Для того чтобы быть успешным на рынке, сохранять и повышать свою конку-рентоспособность, предприятие обязано формировать стратегию своего развития с учетом влияния на нее внешних и внутренних факторов. В условиях высокого дина-мизма внешней среды, предприятие может осуществлять эффективную деятель-ность, лишь научившись прогнозировать ее изменения и строить свою стратегию исходя их этих прогнозов.
Стратегическое планирование, которое представляет собой моделирование будущего предприятия и разработку долгосрочного плана развития основывающе-гося на целях деятельности предприятия и его возможностей по их достижению призвано удовлетворить эту потребность. Одной из основных задач стратегического планирования является выбор формы организации бизнеса. В современных услови-ях все более популярной становится такая форма бизнеса, как франчайзинг, обла-дающая существенными достоинствами для всех заинтересованных сторон. Фран-чайзинг позволяет значительно повысить деловую активность предприятия.
В сфере розничной торговли использование франчайзинга достаточно распро-странено. Открытие магазинов по франчайзингу является обычной практикой в за-падных странах, а в последние годы становится таковой и в России. Исключением не являются магазины спортивных товаров, более того, для них использование франчайзинга приобретает еще большую актуальность по сравнению со многими другими товарными направлениями в торговле, поскольку при выборе спортивных товаров бренд является для потребителей одним из ключевых факторов.
Актуальность выбора франчайзинга как метода ведения бизнеса в сфере тор-говли и определила выбор темы настоящей дипломной работы.
Целью работы является изучение возможности использования франчайзинга в партнерских отношениях.
В соответствии с намеченной елью были поставлены следующие задачи:
рассмотреть общую концепцию предпринимательской деятельности;
выявить особенности кооперирования с другими производителями;
изучить содержание договоров о франчайзинговых отношениях;
отметить отличительные характеристики франчайзинга.
Объектом исследования являются партнерские отношения на условиях фран-чайзинга.
Предметом исследования выступает франчайзинг как метод ведения бизнеса.
Методологической базой работы послужили учебные и методические мате-риалы по стратегическому менеджменту и франчайзингу, а также аналитические об-зоры, материалы периодической печати.
