Трудовой потенциал: понятие, сущность, характеристика
Элементы системы трудового потенциала находятся в диатропический связи, т. е., между ними необходимы «консенсус», взаимная ориентация, где трудовой потенциал воспринимается как целое, в котором множество разнообразных по своей природе элементов приобретает общие свойства. При этом качественно-количественные соотношения элементов постоянно меняются. Трудовой потенциал организации — это, с одной… Читать ещё >
Трудовой потенциал: понятие, сущность, характеристика (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Трудовой потенциал человека, организации, страны и ее регионов — это соответствующие трудовые ресурсы, рассматриваемые в аспекте единства их количественной и качественной характеристик. Трудовые ресурсы — это работоспособное население, обладающее профессиональными знаниями, опытом, квалификацией, личными качествами.
С количественной стороны трудовой потенциал определяется численностью населения в трудоспособном возрасте, с качественной характеризуется половозрастной структурой, уровнем образования, профессиональными умениями, мобильностью, то есть выше изложенные аспекты объединяются в целый ряд факторов — демографические, профессионально-квалификационные и социально-экономические. Трудовой потенциал тесно связан с уровнем производственной, экономической, инновационной и социальной деятельностью предприятия, обеспечением трудовыми, материальными ресурсами и средствами труда.
Таблица 1.3 — Морфология трудового потенциала работника:
Компоненты трудового потенциала. | ||||
Психофизиологические. | Ценностно-ориентационные. | Нормативно-ролевые. | Адаптационные. | Статусные. |
Элементы трудового потенциала. | ||||
Пол Возраст Способности Характерологический тип Работоспособность Состояние здоровья. | «Мотивационное ядро». Установки Потребности Нравственные ориентиры Эмоции Трудолюбие Честолюбие. | Общая культура личности Профессиональная культура Усвоенные социальные нормы организационная культура тип поведения. | Активность Творчество Мобильность Предприимчивость Уровень адаптации Уровень зрелости. | Уровень образования Квалификация Должность Заработок Семейный статус Внешняя социальная поддержка. |
Необходимо различать два уровня трудового потенциала: трудовой потенциал общности (организации, общества) и трудовой потенциал работника. Трудовой потенциал работника представляет собой сложную систему, возникающую в результате взаимодействия личности с организационной средой. Как любая система, трудовой потенциал может быть представлен как набор компонентов и элементов, объединенных взаимосвязями. Система трудового потенциала, как было представлено в табл. 1.3.
Трудовой потенциал, являясь частью человеческого, характеризуется такими аспектами, как: психофизиологические возможности участия в общественно полезной деятельности, возможности нормальных социальных контактов, творческие способности, наличие знаний и навыков, необходимых для выполнения определенных обязанностей и видов работ, предложение на рынке труда.
Приведенным аспектам соответствуют следующие составляющие трудового потенциала: здоровье, творческий потенциал, активность, образование, ресурсы рабочего времени и др.
Каждый из компонентов трудового потенциала выполняет собственные функции, представленные в табл. 1.4.
Таблица 1.4 — Функции структурных компонентов трудового потенциала:
Структурные компоненты. | Основная функция и организации. |
Психофизиологические. | Обеспечение существования тру/юного потенциала работника. |
Ценностно-ориентационные. | Воспроизведение и развитие типом организационного поведения. |
Нормативно-ролевые. | Интеграция работника в организационную среду, координация действий субъектов труда. |
Адаптационные. | Оптимизация взаимодействия работника и организационной среды. |
Статусные. | Обретение социальной позиции и реализация потребностей работника в результате трудового взаимодействия. |
Элементы системы трудового потенциала находятся в диатропический связи, т. е., между ними необходимы «консенсус», взаимная ориентация, где трудовой потенциал воспринимается как целое, в котором множество разнообразных по своей природе элементов приобретает общие свойства. При этом качественно-количественные соотношения элементов постоянно меняются. Трудовой потенциал организации — это, с одной стороны, совокупность условий, обеспечивающих реализацию трудового потенциала работника, с другой — новое качество, возникающее при целенаправленной совместной деятельности работников и групп (эффект синергии).
Формирование трудового потенциала, как на уровне страны, так и на уровне организации происходит под воздействием целого ряда факторов, влияющих на количество и качество трудового потенциала: демографических, профессионально-квалификационных и социально-экономических. Объектом управления трудовым потенциалом является совокупность функциональных задач управления трудовыми ресурсами и трудовыми отношениями. Субъект управления персоналом организации — это руководители и управленческие структуры.
Итогом комбинации всех структурных элементов трудового потенциала является то, что он становится способным к производительному функционированию.
В основу формирования трудового потенциала входит кадровая политика организации, система стратегических целей предприятия, правил, норм, работы с персоналом в соответствии с факторами рынка труда и организационных факторов, таких как организация производства, организация труда и организация управления на предприятии. На протяжении длительного исторического периода менялись концепции, методы управления персоналом.
Этот процесс продолжается и по настоящее время. Современный период характеризуется высокой степенью развития производительных сил и хозяйственного механизма отраслей, насыщен глобальными социальными задачами, что требует поиска и применения нового научного и системного подхода к практике управления персоналом, становлению новых трудовых отношений в условиях рынка.
Таким образом, управление персоналом можно рассматривать как основу эффективности управления предприятием.
При этом труд в рыночных условиях выступает как целесообразная деятельность человека и как социально-экономическая категория предпринимательской деятельности.