Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Теория управления и структура производственных систем Проектирование структуры производственных систем

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Проектная и матричная структура. Организация структуры управления. Коллегиальные органы. Охват контролем. Формирование горизонтальных связей. Виды управленческих структур3. 1. Линейно-функциональные структуры. Департаментализация. Бюрократические системы. Введение. Централизация и децентрализация. Заключение. Принципы структурирования систем управления2. 1. Разделение труда. Список литературы. Читать ещё >

Теория управления и структура производственных систем Проектирование структуры производственных систем (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Организация структуры управления
  • 2. Принципы структурирования систем управления
    • 2. 1. Разделение труда
    • 2. 2. Охват контролем
    • 2. 3. Департаментализация
    • 2. 4. Централизация и децентрализация
    • 2. 4. Формирование горизонтальных связей
  • 3. Виды управленческих структур
    • 3. 1. Линейно-функциональные структуры
    • 3. 2. Коллегиальные органы
    • 3. 3. Проектная и матричная структура
    • 3. 4. Бюрократические системы
  • Заключение
  • Список литературы

Современное производство это сложная система, состоящая из большого количества подсистем. Нет однозначного подхода ни к определению, ни к клас-сификации производственных систем (ПС). Однако, базисом этой системы явля-ется процесс производства продукции, технологические и организационные осо-бенности которого в краткосрочной перспективе влияют на «надстройку», со-стоящую из системы бухгалтерского учета, менеджмента организации и марке-тинга. Существует и обратная, долгосрочная связь, позволяющая в соответствии с целями и задачами людей изменить технологию и процесс производства, что, в свою очередь, приводит к преобразованию «надстройки». Высокий уровень тех-нологии, организации производства и менеджмента позволяют предприятию до-минировать на рынке, активно продвигая свои товары к потребителю. Поэтому совершенство структуры управления производственной системой является од-ним из залогов успешного существования предприятия в условиях рынка, осо-бенно при существующем настоящее время кризисе.

На структуру управления организации влияют две категории факторов: контекст, в котором функционирует организация (размер организации, техно-логия, культура, окружающая среда) и стратегия проектирования организации, которая подвержена влиянию национальных культур и других контекстуальных факторов. Промышленное предприятие это один из типов организации. Нет общепризнанной точки зрения на структуру предприятия как некой организа-ции. Однако, четко определены понятия двух частных структур предприятия это производственная структура и организационная структура управления пред-приятием, которые, как правило, рассматриваются отдельно, поскольку между этими структурами нет прямой связи. Целью настоящего исследования являет-ся изучение организационной части структур управления производственными системами и главных принципов их построения. При этом решаются следую-щие задачи: изучается понятие управленческой структуры и ее организации, рассматриваются основные принципы структурирования систем управления организациями и производственными системами и, наконец, изучаются типо-вые структуры, существующие на сегодняшний день.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой