Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка и реализация проекта по оптимизации работы по набору и отбору профессиональной адаптации персонала на предприятии

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Целью исследования в дипломной работе является изучение и анализ системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала, разработка рекомендаций ее совершенствованию. Объект исследования — Общество с ограниченной ответственностью «БИТ». Предмет исследования — организация набора и отбора, профессиональной адаптации персонала ООО «БИТ». Разработать рекомендации по совершенствованию системы… Читать ещё >

Разработка и реализация проекта по оптимизации работы по набору и отбору профессиональной адаптации персонала на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала как составляющей кадровой политики предприятия
    • 1. 1. Цели, задачи и методы набора персонала в организации
    • 1. 2. Технологии отбора персонала
    • 1. 3. Аспекты профессиональной адаптации персонала
  • Глава 2. Анализ системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала в ООО «БИТ»
    • 2. 1. Общая характеристика ООО «БИТ»
    • 2. 2. Количественный и качественный состав персонала в ООО «БИТ»
    • 2. 3. Анализ системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала ООО «БИТ»
  • Глава 3. Совершенствование системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала ООО «БИТ»
    • 3. 1. Разработка проекта по совершенствованию системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала ООО «БИТ»
    • 3. 2. Экономическая эффективность от реализации предложенных мероприятий
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложения

Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Для эффективного управления персоналом в бизнесе предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры.

Подбор и прием на работу представляет собой довольно длительный и дорогостоящий процесс — к первому дню работы нового сотрудника компания уже затрачивает на него значительные средства, которые будут возрастать по мере того, как он начинает проходить профессиональное обучение, получать заработную плату. Поэтому фирма заинтересована в том, чтобы принятый на работу сотрудник не уволился через несколько месяцев. Однако, как показывает статистика, наиболее высокий процент принятых на работу покидает организацию именно в течение первых трех месяцев. Основные причины ухода — несовпадение реальности с ожиданиями. Предотвратить увольнение должна хорошо подготовленный процесс подбора новых сотрудников.

Актуальность темы

дипломной работы «Разработка и реализация проекта по оптимизации работы по набору и отбору, профессиональной адаптации персонала на примере ООО „БИТ“» объясняется условиями жесткой конкуренции на рынке услуг, необходимого обеспечения конкурентоспособности фирмы. Известно, что важнейшая составляющая конкурентоспособности напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой подбора персоналом.

Целью исследования в дипломной работе является изучение и анализ системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала, разработка рекомендаций ее совершенствованию.

Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:

1) раскрыть теоретические аспекты, касающиеся управления поведением персонала;

2) проанализировать действующую систему набора и отбора, профессиональной адаптации персонала в исследуемом предприятии;

3) разработать рекомендации по совершенствованию системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала в исследуемом предприятии;

4) оценить экономическую и социальную эффективность предложенных мероприятий.

Объект исследования — Общество с ограниченной ответственностью «БИТ». Предмет исследования — организация набора и отбора, профессиональной адаптации персонала ООО «БИТ».

Метод исследования — сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление. Решение поставленной в дипломной работе цели осуществляется на основе системного подхода, логического и сравнительного анализа имеющихся теоретических и практических данных.

Методологической основой проведенных исследований явились труды известных российских и зарубежных авторов — специалистов в области менеджмента: Т. Ю. Базарова, В. А. Баринова, О. С. Виханского, А. Я. Кибанова, А. И. Панова, Р. Каплана, Д. Нортона, М. Мескона и других.

Работа содержит введение (обоснование актуальности избранной темы, постановка целей и задачи исследования), основную часть, заключение (содержащее выводы и предложения), а также список использованных источников и приложения.

В первой главе дипломной работы раскрыта сущность, содержание и концепция системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала.

Вторая глава представляет анализ действующей системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала в исследуемом предприятии.

В третьей главе приводятся рекомендации по совершенствованию работы по набору и отбору, профессиональной адаптации персонала в исследуемом предприятии, а также оценка их эффективности.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Т.А. Теория организация: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
  2. Ю.А., Добреньков В. И., Жабин А. П. Управление человеческими ресурсами: социально-психологический подход. — М.: Книжный дом Университет, 2009.
  3. Т.Ю. Управление персоналом. Практикум. — М.: Юнити, 2009.
  4. В.А., Харченко В. Л. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2006.
  5. О.В. Управление персоналом. — М.: Приор-издат, 2008.
  6. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2006.
  7. И.Б. Стратегический менеджмент организации: Учебное пособие. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.
  8. В.Л. Организационное поведение. — М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002.
  9. Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. — СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1993.
  10. Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. М, Олимпик-Бизнес, 2004.
  11. В.В. Управление персоналом. — СПб.: Питер, 2009.
  12. А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2005.
  13. В.А., Коноваленко М. Ю. Управление персоналом — креативный менеджмент: в помощь руководителю. — М.: Дашков и К, 2009.
  14. И.К. Управление человеческими ресурсами. — М.: Дело, 2008.
  15. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001.
  16. Ю.Е., Малуев П. А. Управление персоналом: портфель надежных технологий. — М.: Дашков и К, 2009.
  17. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Вильямс, 2008.
  18. Организация работы службы персонала: Методическое пособие/ сост. Наталья Володина, Юлия Милованова. — М.: ЗАО «МИЦФЭР», 2006.
  19. А.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
  20. Н.В. Настольная книга директора по персоналу. — М.: Эксмо, 2009.
  21. .Ю. Управление персоналом. — М.: Дашков и К, 2007.
  22. В.И. Современные технологии управления персоналом. — М.: Альфа-пресс, 2009.
  23. В.А. Управление персоналом для менеджеров. — М.: Эксмо, 2008.
  24. Стратегический менеджмент: учебник/ В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. — 2-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2006.
  25. А.В. Управление персоналом. — М.: КноРус, 2009.
  26. Томпсон-мл., Артур А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. — М.: ИД «Вильямс», 2007.
  27. Щур Д. Л. Кадровые решения в кризисных условиях. — М.: Финпресс, 2009.
  28. Екатерина Прохорова. Есть контакт!// Справочник по управлению персоналом. — 2006. — № 12, с. 8 — 9.
  29. Р. 10 вопросов управления персоналом// Управление персоналом. — 2001. — № 8 (62), с. 62.
  30. Ирина Ильинская. Давайте дружить отделами!// Справочник по управлению персоналом. — 2006. № 12, с. 10 — 14.
  31. Ирина Золотова. Взаимовыгодное сотрудничество// Справочник по управлению персоналом. — 2006. № 12, с. 33 — 34.
  32. www.kadrovik.ru
Заполнить форму текущей работой