Организационно-экономическая характеристика ООО «Арко+»

Объектом практического исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Арко+», основная деятельность которого заключается в производстве керамической продукции.

Целью Общества является получение прибыли.

Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

• 1. Выпуск керамической продукции:
  • — керамическая облицовочная глазурованная плитка
  • — керамическая плитка для полов
  • — керамическая фасадная плитка
  • — керамические санитарные изделия
  • — керамические канализационные трубы
  • — кирпич
  • — тротуарная керамическая плитка
  • — изделия культурно-бытового назначения хозяйственного обихода
  • — и другая продукция
• 2. Оказание бытовых услуг.
• 3. Перевозка работников завода автотранспортом.
• 4. Торговля продукцией собственного изготовления.
• 5. Международные перевозки грузов.
• 6. Коммерческие операции по бартерным сделкам
• 7. Другая коммерческая деятельность.

Характеризуя правовое положение общества можно отметить следующее.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество вправе открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения.

Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

Общество осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности. Общество может участвовать и создать на территории Российской Федерации и за ее пределами коммерческие организации.

Общество может на добровольных началах объединяться в союзы, ассоциации, а также быть членом других некоммерческих организаций, как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами.

Рассмотрим, укрупнено организационную структуру управления ООО «Арко+».

Анализируя действующую организационно-функциональную структуру исследуемого предприятия, следует отметить: во главе его организационной структуры, как и каждого предприятия, отдельным звеном выделен руководитель — генеральный директор, связующий и контролирующий всю функциональную деятельность предприятия и всех процессов связанных с ней.

Для осуществления поставленных целей деятельности предприятия происходит разветвление организационной структуры в отдельные сектора по ее структурным подразделениям, в которых непосредственным образом происходит централизация выполняемых ими функций.

Распределение обязанностей по вопросам всего производственно-технологического цикла: ремонта оборудования, модернизации производства, строительства объектов, их использования и эксплуатации в процессе производства контролирует заместитель директора по производству, таким образом, полностью охватывая управление процессом производства.

Для реализации стоящих перед заместителем директора по производству функций в его подчинении находятся, главный энергетик, главный механик, начальник производства, руководитель отдела сбыта.

Вопросы, касающиеся отгрузки и реализации продукции, решаются под руководством заместителем директора производства и отделом сбыта, которые находятся непосредственно в подчинении.

Непосредственно генеральному директору подчиняется главный бухгалтер предприятия, который отвечает за организацию бухгалтерского учета на предприятии. Также в подчинении у генерального директора находиться планово-экономический отдел. В функции отдела входит: разработки нормативных калькуляций; расчет и анализ отклонений от норм; перспективное планирование и пр.

Для оценки экономического состояния предприятия рассмотрим показатели, отражающие финансовые результаты деятельности ООО «Арко+».

Данные представим в таблице 1.

Характеризуя финансовые результаты деятельности предприятия можно отметить следующее.

В 2010 году наблюдается снижение выручки от реализации на 8,53%, однако за счет того, что себестоимость сократилась на 15,81%, наблюдается рост валовой прибыли на 32 132 тыс. руб. или 49,07%, т. е. эффективность функционирования предприятия заметно выросла.

Несколько иная картина в 2011 году, рост себестоимости продукции опережает рост выручки, что привело к снижению в динамике валовой прибыли на 7 641 тыс. руб. Следовательно, в целом за период, валовая прибыль выросла на 24 491 тыс. руб.

Таблица 1.

Характеризуя динамику коммерческих и управленческих расходов можно отметить их значительный рост в 2012 году. Так, коммерческие расходы выросли с 3800 до 9095 тыс. руб., а управленческие расходы с 44 822 до 86 715 тыс. руб. В целом же за период коммерческие расходы выросли более чем в 2,5 раза, а коммерческие на 61,18%. Динамика коммерческих и управленческих расходов негативным образом отразилась на финансовом результате деятельности предприятия.

Более чем в 7 раз в 2011 году выросли прочие доходы и расходы. Так, прочие доходы в 2012 году составили 234 555 тыс. руб. или 652,87% от уровня 2010 года, а прочие расходы 224 988 тыс. руб. или 665,72% от уровня 2010 года.

Рассмотренные выше изменения повлияли на чистую прибыль предприятия следующим образом, за период она сократилась до 14 223 тыс. руб. и составила 92,87% от уровня 2010 года.

Перейдем теперь к рассмотрению вопросов организации бухгалтерского учета на предприятии.