборотные активы | ; | ; | ||||
В % к оборотным активам | 2,7 | 0,03 | ; | ; | ||
Всего оборотных активов | 120,6 | |||||
Из данных таблицы 3 видно, что за анализируемый период произошли изменения состава и структуры оборотных средств. Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств занимают запасы. За рассматриваемый период они возросли и составили в 2011 г. 118 448 тыс. рублей, что на 30,5% больше, чем в 2009 году. Что касается дебиторской задолженности, то нужно отметить, что в составе оборотных активов она занимает свыше 20%. Как отрицательная тенденция, наблюдается ее рост. К концу 2009 г. доля дебиторской задолженности уменьшилась, но незначительно.
Наибольший удельный вес в структуре дебиторской задолженности занимает задолженность покупателей и заказчиков, наименьший в 2011 г. — векселя к получению, в 2009 г. — прочие дебиторы.
Изменения в структуре оборотных активов свидетельствуют о плохо отлаженном процессе производства и реализации продукции.
В целях анализа целесообразно сгруппировать все оборотные активы по категориям риска, которые представлены в таблице 4.
Таблица 4
Группировка оборотных активов ООО «Регион Проминвест» по степени риска за 2010 г.
№ | Степень риска | Статья актива | Сумма тыс. руб. | Удельный вес, в % | |
Малая Всего: | Денежные средства | 0,05 0,05 | |||
Высокая Всего: | Дебиторская задолженность Запасы НДС | 75,5 2,4 99,9 | |||
Из данных таблицы 4 видно, что почти все оборотные активы предприятия являются труднореализуемыми, а следовательно степень риска велика. Следствием такого неразумного размещения является медленная оборачиваемость средств предприятия. Все это свидетельствует о неумелом управлении оборотными средствами предприятия.
Руководству предприятия надлежит принять срочные меры по стабилизации финансового положения предприятия. Такими мерами должны стать:
· инвентаризация состояния имущества с целью выявления активов «низкого» качества (изношенного оборудования, залежалых запасов материалов; дебиторской задолженности, нереальной ко взысканию) и уточнение реальной величины имущества предприятия;
· совершенствование организации расчетов с покупателями (в условиях инфляции, как повило, выгоднее продавать продукцию быстрее и дешевле, чем ожидать более выгодных условий ее реализации);
· сокращение чрезмерных запасов товарно-материальных ценностей и, как следствие, уменьшение оттока денежных средств.
Особое значение для стабильной деятельности предприятия имеет скорость движения денежных средств. Одним из основных условий финансового благополучия предприятия является приток денежных средств, обеспечивающий покрытие его текущих обязательств.
Отсутствие такого минимально необходимого запаса денежных средств свидетельствует о его серьезных финансовых затруднениях.
Чрезмерная же величина денежных средств говорит о том, что реально предприятие терпит убытки, связанные, во-первых, с инфляцией и обесценением денег и, во-вторых, с упущенной возможностью их выгодного размещения и получения дополнительного дохода. В этой связи возникает необходимость оценить рациональность управления денежными средствами на предприятии.
Для того, чтобы раскрыть реальное движение денежных средств на предприятии, оценить синхронность поступления и расходования денежных средств, а также увязать величину полученного финансового результата с состоянием денежных средств на предприятии, следует выделить и проанализировать все направления поступления денежных средств, а также их выбытия, которые представлены в таблице 5.
Таблица 5
Анализ поступления денежных средств в ООО «Регион Проминвест»
№ | Каналы поступления | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2011 г к 2009 г. в % | ||||
Тыс. руб. | В % к итогу | Тыс. руб. | В % к итогу | Тыс. руб. | В % к итогу | ||||
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг | 88,2 | 67,7 | 77,9 | 272,4 | |||||
Авансы полученные от покупателей | 8,6 | 9,1 | 9,9 | 355,7 | |||||
Бюджетные ассигнования | 1,3 | 0,2 | 1,4 | 335,6 | |||||
Прочие поступления | 1,9 | 10,8 | 17 раз | ||||||
Поступило денежных средств всего | 308,2 | ||||||||
Из данных таблицы 5 видно, что общая сумма поступивших денежных средств увеличилась за три года в три раза и составила в 2011 году 58 550 тыс. рублей. Основным каналом поступления денежных средств является выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг. За рассматриваемый период наблюдается ее рост. Это, прежде всего, связано с увеличением цен на реализуемую продукцию.
Основные экономические показатели деятельности ООО «Регион Проминвест» за 2009 — 2011 г. г. представлены в Приложении 2.
Анализ данных Приложения 2 позволяет сделать следующие выводы:
В 2010 году выручка увеличилась на 32 957 тыс. руб. или на 31,08% по сравнению с 2009 годом. Также общая выручка снизилась на 825 тыс. руб. (на 15,44%) в 2011 году по сравнению с 2009 годом. Это говорит о снижении объемов продаж, а так же увеличении дебиторской задолженности.
Себестоимость реализованных товаров, услуг с каждым годом увеличивалась. В 2011 году по сравнению с 2009 годом она возросла, но это из-за большего числа покупателей и заказчиков, так как общая выручка также повысилась, в то время как в 2010 году себестоимость также выросла, но выручка у предприятия снизилась, что говорит о том, что данное предприятие снизило наценку на товары из-за меньшего количества покупателей и заказчиков. В результате чего, уменьшилась прибыль от продажи товаров, услуг на 35% (в 2011 году по сравнению с 2010 годом), когда в 2010 году по сравнению с 2009 годом прирост прибыли от продажи товаров и услуг составлял 254%. Сокращение прибыли повлекло за собой снижение рентабельности на 12% в 2011 году, когда в 2010 году прирост рентабельности составлял 5% по сравнению с 2009 годом.
2.4 Анализ и пути повышения эффективности использования оборотных средств на предприятии
Проведенное исследование позволяет утверждать, что на предприятии необходима разработка и внедрение мероприятий, направленных на повышение эффективности управления оборотными средствами.
Важнейшей составной частью оборотных средств являются запасы.
В ООО «Регион Проминвест» в составе оборотных активов запасы занимаю значительный удельный вес в 2010;2009 гг. свыше 70%.
Накопление запасов товарно-материальных ценностей неизбежно ведет к дополнительному оттоку денежных средств вследствие:
· увеличения затрат, возникающих в связи с владением запасами (аренда складских помещений и их содержание, расходы по перемещению запасов, страхование имущества и др.);
· увеличения затрат, связанных с риском потерь из-за устаревания и порчи, а также хищений и бесконтрольного использования товарно-материальных ценностей; общеизвестно: чем больше объем и срок хранения имущества, тем слабее (сложнее) контроль за его сохранностью;
· увеличения сумм уплачиваемых налогов.
В условиях инфляции фактическая себестоимость израсходованных производственных запасов (суммы их списания на себестоимость) существенно ниже их текущей рыночной стоимости. В результате величина прибыли оказывается «раздутой», но именно с нее будет рассчитан причитающийся к уплате налог. Аналогичная картина и с налогом на добавленную стоимость. То, что с увеличением объема запасов растет величина налога на имущество, наверное, не требует пояснений;
· отвлечения средств из оборота, их «омертвления». Чрезмерные запасы прекращают движение капитала, нарушают финансовую стабильность деятельности, заставляя руководство предприятия в срочном порядке изыскивать необходимые для текущей деятельности денежные средства (как правило, дорогостоящие).
Эти и другие негативные последствия накапливания запасов нередко полностью перекрывают положительный эффект от экономии за счет более ранних закупок.
Значительный отток денежных средств, связанный с расходами на формирование и хранение запасов, делает необходимым поиск путей их сокращения. При этом, разумеется, речь не идет о сведении величины расходов по созданию и содержанию запасов товарно-материальных ценностей к минимуму. Такое решение, скорее всего, оказалось бы неэффективным и привело бы к росту потерь другого рода (например, от порчи и бесконтрольного использования товарно-материальных ценностей). Задача состоит в том, чтобы найти «золотую середину» между чрезмерно большими запасами, способными вызвать финансовые затруднения (нехватка денежных средств), и чрезмерно малыми запасами, опасными для стабильности производства. Такая задача не может быть решена в условиях стихийного формирования запасов.
Итак, в ООО «Регион Проминвест» в процессе анализа выявлены следующие основные признаки неудовлетворительной системы контроля запасов:
· тенденция к постоянному росту длительности хранения запасов;
· непрерывный рост запасов, заметно опережающий динамику увеличения объема реализуемой продукции;
· частые простои оборудования;
· нехватка складских помещений;
· периодический отказ от срочных заказов из-за недостатка (отсутствия) запасов товарно-материальных ценностей;
· большие суммы списаний из-за наличия устарелых (залежалых), медленно оборачивающихся запасов;
· значительные объемы списаний запасов вследствие их порчи.
В ООО «Регион Проминвест» необходимо создать налаженную систему контроля и анализа состояния запасов.
С целью повышения эффективности управления запасами необходимо выполнение следующей учетно-аналитической работы.
1. Оценка рациональности структуры запасов, позволяющая выявить ресурсы, объем которых явно избыточен, и ресурсы, приобретение которых нужно ускорить. Это позволит избежать излишних вложений капитала в материалы, потребность в которых сокращается или не может быть определена. Не менее важно при оценке рациональности структуры запасов установить объем и состав испорченных и неходовых материалов. Таким образом, обеспечивается поддержание производственных запасов в наиболее ликвидном состоянии и сокращение средств, иммобилизованных в запасы.
2. Определение сроков и объемов закупок материальных ценностей. Это одна из самых важных и сложных для современных условий функционирования российских предприятий задач анализа состояния запасов.
3. Выборочное регулирование запасов материальных ценностей, предполагающее, что внимание нужно акцентировать на дорогостоящих материалах или материалах, имеющих высокую потребительную. привлекательность.
4. Расчет показателей оборачиваемости основных групп запасов и их сравнение с аналогичными показателями прошедших периодов, чтобы установить соответствие наличия запасов текущим потребностям предприятия. Для этого рассчитывают оборачиваемость материалов, учитываемых на различных субсчетах («Сырье и материалы», «Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, конструкции и детали», «Топливо», «Тара и тарные материалы», «Запасные части» и др.), а затем общую оборачиваемость материалов путем определения средней взвешенной величины.
В целях контроля и анализа состояния запасов необходимо:
· обеспечение и поддержание ликвидности и текущей платежеспособности;
· сокращение издержек производства путем снижения затрат на создание и хранение запасов; уменьшение потерь рабочего времени и простоев оборудования из-за нехватки сырья и материалов;
· предотвращение порчи, хищений и бесконтрольного использования материальных ценностей.
Для ускорения оборачиваемости оборотных средств ООО «Регион Проминвест» необходимо уменьшать время их пребывания и в сфере производства, и в сфере обращения. Для этого надо сокращать время обработки и сборки изделий путём механизации и автоматизации производственного процесса; улучшать использование новой техники; ускорять контроль и транспортировку продукции в период её обработки; сокращать запасы материалов, топлива, тары, незавершенного производства до установленного норматива; обеспечивать ритмичную работу всех участков производства и цехов предприятия, своевременную доставку материалов на предприятие и рабочие места; ускорять отгрузку готовой продукции; своевременно и быстро производить расчеты с потребителями; повышать качество продукции, не допускать возврата готовой продукции от потребителя и др.
Результаты анализа показали, что дебиторская задолженность имеет в составе оборотных средств ООО «Регион Проминвест» значительный удельный вес. Высокая дебиторская задолженность оказывает отрицательное влияние на финансовые результаты предприятия и его финансовое состояние, поскольку она создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования.
Итак, в ООО «Регион Проминвест» необходимо управлять дебиторской задолженностью следующим образом:
· контролировать состояние расчетов с покупателями, по отсроченным (просроченным) задолженностям;
· по возможности ориентироваться на большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;
· воздействовать на неплательщиков путём применения аккредитивных форм расчётов или передачи неоплаченных ценностей на ответственное хранение;
· следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.
Кроме того, необходимо разработать мероприятия, направленные на укрепление договорной дисциплины.
Заключение
На основании вышеизложенного можно сделать следующие выводы и предложения.
Оборотные средства — это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.
В работе был проведен анализ оборотных средств ООО «Регион Проминвест». На основе полученных данных можно охарактеризовать состояние предприятия как предкризисное. Оно обусловлено, прежде всего, нарушением ликвидности баланса: иммобилизация текущих активов в расчеты с покупателями и замораживание средств в запасах нарушают платежеспособность предприятия и замедляют оборачиваемость ликвидных активов. Увеличивается недостаток собственных оборотных средств. Отметим, что наличие собственных оборотных средств, их сохранность характеризуют степень финансовой устойчивости предприятия, его положение на финансовом рынке, степень платежеспособности и ликвидности. Обращает на себя внимание необходимость привлечения долгосрочных и среднесрочных заемных средств и сокращение доли краткосрочных обязательств в общей сумме средств. Материальные ликвидные активы предприятия почти полностью сформированы из привлеченных средств и краткосрочных обязательств. Собственный оборотный капитал имеет незначительный удельный вес в общей сумме активов.
Подводя общие итоги, можно отметить, что в целом финансовое состояние предприятия неустойчиво и финансовый риск стать банкротом для него реален. Одними из главных причин нарушения финансового благополучия предприятия являются высокая дебиторская задолженность. Существует необходимость совершенствования коммерческой деятельности и финансового управления, ужесточения системы контроля и анализа использования финансовых ресурсов предприятия. Требуется уменьшение доли дебиторской задолженности в общей сумме используемых средств.
В ООО «Регион Проминвест» необходимо управлять дебиторской задолженностью следующим образом:
· контролировать состояние расчетов с покупателями, по отсроченным (просроченным) задолженностям;
· по возможности ориентироваться на большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;
· воздействовать на неплательщиков путём применения аккредитивных форм расчётов или передачи неоплаченных ценностей на ответственное хранение;
· следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.
Кроме того, ООО «Регион Проминвест» следует инкассировать дебиторскую задолженность посредством факторинга, т. е. получить денежные средства по неоплаченным требованиям и счетам-фактурам, поскольку на предприятии существует проблема недостатка ликвидных средств и недополучения прибыли из-за неплатежеспособности должников.
В целях повышения эффективности использования оборотных средств в ООО «Регион Проминвест» также необходимо:
· формирование видов и размера оборотных средств в соответствии с изменениями хозяйственной деятельности предприятия;
· обеспечение экономически обоснованной структуры источников финансирования оборотных средств;
· внедрение организационно-технических мероприятий по сокращению внутрипроизводственных потерь в процессе использования оборотных средств;
учет сезонных отклонений в хозяйственной деятельности предприятия при формировании объема и состава оборотных средств:
Выполнение предложенных в работе мероприятий позволит значительно повысить эффективность использования оборотных средств предприятия и улучшить, в конечном счете, его финансовое состояние.
1. Алимова К. Н. Курс экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 215 с.
2. Баканов М. И. Экономика промышленного предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 436 с.
3. Балабанов И. Т. Планирование финансов хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 225 с.
4. Бланк И. А. Экономика АПК. Киев: Ника-Центр Эльга, 2010. — 124 с.
5. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 342 с.
6. Ефимова О. В. Экономика организации — М.: Бухгалтерский учет, 2009. — 213 с.
7. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Проспект, 2010. — 183 с.
8. Колосс Б. А. Управление деятельностью предприятия. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009. — 621 с.
9. Кондратьев А. В. Оборотные средства промышленного предприятия. — М.: Финансы, 2009. — 345 с.
10. Крамин В. В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 532 с.
11. Крицмена Р. К. Количественные методы финансового анализа. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 523 с.
12. Куличкин В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 274 с.
13. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.: ЮНИТИ, 2010. — 327 с.
14. Негашев Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. — М.: Высшая школа, 2010. — 517 с.
15. Панков Д. А. Современные методы анализа финансового положения. — Минск: Профит, 2009. — 265 с.
16. Первозванский А. А. О проблемах управления дебиторской задолженностью. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 372 с.
17. Плеханов Ю. В. Управление предприятием. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2010. — 118 с.
18. Попов Ю. П., Лушин А. С. Статистическое планирование. — М.: Высшая школа, 2009. — 154 с.
19. Савитская Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск: Новое знание, 2010. — 244с.
20. Стрижкова Л. Л. Роль макроэкономических исследований в управлении экономикой переходного периода. — М.: Высшая школа, 2010. — 261 с.
Приложение 1
Таблица 2
Себестоимость товарной продукции ООО «Регион Проминвест»
Статьи затрат | 2009 г | 2010 г. | 2011 г. | ||||
Тыс. руб. | Затраты на 1 руб. тов. прод. | Тыс. руб | Затраты на 1 руб. тов. прод. | Тыс. руб | Затраты на 1 руб. тов. прод. | ||
Материальные затраты | 37 394,2 | 24,5 | 26,3 | 70 096,6 | 30,6 | ||
Заработная плата | 6163,7 | 8833,4 | 3,9 | ||||
Износ инструмента | 6595,7 | 4,3 | 4,3 | 9877,1 | 4,3 | ||
Общепроизводственные расходы | 63 771,3 | 41,8 | 73 460,7 | 32,1 | |||
Общехозяйственные расходы | 2162,4 | 14,2 | 13,07 | 23 833,2 | 10,4 | ||
Потери от брака | 2,7 | 2,7 | 10 845,3 | 4,7 | |||
Внепроизводственные расходы | 931,6 | 0,6 | 1040,2 | 0,7 | 1771,7 | 0,8 | |
Полная себестоимость | 140 607,6 | 92,2 | 158 840,2 | 88,07 | 198 718,1 | 86,8 | |
Товарная продукция | ; | ; | ; | ||||
Рентабельность | 8,5% | ; | 6,8 | ; | 15,2 | ; | |
Приложение 2
Таблица 6
Основные экономические показатели деятельности ООО «Регион Проминвест»
Показатели | 2009 год | 2010 год | Отклонение (+, -) | 2011 год | Отклонение (+, -) | |||
абсолютное | относительное | абсолютное | относительное | |||||
1.Выручка от продажи товаров, услуг, тыс. руб. | +32 957 | +130,07 | — 825 | — 15,44 | ||||
2.Полная себестоимость реализованных товаров, услуг, тыс. руб. | +1654 | +120,52 | +40 | +2,30 | ||||
3. Затраты на 1 руб. реализованных товаров и услуг, руб. | 0,65 | 0,56 | — 0,24 | — 9 | 0,52 | +0,14 | +20,45 | |
4.Среднесписочная численность работников, человек | +3 | +21,00 | +2 | 9,3 | ||||
5.Среднегодовая выработка на 1 работника, руб. | 238,45 | 547,61 | +220,4 | +92,46 | 371,94 | — 97,45 | — 23,4 | |
6.ФОТ работников, тыс. руб. | +29 015 | +40,6 | +6045 | +2,0 | ||||
7.Среднегодовая заработная плата одного работника, руб. | +12 846 | +14,98 | — 70 456 | — 8,46 | ||||
8.Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. | +450 | +38,45 | +198 | +14,87 | ||||
9. Фондоотдача, руб. | 3,458 | 4,789 | +2,467 | +72,64 | 4,48 | — 0,974 | — 30,48 | |
10. Прибыль от продажи товаров, услуг, тыс. руб. | +16 487 | +345 | — 954 | — 44 | ||||
11.Чистая прибыль, тыс. руб. | +387 | +250,14 | — 246 | — 51,78 | ||||
12.Рентабельность, продаж, % | 45,9 | 52,7 | +4,1 | ; | 40,8 | — 12,0 | ; | |