Характеристика предприятия. 
Оценка финансовых инструментов, применяемых на предприятии

№.

п/п.

Характеризующий фактор

Описание характеризующего фактора.

Наименование организации.

ООО «Строительная корпорация Стройдеталь».

Место нахождения.

127 591, г. Москва, ул. Дубнинская, д. 83а.

Организационно-правовая форма.

Общество с ограниченной ответственностью.

Юридический статус.

Частная фирма.

Форма собственности.

общество.

Профиль организации.

строительство.

Виды деятельности (перечислить).

Общестроительные работы Мосты, тоннели, надземные и подземные автомобильные дороги (строительство) Специализированные строительные работы Электромонтажные работы Универсальный ассортимент товаров (торговля через агентов).

Лицензирование, сертификация.

Система производственного контроля.

Организационная структура управления.

Приложение 1.

Тип организационной структуры.

девизиональная.

Структура финансовой службы.

Приложение 2.

Наличие территориально обособленных подразделений и их статус.

отсутствуют.

№.

п/п.

Характеризующий фактор

Описание характеризующего фактора.

Обслуживаемые клиенты.

Строительные компании, частные фирмы по благоустройству, государственные учреждения.

Сегмент обслуживаемого рынка (%).

12%.

Ведение клиентской базы.

Клиентская база ведется с начала деятельности организации. В базу заносятся следующие данные:

Название организации, или ФИО клиента;

Данные по организации или клиенту (юридический адрес, телефон, ФИО директора) Наименование заказа Дата заказа Исполнитель заказа (бригада, ФИО ответственного).

Организация маркетинговых исследований.

Отделом маркетинга раз в пол года проводятся исследования конкурентов, которые включают в себя анализ предоставляемых ими услуг, цены на услуги.

Так же анализируется клиентская база. Количество повторных обращений, средняя стоимость заказа.

Освоенные области маркетинговых исследований.

Анализ конкурентов Анализ рынка Анализ клиентов.

Управление маркетингом.

Управление маркетингом осуществляет отдел маркетинга.

Планирование и контроль маркетинга.

Планирование маркетинга осуществляется отделом маркетинга. Контроль осуществляется отделом маркетинга, согласовывается с директором.