Анализ трудовых ресурсов предприятия

Анализ трудовых ресурсов начинается с анализа структуры и состава персонала. Анализ изменения структуры и состава позволяют получить общую оценку состояния трудовых ресурсов предприятия, наметить проблемы и пути их решения. С помощью анализ структуры и состава персонала можно оценить эффективность кадровой политики предприятия, и ее влияния на деятельность предприятия.

Проведем анализ структуры и состава персонала по категориям Исходные данные в табл. П. 5.1-П. 5.3.

Таблица 2.1.

Состав и структура трудовых ресурсов ООО «БОСК».

Из табл.2.1. видно, что темп прироста численности рабочих составил 62,07%, а в абсолютном выражении на 36 человек. Так если в 2001 году численность составляла 58 человек, то уже в 2002 составила 94 человека. Для большей наглядности представим табличные данные в виде рисунков 2.5 и 2.6.:

Рис. 2.5. — Состав и структура трудовых ресурсов ООО «БОСК» за 2001 г.

Рис. 2.6. — Состав и структура трудовых ресурсов ООО «БОСК» за 2002 г.

Доля рабочих, несмотря на расширение аппарата управления возросла на 0,05% и составила 81,74%. Численность специалистов возросла на 70%, в абсолютном выражении на 7 человек и соответственно возросла их доля в численности персонала на 0,7% и составила 14,78%. Доля руководителей несмотря на абсолютное увеличение на одного человека уменьшилась на 0,75% и составила 3,48%. Данную тенденцию можно назвать положительной, так как увеличилась численность рабочих, увеличился штата специалистов, но уменьшилась доля руководителей, это положение может стать хорошей базой для повышения эффективности управления предприятием.

Таблица 2.2. Состав и структура трудовых ресурсов ООО «БОСК» за 2002;2003гг.

Из табл. 2.2. видно, что численность рабочих продолжает расти. Численность рабочих выросла на 11,7% и составила 105 человек. Для наглядности представим табличные данные в виде рис. 2.7:

Рис. 2.7. — Состав и структура трудовых ресурсов ООО «БОСК» за 2003 г.

Доля рабочих так же выросла и составила 82,68%, что на 0,96% больше предыдущего значения. Численность специалистов незначительно изменилась, она увеличилась на 5,88%, в абсолютном выражении на одного человека. Численность руководителей не изменилась. Доля специалистов и руководителей сократилась на 0,61 и 0,33% соответственно.

Положительное изменение анализируемых показателей говорит об увеличении производства предприятия и об увеличении эффективности его деятельности. труд организация оплата экономический Изменение численности работников предприятия характеризуется суммой абсолютных и относительных показателей. Уровень интенсивности движения работников показывают коэффициенты по приему и выбытию, коэффициенты постоянства состава персонала предприятия (стабильность кадров). Следует отметить, что характеристика движения рабочих на основе коэффициентов оборота еще не раскрывает причин выбытия. При анализе движения рабочей силы необходимо пользоваться коэффициентом текучести. Вышеназванные показатели движения рабочей силы рассчитываются по следующим формулам:

Коэффициент оборота по приему рабочих (К_пр).

2. Коэффициент оборота по выбытию (Кв).

3. Коэффициент текучести кадров (К_т).

4. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.).

Рассчитаем данные коэффициенты за анализируемый период с 2001;2003 гг.

2001 год.

По формуле (2.7) найдем коэффициент оборота по приему:

К_пр = 10 / 71 = 0,14.

По формуле (2.8) найдем коэффициент оборота по выбытию:

К_в= 25 / 71 = 0,35.

По формуле (2.9) найдем коэффициент текучести:

К_т = 29 / 71 =0,41.

По формуле (2.10) найдем коэффициент постоянства персонала:

К_п.с = 42 / 71 =0,59.

2002 год:

К_пр = 44 / 115 = 0,38.

К_в= 38 / 115 = 0,33.

К_т = 44 / 115 =0,38.

К_п.с = 71 / 115 =0,62.

За 2003 год:

К_пр = 12 / 127 = 0,09.

К_в= 42 / 127 = 0,33.

К_т = 49 / 127 =0,39.

К_п.с = 78 / 127 =0,61.

Сведем данные расчета коэффициентов в таблицу:

Таблица 2.3.

Динамика изменения коэффициентов текучести за 2001;2003 гг.

По данным табл. 2.3 видно, что коэффициент оборота по приему рабочих сильно колеблется: в 2002 году он увеличился на 0,24 и составил 0,38, а в 2003 году снизился на 0,29 и составил 0,09. Увеличение коэффициента оборота по приему в 2002 году связано со значительным расширением производства, снижение данного показателя отражает тенденцию к стабилизации и сохранению достигнутого уровня производства. Коэффициент текучести, несмотря на уменьшение, остается на значительно высоком уровне, что говорит о проблеме обеспечения предприятия трудовыми ресурсами. Коэффициент постоянства состава, не смотря на увеличение на 0,02 за анализируемый период, остается на низком уровне 0,61 (см. рис. П. 6.1). Такое положение оказывает негативное влияние на работу предприятия. Существует ряд причин увольнения по собственному желанию. На предприятии отсутствует механизм ввода нового работника в производство, работник чувствует психологический дискомфорт от того что не может быстро справиться с предложенной работой. Кроме того, действующая система оплаты труда не позволяет точно оценить количество выполненной работы.