Проектирование предприятие электротехнической промышленности

Проектирование предприятие электротехнической промышленности

Введение

Исходные данные Краткое описание бизнеса Описание продукта Анализ рынка сбыта Организационный план Производственный план Финансовый план ЗАКЛЮЧЕНИЕ Список литературы

Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием.

В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:

— администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке;

— существуют конкретные цели к достижению которых должно стремиться предприятие;

— при постановке целей предприятия менеджмент активно использует планирование, строго контролируется и выполняется каждый шаг плана для их достижения;

— администрация предприятия и инвестор понимают суть процессов происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой фирмы.

Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план фирмы начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей.

Внешние цели, для которых составляется бизнес-план предприятия — обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.

Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого — изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта.

Бизнес-план инвестиционного проекта, это по сути — его визитная карточка. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений сделанных разработчиком инвестиционного проекта.

Грамотно составленный бизнес-план инвестиционного проекта является обязательным условием получения банковского кредита. Если у заемщика он отсутствует, это говорит о низком профессиональном уровне менеджмента предприятия, его не владении ситуацией, и делает получение кредита в банке практически невозможным, кроме того, в будущем банк будет оценивать выдачу кредита такому предприятию, как более высокорисковую операцию. Это означает, что банк, учитывая более высокий риск не возврата кредита, обязательно увеличит величину процентов по кредиту в сторону увеличения, а кредит соответственно — станет дорогим и невыгодным.

Гораздо более важными для фирмы являются внутренние цели, для четкого видения и понимания которых необходимо составить бизнес-план предприятия.

Внутренние цели — планирование бизнеса, обучение и проверка знаний менеджмента предприятия, понимания им рыночной среды и реального положения предприятия на рынке. Очень важны достижение понимания инвестором и администрацией предприятия стратегических целей, характеристик, конкурентной среды, слабых и сильных сторон конкретного инвестиционного проекта, его возможной эффективности при заданных условиях. Понимание того, как правильно составить бизнес план, становится обязательным требованием к подготовке любого менеджера, управленца и бизнесмена.

Цель курсовой работы — разработка бизнес плана предприятия.

Объект исследования — предприятие, выпускающие силовые трансформаторы.

Задачи курсовой работы:

— дать краткое описание бизнеса;

— провести анализ рынка сбыта;

— составить маркетинговый и производственный план;

— определить точку безубыточности проекта.

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА

Учитывая все достоинства и недостатки организационно-правовых форм предприятий для данного типа производства была выбрана организационно-правовая форма — открытое акционерное общество (ОАО).

Имущество и денежный капитал общества формируется путем свободной продажи акций. Акционеры являются собственниками ценных бумаг, дающих им право на получение определенной доли дохода общества в виде процентов, именуемых дивидендами.

Управление обществом осуществляется директором. Директор избирается собранием акционеров на определенный срок. Ежегодно директор представляет отчет о результатах деятельности общества в течение года, а также предлагает для обсуждение планы на будущий год.

Миссией ОАО является поставка на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов, соответствующих современным требованиям качества, дизайна и т. д. Среди перспективных планов общества выход на мировой рынок.

Большая часть акций распространяется между работниками ОАО.

Как было отмечено выше основной миссией ОАО является поставка на отечественный рынок высоконадежных трансформаторов, соответствующих современным требованиям качества, дизайна и т. д. Предполагается также проведение конструкторских работ с целью учета специфических требований различных групп потребителей, изучение и внедрение мировых достижений в области трансформаторостроения, перенятие и внедрение передового опыта ведущих фирм, изготовление по спецзаказам комплектующих и запасных частей для различных трансформаторов, изучение спроса и серийный выпуск комплектующих и запасных частей, а также проведение проектно-конструкторских работ по заказам других фирм.

Описание продукта

Назначение силовых трансформаторов — преобразование электрической энергии в электрических сетях и установках, предназначенных для приема и использования электрической энергии. Силовые трансформаторы подразделяются на два вида. Силовые трансформаторы общего назначения предназначены для включения в сеть, не отличающуюся особыми условиями работы, или для питания приемников электрической энергии, не отличающихся особыми условиями работы, характером нагрузки или режимом работы. Трансформаторы силовые специального назначения предназначены для непосредственного питания потребительской сети или приемников электрической энергии, если эта сеть или приемники отличаются особыми условиями работы, характером нагрузки или режимом работы. К числу таких сетей или приемников электрической энергии относятся подземные рудничные сети и установки, выпрямительные установки, электрические печи и т. п. Передача электрической энергии на большие расстояния от места ее производства до места потребления требует в современных сетях не менее чем пяти-шестикратной трансформации в повышающих и понижающих трансформаторах. Необходимость распределения энергии по разным радиальным направлениям между многими мелкими потребителями приводит к значительному увеличению числа отдельных трансформаторов по сравнению с числом генераторов. При этом суммарная мощность трансформаторов в сети на каждой следующей ступени с более низким напряжением в целях более свободного маневрирования энергией выбирается обычно большей, чем мощность предыдущей ступени более высокого напряжения. Вследствие этих причин общая мощность всех силовых трансформаторов, установленных в сети, в настоящее время превышает общую генераторную мощность в 7−8 раз.

Анализ рынка сбыта

Силовые трансформаторы прочно завоевали доверие потребителей как в России, так и за рубежом, благодаря своим превосходным техническим характеристикам и эксплуатационным показателям. Силовые трансформаторы нашей компании превосходят аналоги по перегрузочной способности, уровню изоляции, климатическим условиям эксплуатации, экологичности и другим показателям.

Сфера применения трансформаторов тока и напряжения весьма обширна. Трансформатор — очень важный элемент электрических и энергетических систем, который в буквальном смысле слова спасает бытовое и промышленное оборудование от перепадов напряжения, позволяет экономить значительные суммы на транспортировке электрической энергии. Это очень полезное устройство, которое достаточно часто используется, как в быту (в составе бытовой техники, компьютеров и т. д.), так и на производстве. Электрическую энергию выгодно передавать при малой силе тока и высоком напряжении, поэтому по линиям электропередач (ЛЭП) передают именно такие токи. Но электрические сети жилых домов, торговых и офисных центров рассчитаны на напряжение в 220−230 В. Для преобразования высоковольтной электроэнергии с ЛЭП используется система трансформаторов напряжения. Сначала на главных понижающих трансформаторных подстанциях напряжение понижается до 6−35 кВ, затем электрический ток такого напряжения передаётся на местные и цеховые трансформаторные подстанции, где при помощи трансформаторов тока напряжение понижается до 230−690 В, и затем распределяется между потребителями электрической энергии. Так как сфера применения силовых трансформаторов тока и напряжения достаточно широка, существует множество разновидностей трансформаторов, которые предназначены для использования в самых разных условиях. Выше уже упоминалось о масляных и сухих трансформаторах, которые отличаются устройством системы охлаждения. Обе разновидности трансформаторов напряжения относятся к наиболее распространенной группе трансформаторов — силовым трансформаторам напряжения, которые могут быть однофазными и трёхфазными. Такие трансформаторы чаще всего используют в бытовых и промышленных электрических сетях, в радиои телеустройствах, в составе бытовой электронной техники и других приборах.

Определение рынка

Выделим нашу целевую группу потребителей на уже существующем рынке электротехнических изделий: Рынок трансформаторов, как часть электротехнического рынка — не постоянен, его динамика зависит от многих факторов. В первую очередь — от темпов развития, строительства и ЖКХ.

Предполагаемая мотивация покупки — данный продукт соответствует всем характеристикам качества и имеет не высокую цену.

Основными экспортными направлениями сбыта рынки США, Европа, Китай и Индия, т.к. именно в этих странам сфокусировано мировое производство продукции.

2) Ситуационный анализ.

Для открытия нового дела нам понадобились:

1) Возникновение идеи и её последовательная реализация

2) Доступность начального объёма ресурсов для запуска производства

3) Необходимый минимум капитала для первоначальных инвестиций

4) Помещение под производственный цех

5) Дешёвая рабочая сила

6) Первые «условные» точки сбыта

7) Предпринимательский талант Так мы запустили своё дело.

Распространили рекламные буклеты продукции на рекламных щитах. Также разместили рекламу на телевидении.

При покупке свыше 5 тыс. трансформаторов Мы делаем скидки оптовым покупателям в зависимости от объёма покупки (напр., 1000 трансформаторов-20%)и гарантируем своевременные поставки продукции только высшего качества в точки.

Исходные данные.

Тип трансформатора — масляные силовые трансформаторы габариты 111 и 1V; годовая программа выпуска 462 шт.

Исходные данные для расчета трудоемкости сборки изделий:

Исходные данные для расчета себестоимости изделий

Средние нормы численности вспомогательных рабочих, ИТР, служащих и МОП

Тарифные коэффициенты для рабочих

Данные об оборудовании

Нормативы косвенных затрат

Расчёт численности работников по категориям и разрядам Определение эффективного фонда времени рабочего Таблица 4: Баланс рабочего времени одного рабочего

Расчёт общей численности работников Расчёт явочной численности основных рабочих производится по формуле:

где — суммарная трудоёмкость программы по видам работ;

— действительный фонд времени работы рабочего, ч.; - коэффициент выполнения норм (1,0−1,2)

Суммарная трудоёмкость программы определяется умножением трудоёмкости сборки одного изделия на программу выпуска изделий в натуральном выражении. Списочная численность рабочих определяется как произведение явочного количества на коэффициент списочности

Коэффициент списочности определяется отношением номинального фонда времени рабочего к действительному фонду времени одного рабочего.

где — номинальный фонд рабочего времени Таблица 5: Расчёт численности рабочих профессиям и квалификации

Численность вспомогательных рабочих, ИТР, служащих и младшего обслуживающего персонала можно определить по нормам обслуживания, либо в процентном отношении к основным рабочим Вспомогательные рабочие: 23%

Инженерно-технические работники: 7%

Служащие: 2%

Младшие обслуживающий персонал: 3%

Расчёт численности состава работников сведем в таблицу. Численность основных рабочих по разрядам определяется из соответствующей трудоёмкости работ; разряды вспомогательных рабочих определяется из тарифно-квалификационного справочника.

Таблица 6: Сводная ведомость списочного состава работников

Расчёт годового фонда заработной платы работников Годовой фонд заработной платы основных производственных рабочих складывается из оплаты за отработанное время и оплаты за неотработанное время :

Основная заработная плата складывается из тарифной (прямой) заработной платы и доплат за отработанное время:

где - тарифная заработная плата, руб.;

- премия к тарифной заработной плате, руб.;

— надбавки, связанные с режимом работы и условиями труда, руб.;

— доплаты за выполнение обязанностей бригадира, руб.

Годовой тарифный фонд заработной платы сдельщиков на программу определяется по формуле:

где V — программа выпуска изделий, шт.;

— часовая тарифная ставка i-го разряда, руб.;

— норма времени изготовления изделия по каждому разряду, н/ч.

Годовой тарифный фонд заработной платы повременщиков по разрядам определяется по формуле:

где — тарифная ставка рабочего данного разряда, руб./ч.;

f — отработанное время в данном периоде, ч.

Годовой размер премий рабочим определяется по формуле:

где — тарифный фонд заработной платы;

— установочный размер премии (для основных рабочих 20−30%,

для вспомогательных рабочих 10−20%)

Годовая сумма доплат за роботу ночное время:

где — доля ночного времени в продолжительности рабочего дня

Доплата бригадирам, не освобождённым от основной работы:

где — размер доплат за бригадирство (при составе бригады от 5 до 10 человек 10% тарифной вставки, свыше 10 человек — 15%);

— количество бригадиров;

— общее количество рабочих

Оплата за не отработанное время :

где — оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата болезней, декретных отпусков, отпусков по учёбе;

— оплата выполнения государственных и общественных обязанностей

Оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата болезней, декретных отпусков, отпусков по учёбе:

где — продолжительность основного и дополнительного отпусков, час

Оплата выполнения государственных и общественных обязанностей:

где — продолжительность работ, связанных с выполнением государственных и общественных поручений, час Таблица 7: Расчёт заработной платы основных и вспомогательных рабочих

Таблица 8: Сводный расчет годового фонда заработной платы рабочих цеха, руб.

Годовой фонд заработной платы руководителям, специалистам, служащим, МОП определяется исходя из количества штатных единиц и месячного оклада

Таблица 9: Годовые фонды заработной платы служащих и МОП

Производственный план

Расчёт стоимости основных фондов

Расчёт стоимости оборудования

Действительный годовой фонд времени работы оборудования

где — нормальный фонд времени единицы оборудования, определяется по производственному календарю на текущий год с учётом установленного режима работы (2 смены), ч.;

— потери номинального времени работы оборудования на ремонтные работы (3−5%)

где — номинальный фонд рабочего времени, дни;

— количество часов отработанное единицей оборудования в рабочий день (при 2-х сменном режиме работы)

Расчёт количества основного оборудования по каждой группе технологический операций:

где — суммарная трудоёмкость программы по видам работ, н-ч;

— коэффициент выполнения норм

Определение стоимости основных фондов:

где — оптовая цена оборудования, руб.;

— коэффициент транспортно-заготовительных расходов и затрат на монтаж, связанных с приобретением оборудования ()

Таблица 10: Расчёт количества и стоимости оборудования

Определение объёма производственных помещений

Таблица 11: Расчёт объёма производственных помещений

Определение объёма вспомогательных помещений

Площадь вспомогательных помещений принимаем равной 30% от производственной площади:

Высоту вспомогательных помещений принимаем равной 4-м метрам:

Определение объёма конторских и бытовых помещений

Площадь конторских и бытовых принимаем равной 25% от производственной площади:

Высоту конторских и бытовых помещений принимаем равной 3-м метрам:

Таблица 12: Расчёт стоимости зданий и сооружений

Определение стоимости дорогостоящего инструмента, приспособлений и инвентаря

Стоимость дорогостоящего инструмента и приспособлений принимаем равной 10% от стоимости производственного оборудования:

84 428 тыс. руб.

Стоимость производственного инвентаря принимаем равной 2% от стоимости производственного оборудования:

16 886 тыс. руб.

Расчёт себестоимости продукции Таблица 13: Калькуляция себестоимости изделия, руб.

Условные обозначения:

З_м — затраты на сырье и основные материалы, руб. (табл. 9);

Ц_i — цена i-го виды материала, руб./кг;

m_i — норма расхода i-го вида материала на изготовление изделия, кг;

Н_тз — норматив транспортно-заготовительных расходов, % (прил. 7);

m_iотх — величина возвратных отходов i-го вида материала, кг;

Ц_iотх — цена возвратных отходов i-го вида материала, руб./кг;

З_п — затраты на покупные и комплектующие изделия, руб. (табл. 10);

N_j — норма расхода покупных и комплектующих изделий, шт.;

Ц_j — цена комплектующего изделия, полуфабриката, руб./шт.;

j=1.m — наименование комплектующих изделий и полуфабрикатов;

З_озп — расходы по основной заработной плате производственных рабочих (с учетом районного коэффициента), руб. (табл. 5);

t_k — норма времени изготовления изделия по каждому разряду, н-ч;

С_ч — часовая тарифная ставка k-го разряда, руб.;

З_дзп — расходы по дополнительной заработной плате производственных рабочих (с учетом районного коэффициента), руб.;

Н_g — норматив дополнительной заработной платы, % (прил. 7);

З_нзп — начисления на заработную плату, руб.;

Н_нн — норматив начислений на заработную плату, %;

З_А — величина амортизационных отчислений оборудования, руб.;

С_об — стоимость оборудования, руб. (прил.6);

N_А — норма амортизации, % (прил.6);

З_цр — цеховые расходы, руб.;

Н_цр — норматив цеховых расходов, % (прил. 7);

З_ор — общепромышленные расходы, руб.;

Н_ор — норматив общепромышленных расходов, % (прил. 7);

С_пр — производственная себестоимость, руб.;

З_кр — коммерческие расходы, руб.;

Т_р — суммарная трудоемкость программы по видам работ;

Ф_д — действительный фонд времени работы рабочего, ч.;

k_вн — коэффициент выполнения норм (1,0 — 1,2);

Н_кр — норматив коммерческих расходов, % (прил. 7).

Расчёт стоимости оборотных фондов Расчёт стоимости оборотных фондов сводится к расчёту стоимости сырья, материалов и покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, для необходимых для реализации программы выпуска трансформаторов:

Таблица 14: Расчёт затрат на сырьё и материалы

Таблица 15: Расчёт затрат на покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты

Таблица 16: Расчёт величины амортизации оборудования

Минимальная цена изделия

Минимальная цена изделия определяется по формуле:

где — себестоимость изделия, руб.;

— норматив рентабельности (10−15%)

Отпускная цена предприятия учитывает налог на добавленную стоимость:

где НДС — налог на добавочную стоимость (18% цены изделия)

Финансовый план

Определение точки безубыточности

Точка безубыточности может быть определена двумя способами графическим и аналитическим. К постоянным издержкам отнесем цеховые, общепромышленные и коммерческие расходы.

Таблица 17: План доходов и расходов, тыс. руб.

Определение себестоимости продукции

Точка безубыточности может быть определена двумя способами — графическим и аналитическим. Для начала необходимо разделить затраты на постоянные и переменные (табл. 13).

1) Графический способ представляет собой построение графика, на оси абсцисс которого откладывается количество продукции в натуральном или стоимостном выражении, на оси ординат — затраты в рублях.

Рис. 1. График построения точки безубыточности

475 314,02

2) Аналитический метод определяется точки безубыточности заключается в определении минимального объёма выручки от реализации продукции по формуле:

где — объём выручки, соответствующий точке безубыточности;

— сумма условно-постоянных затрат, руб.;

— сумма переменных затрат, руб.;

— выручка от реализации продукции, руб.

трансформатор финансовый затрата организационный

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе расчета курсового проекта я ознакомился с техникой написания бизнес-плана. Он состоит из плана производства, плана маркетинга, организационного плана, финансового плана. В плане производства рассматривается все, что касается производства на предприятии, объемов производства, выбора оптовой цены, подсчета выручки предприятия. В организационном плане раскрывается кадровая политика предприятия.

Основным пунктом бизнес плана является финансовый план, в котором идет расчет себестоимости, определение прибыли, анализ эффективности проекта.

В заключение можно сказать, что проект является эффективным

1. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. — 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2006.

2. Дубровин И. А. Экономика и организация производства: Учеб. пособие для вузов / Дубровин И. А., Есина А. Р., Стуканова И. П.; под общ. ред. Дубровина И. А. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Дашков и К°, 2007.

3. Мокий М. С. Экономика организации (предприятия): Учеб. пособие для вузов / Моск. акад. экономики и права. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Экзамен, 2007.

4. Экономика предприятия (фирмы): учебник для вузов / Волков И. О.; под ред. Волкова И. О., Девяткина О. В.; Рос. экон. акад. им. Г. В Плеханова. — 3-е изд., перераб. — М.: ИНФРА-М, 2007.

5. Экономика и управление в энергетике: Учеб. пособие для сред. проф. образования / Басова Т. Ф.; под ред. Кожевникова Н. Н. — М.: Академия, 2004.