Сущность системного подхода к проектированию организации
Уникальной характеристикой рассмотренных систем являются внутренние отношения частей, при этом каждая система характеризуется как дифференциацией, так и интеграцией. Каждая часть организации выполняет свои определенные функции. Для того чтобы поддерживать отдельные части в одном организме и формировать целое, осуществляется интеграция через правила, процедуры и другие средства. Структура… Читать ещё >
Сущность системного подхода к проектированию организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Анализ внутреннего строения организации обеспечивается с помощью использования системного подхода.
Системный подход — это методологическое направление, состоящее в исследовании сложных объектов с использованием системного анализа.
Для понимания сути и роли системного подхода в теории организаций рассмотрим первоначально понятие системы, ее отличительные признаки, состав компонентов.
Система — множество взаимосвязанных элементов, объединенных ради достижения общей цели в единое целое, взаимодействие между которыми характеризуется упорядоченностью и регулярностью на отдельном отрезке времени.
Отличительными признаками системы выступают:
- — наличие взаимосвязанных частей в объекте,
- — взаимодействие между частями объекта,
- — упорядоченность данного взаимодействия ради достижения общей цели системы.
К основным компонентам системы относят: элементы системы, взаимоотношения между элементами, подсистемы, структуру системы.
Элемент системы — это минимальная целая часть системы, которая функционально способна отразить некоторые общие закономерности системы в целом. Минимальность определяется субъектом исследования как часть, достаточная для удовлетворения познавательной потребности.
Взаимоотношения, или связи между элементами системы, выражаются через обмен веществом, энергией, информацией. Они бывают прямые и обратные, положительные и отрицательные, нейтральные или функциональные.
Подсистема — часть системы, состоящая из элементов, которые возможно объединить по схожим функциональным проявлениям. В зависимости от количества функций в системах может быть разное число подсистем.
Структура системы — это совокупность связей между элементами системы, ее подсистемами, между системой и внешней средой. Если рассматривают совокупность связей внутри системы, структуру считают внутренней. Если рассматриваются связи как внутри, так и с внешней средой, структура считается полной.
Основные понятия системного подхода, необходимые для всестороннего анализа внутреннего состояния организации, можно представить в виде следующей логической последовательности:
Цель — сохранение и достижение желаемого состояния системы.
Элементы — части системы, функционально необходимые.
Связи элементов — взаимоотношения между элементами.
Структура — внутреннее состояние системы, обусловленное устойчивыми связями между элементами.
Состояние системы — совокупность параметров, характеризующих систему в целом.
Функционирование — переход от одного состояния системы в другое или сохранение заданного состояния.
Организация — структурно — функциональное состояние системы.
Управляющее воздействие — целенаправленное воздействие на систему с целью корректировки ее состояния путем изменения входных параметров.
Результат — итоговое состояние системы, достигнутое под воздействием управления и функционирования системы.
Уникальной характеристикой рассмотренных систем являются внутренние отношения частей, при этом каждая система характеризуется как дифференциацией, так и интеграцией. Каждая часть организации выполняет свои определенные функции. Для того чтобы поддерживать отдельные части в одном организме и формировать целое, осуществляется интеграция через правила, процедуры и другие средства.
Различаются открытые и закрытые систем. Понятие закрытой системы возникло в физике и означает, что система является самодостаточной, т. е. игнорирующей эффект внешнего воздействия. Открытая система имеет взаимодействие с окружающим миром, то есть организация получает, прежде всего, из окружающего мира сырье и человеческие ресурсы. Организация зависит от клиентов и заказчиков. Организация как открытая система может быть представлена графически (рис. 1.).
Организация как открытая система всегда имеет вход, через который в неё из окружающей среды поступают всевозможные ресурсы (сырьё, энергия, люди, информация, денежные средства и т. п.) и выход, через который в окружающую среду поступает её продукция, полученная в результате трансформации ресурсов. Отсюда вытекает одно из важнейших свойств открытых систем — признание взаимозависимости между системой и внешней средой.