Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Курсовик по управленческому учету

Курсовая: Курсовик по управленческому учету
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Отклонение по прямым затратам на оплату труда. Заключение. Отклонение по переменным общепроизводственным затратам. Список использованной литературы. Раздел 1. Разработка бизнес плана для школы искусств. Правила учетных записей в системе «стандарт — кост». Раздел 3. Управление затрат по отклонениям2. 2. Отклонение прямых затрат на материалы. Введение. Раздел 2. Определение объема безубыточности… Читать ещё >

Курсовик по управленческому учету (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Раздел 1. Разработка бизнес плана для школы искусств
  • Раздел 2. Определение объема безубыточности, «запаса прочности» и расчет коэффициента «левериджа»
  • Раздел 3. Управление затрат по отклонениям
    • 2. 2. Отклонение прямых затрат на материалы
    • 2. 3. Отклонение по прямым затратам на оплату труда
    • 2. 4. Отклонение по переменным общепроизводственным затратам
    • 2. 5. Правила учетных записей в системе «стандарт — кост»
  • Заключение
  • Список использованной литературы

ЗАО «Леди» с 2004 осуществляет свою деятельность по развитию различных направлений в сфере оказания услуг населению и предприятиям г. Симферополя.

В 2006, учитывая сложившиеся тенденции развития рынка услуг социально культурного характера, ЗАО «Леди» принято решение о создании в городе школы искусств с целью организации досуга населения города, а также проведения культурно массовых мероприятий.

Для обеспечения роста уровня образования населения на самом высоком уровне проектом предусматривается создание школы искусств, включающей предоставление следующих услуг:

— обучение этикету, вязанию и плетению;

— обучение бальным и классическим танцам;

— обучение восточным танцам.

Создание школы планируется осуществить на базе реконструкции недостроенного здания, расположенного в центре Симферополя и являющегося собственностью ЗАО «Леди».

Приобретение необходимого оборудования и проведение проектных и строительно монтажных работ предполагает вложение собственного капитала Общества в размере 350 тыс. у.е. на срок 5 лет.

Экономическая эффективность проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями:

— простой срок окупаемости проекта 0.8 года;

— дисконтированный срок окупаемости проекта 5 лет;

— внутренняя норма доходности, без учета инфляции, составляет 28%;

— чистая текущая стоимость проекта при горизонте планирования 5 лет положительна, что показывает значительную устойчивость проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.

Указанные показатели экономической эффективности определены исключительно для будущих инвестиций без учета существующих на сегодняшний день незавершенных капитальных вложений, на базе которых планируется осуществление данного проекта.

При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект является эффективным и финансово самостоятельным.

Таким образом, приведенные результаты финансово экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации на ЗАО «Леди».

Показать весь текст

Список литературы

  1. К., «Введение в управленческий и производственный учет», М.: Аудит, 1999
  2. М., «Производственный учет», М.: «ФБК Пресс», 1999
  3. Э., «Контроллинг как система мышления и управления», М.: Финансы и статистика, 2000
  4. . И., «Основы управленческого учета», // Контроллинг, 1999, № 2.
  5. Т., «Контроллинг для начинающих», М.: Финансы и статистика, 1999
  6. Т., «Методы принятия управленческих решений в контроллинге», М.: Институт технико экономических проблем МОП, 1997.
  7. Э.С., «Основы контроллинговых исследований», М.: Издательство МАИ, 1999
  8. С. А., «Система «директ костинг», М.: Финансы и статистика, 2000
  9. Т., «Управленческий учет», М.: Аудит, 1999
  10. В. И., «Международная система учета и отчетности», М.: Финансы и статистика, 2000
  11. П., «Контроль затрат и финансовых результатов при анализе производства продукции», М.: Аудит, 1999
  12. Ч. Т., «Бухгалтерский учет: управленческий аспект», М.: Финансы и статистика, 1999
  13. Шим Дж., «Методы управления стоимостью и анализ затрат», М.: Филинъ, 1999
  14. Х., «Контроллинг», М.: Финансы и статистика, 1999
  15. М., «Метод принятия решения», М.: Аудит, 2001
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!