Анализ эффективности планирования потребности в кадрах ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика»

Для анализа эффективности планирования потребности в кадрах ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика» произведем расчет необходимых для этого показателей.

Таблица 2. «Изменение структуры трудовых ресурсов.».

Индекс среднесписочной численности:

(2.3.1.).

• — всего по предприятию: Iчсс2006 = 71: 80 = 0,89; Iчсс2007 = 71: 71 = 1
• — рабочих кадров: Iчсс2006 = 58: 67 = 0,87; Iчсс2007 = 58: 58 = 1

Индекс удельного веса персонала данной категории:

(2.3.2.).

— служащие: 2006 2007.

Iув (руководители) = 7,05: 6,25 = 1,13 Iув (руководители) = 7,05: 7,05 = 1.

Iув (специалисты) = 5,63: 5 = 1,13 Iув (специалисты) = 5,63: 5,63 = 1.

Iув (собственнослужащие) = 5,63: 5 = 1,13 Iув (собственнослужащие) = 5,63: 5,63 = 1.

— рабочие:

Iув (основные) = 74,65: 76,25 = 0,98 Iув (основные) = 77,46: 74,65 = 1,04.

Iув (вспомогательные) = 7,04: 7,5 = 0,94 Iув (вспомогательные) = 4,23: 7,04 = 0,60.

Индекс численности рабочей силы:

(2.3.3.).

Таблица 3. «Анализ численности и удельного веса работников и рабочих ОАО „Астраханская сетевязальная фабрика“».

• 1. Индекс среднесписочной численности предприятия в 2006 году составил 0,89. Это говорит о том, что количество кадров предприятия уменьшилось на 11%, потому что услуги, выполняемые организацией были в этом году менее трудоемкие нежели в 2005 году. Индекс рабочих кадров отличается не намного от индекса по всему предприятию, здесь количество рабочих уменьшилось на 13%. Это объясняется тем, что численность работников АУП остается прежней на протяжении трех лет. В 2007 году не происходит никаких изменений в численности как всего предприятия так и рабочих, потому что среднесписочная численность рабочих в 2006 году оказалась достаточной для выполнения услуг.
• 2. Индекс удельного веса служащих по каждой категории в 2007 году составил одинаково 1,13, т.к. численность по каждой категории не менялась, но общий удельный вес работников поменялся из-за изменения численности рабочих (16,25% > 18,31%). В 2007 году индекс удельного веса служащих для всех категорий одинаков и равен 1,13. Процент соотношения персонала остался на уровне 2006 года: 18,31%/87,69% соответственно.
• 3. Индекс удельного веса основных рабочих в 2006 году составил 0,98, для вспомогательных — 0,94. В 2007 году численность основных рабочих прибавилась, относительный индекс удельного веса данной категории увеличился на 0,06 и составил 1,04. А индекс удельного веса вспомогательных рабочих уменьшился до 0,60 (на 0,34) в результате уменьшения численности рабочих данной категории.
• 4. Индекс численности рабочей силы говорит о том, что:
  • — в 2005 году списочная численность рабочих на начало года составляла 62 человека, а в результате приема и увольнения она сократилась до 56 человек на конец года, это уменьшение составило 10%, т. е. 6 человек;
  • — в 2006 году на начало года списочная численность составила 56 человек, после приема и выбытия кадров на конец года она составила 55 человек, т.о. численность сократилась на 2%, т. е. 1 человек;
  • — в 2007 году тенденция сокращения списочной численности не меняется. На начало года она составила 55 человек, в результате приема и выбытия кадров на конец года она составила 54 человека, т.о. численность сократилась на 1 человека, т. е. на 2%.

При планировании высвобождения и дополнительной потребности в кадрах используют следующий расчет, его исходные данные:

Таблица 4. «Движение численности работающих на ОАО „Астраханская сетевязальная фабрика“ за 2005;2006гг.».

Коэффициент выбытия кадров:

(2.3.4).

Квк2005 = (29: 61) * 100 = 47,54%.

Квк2006 = (34: 53) * 100 = 64,15%.

Квк2007 = (38: 55) * 100 = 69,09%.

Коэффициент приема кадров:

(2.3.5.).

Кпк2005= (23: 61) * 100 = 37,70%.

Кпк2006 = (33: 53) * 100 = 62,26%.

Кпк2007 = (37: 55) * 100 = 67,27%.

Коэффициент текучести кадров:

(2.3.6.).

Ктк = Квк Относительный излишек (недостаток) рабочей:

?Ч = (Чф — Чп) * Iвп (2.3.7.).

Iвп = Ор факт: Ор план (2.3.8.).

Iвп2005 = 8588: 8319? 1,03;

Iвп2006 = 8845: 8647? 1,02;

Iвп2007 = 11 124: 11 128? 1.

• ?Ч2005 = (67 — 73) * 1,03 = - 6 человек
• ?Ч2006 = (58 — 70) * 1,02 = - 12 человек
• ?Ч2007 = (58 — 65) * 1 = - 7 человек

Таблица 5 «Показатели движения кадров ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика"за 2005;2007гг.».

• 1. Коэффициент выбытия кадров на данном предприятии составляет большой процент, это связано с текучестью кадров, в основном из-за маленькой заработной платой. В 2005 и 2006 годах коэффициент выбытия увеличивается сначала на 35,49%, затем еще на 11,73%, т.к.и набор кадров тоже увеличивается.
• 2. Коэффициент приема кадров в течении трех лет увеличивается, т.к. была поставлена задача реализовать наибольшее количество услуг, что предприятию удалось. В результате коэффициент приема кадров составил в 2006 году 56,90%, в 2007 году — 63,79%.
• 3. Коэффициент текучести кадров равен коэффициенту выбытия кадров. В связи с текучестью кадров предприятие ведет постоянно набор дополнительных трудовых ресурсов.
• 4. Из расчетов видно, что наблюдается недостаток рабочей силы, но чисто теоретически. А на практике недостатка рабочей силы не существует. Производительность труда из-за уменьшения численности рабочих не падает, а наоборот повышается за счет уменьшения трудоемкости. Трудоемкость в свою очередь уменьшается в результате улучшения технического оснащения.

Анализ основных результатов хозяйственной деятельности ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика», показал что предприятие работает стабильно. Развитие организации находится на нормальном уровне существования: вовремя выплачивается заработная плата, имеется определенная прибыль и спрос на услуги данной организации. Недостатком этого предприятия можно назвать отсутствие какого-либо планирования в области кадровой политики. Если не предпринимать никаких действий к совершенствованию, не остановить текучесть кадров, связанную с небольшой заработной платой, то даже при наметившийся тенденции увеличения производства ОАО «Астраханская сетевязальная фабрика» может оказаться неконкурентоспособным предприятием.