Оборотные средства на предприятии ОАО КМЗ имени Зверева

Производственная характеристика ОАО КМЗ имени С.А. Зверева

Открытое акционерное общество «Красногорский завод им. С. А. Зверева» (далее по тексту — ОАО КМЗ) — одно из ведущих предприятий России в области оптического и оптико-электронного приборостроения, которое в 2012 году отметило свой юбилей — 70 лет со дня восстановления завода (см. прил. стр. 30, рис. 4). Предприятие внесло большой вклад в укрепление оборонной и экономической мощи страны. Наукоемкие изделия, разработанные и созданные на базе предприятия, не раз подтверждали статус СССР и Российской Федерации как передовой державы. ОАО КМЗ находится по адресу: Московская область, город Красногорск, улица Речная, дом 8.

Сегодня ОАО КМЗ — высокотехнологичное многопрофильное предприятие, обладающее уникальным многолетним опытом, обеспечивающее разработку, испытания и серийное производство оптических приборов и оптико-электронных систем как в интересах Министерства обороны РФ, так и других ведомств.

Научно-техническим центром предприятия ведутся научные, фундаментальные и прикладные исследования и проектно-конструкторские разработки перспективных образцов вооружения и военной техники, а также научного, гражданского и медицинского приборостроения и оптико-электронных товаров народного потребления.

Ведущими направлениями деятельности ОАО КМЗ являются разработка и создание:

обзорно-прицельных авиационных систем;

систем управления огнём бронетанковой техники;

средств контроля космического пространства;

систем дистанционного зондирования Земли из космоса и с воздушных носителей;

лазерных дальномеров-целеуказателей, всесуточных систем наблюдения, прицелов для стрелкового оружия;

оптико-электронной аппаратуры, гражданской, научной техники;

медицинских изделий по направлениям: гинекология, проктология, офтальмология, эндопротезирование;

фототехники;

наблюдательных приборов;

научное приборостроение: научно-аналитическая аппаратура для проведения фундаментальных исследований, создания высоких технологий, новой оборонной техники, решения народнохозяйственных задач в различных областях науки, техники и производства;

расчет и проектирование оптических систем, объективостроение.

Кроме того, ОАО КМЗ выполняет мероприятия по ремонту военной техники, гарантийному и авторскому надзору за ее состоянием, реализует предложения в области военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами в соответствии с международными договорами Российской Федерации.

В рамках программы развития ОАО КМЗ намерено продолжать реализацию перспективных проектов по разработке, испытаниям и серийному производству оптических приборов и оптико-электронных систем в интересах Министерства обороны РФ и других силовых ведомств, а также для научных исследований, промышленности, строительства, здравоохранения, фотоаппаратостроения, отдыха и туризма.

Органом контроля эмитента за финансово-хозяйственной деятельностью в соответствии с уставом (согласно статье 12.2 Устава ОАО «Красногорский завод им. С. А. Зверева») является ревизионная комиссия, которая выполняет следующие задачи:

проверка финансовой документации общества, бухгалтерской отчетности, заключений комиссии по инвентаризации имущества, сравнение указанных документов с данными первичного бухгалтерского учета;анализ правильности и полноты ведения бухгалтерского, налогового, управленческого и статистического учета;

проверка правильности исполнения бюджетов общества, утверждаемых советом директоров общества;

проверка правильности исполнения порядка распределения прибыли общества за отчетный финансовый год, утвержденного общим собранием акционеров;

анализ финансового положения общества, его платежеспособности, ликвидности активов, соотношения собственных и заемных средств, чистых активов и уставного капитала, выявление резервов улучшения экономического состояния общества, выработка рекомендаций для органов управления обществом;

проверка своевременности и правильности платежей поставщикам продукции и услуг, платежей в бюджет и внебюджетные фонды, начислений и выплат дивидендов, процентов по облигациям, погашений прочих обязательств;

подтверждение достоверности данных, включаемых в годовые отчеты общества, годовую бухгалтерскую отчетность, распределение прибыли, отчетной документации для налоговых и статистических органов, органов государственного управления.

Успешная деятельность предприятия не возможна без разумного управления финансовыми ресурсами. Нетрудно сформулировать цели для достижения, которых необходимо рациональное управление финансовыми ресурсами:

выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;

избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

лидерство в борьбе с конкурентами;

максимизация рыночной стоимости фирмы;

приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;

рост объемов производства и реализации;

максимизация прибыли;

минимизация расходов;

обеспечение рентабельной деятельности и т. д.

Источником финансирования оборотных средств ОАО КМЗ является выручка от реализации продукции (работ, услуг). Фактором, влияющим на изменение политики финансирования оборотных средств, является платежеспособность потенциальных покупателей.

Основную долю в структуре оборотных активов составляют запасы, почти 75%, что для производственного предприятия является неплохим показателем. За последние 5 лет объем выпускаемой продукции увеличился на 35,5%. Объем поставок на экспорт за этот период вырос в 2,3 раза. Увеличивающаяся валютная выручка способствовала получению прибыли, которая направлялась на техническое перевооружение завода. За 5 лет объем валютной выручки вырос в 3,9 раза, такими же темпами росли капитальные вложения в техническое перевооружение и развитие производства, также увеличение собственных оборотных средств.

Динамика показателей размера и структуры капитала.

Динамика структуры и размера оборотных средств эмитента.

Структура оборотных активов ОАО «Красногорский завод им С.Зверева.

Любому хозяйствующему субъекту для успешной работы необходимы запасы сырья, материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий, тара, запасные части, которые соответствовали бы его производственной программе. Каждая организация в процессе деятельности создает также и запасы готовой продукции. В данной курсовой работе было рассмотрены различные классификации оборотных средств.

Обобщая всю информацию, изложенную в курсовой работе можно сделать следующие выводы:

• 1. Для эффективного управления оборотными средствами необходимо знать постоянную и переменную (сезонную) потребности предприятия в оборотных средствах. Постоянная потребность состоит из минимально необходимого размера средств во всех видах запасов и среднего размера дебиторской задолженности. Финансовые менеджеры могут использовать различные методы, позволяющие более точно или приближенно определить постоянную потребность.
• 2. Для предприятий с сезонным характером производства потребность в оборотных средствах необходимо планировать помесячно. Для этого удобно использовать План денежных поступлений и расходов предприятия на год с разбивкой по месяцам.