Организацию, вне зависимости от ее направления деятельности, можно описать по следующим параметрам: цели, ресурсы, процессы и структура, разделение труда и распределение ролей, внешняя среда и внутренняя среда, организационная культура и т. д.
Объектом исследования в данной курсовой работе является одна из крупнейших лизинговых компаний — ООО «Лизинговая Компания УРАЛСИБ».
По итогам 2008 года рынок лизинговых услуг в России резко сократился. Отсутствие активных продаж в 1 полугодии 2009 г. привело к падению основных показателей развития рынка лизинга до уровня 2005 года. Однако в третьем квартале 2009 года рынок лизинга продемонстрировал признаки оживления. Однако, несмотря на негативные общеэкономические тенденции, ЛК УРАЛСИБ продемонстрировала стабильную работу в течение всего года и по итогам показала хорошие финансовые и производственные показатели. ООО «Лизинговая Компания УРАЛСИБ» закрепилась на лидирующих позициях одного из лидеров отечественного лизингового рынка по показателям эффективности бизнеса.
Именно поэтому я считаю актуальным исследовать данную организацию по показателям за 2009 год. Достаточно интересно анализировать структуру, приоритеты, действия Компании в данный период, ведь они привели к определенной эффективности в кризисный год.
Итак, целью данной курсовой работы является исследование ООО «Лизинговая Компания УРАЛСИБ» как объекта управления.
Чтобы достичь этой цели необходимо решить следующие задачи:
- -Рассмотреть краткую характеристику организации;
- -Проанализировать миссию и основные цели предприятия;
- -Проанализировать ресурсы организации и эффективность их использования;
- -Рассмотреть факторы внутренней и внешней среды предприятия;
- -Выявить тип структуры управления организацией.
Источником информационного обеспечения в данной курсовой работе является корпоративный сайт Компании http://www.leasing.uralsib.ru и годовые отчеты по всем направлениям деятельности.
миссия оборотные капитал.
