Новая система оплаты труда на Павлодарском отделении перевозок РГП «Казахстан темiр жолы» '. Бюджетная система
За работу на открытом воздухе в особо сложных метеорологических условиях тарифные ставки рабочим повышаются на 10%. Применение этих условий оплаты производится на основании данных метеорологических сводок: при температуре воздуха минус 25 градусов по Цельсию и ниже, а при метелях и снегопадах, ведущих к заносам, при температуре ниже 10 градусов по Цельсию. Указанные работы продолжительностью… Читать ещё >
Новая система оплаты труда на Павлодарском отделении перевозок РГП «Казахстан темiр жолы» '. Бюджетная система (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Оплата труда работников ''Казахстан темiр жолы'' осуществляется на основе тарифных ставок и окладов, а также доплат и надбавок тарифного характера, предусмотренных временной Единой тарифной сеткой по оплате труда работников. Временная Единая тарифная сетка по оплате труда работников структурных подразделений на правах филиалов РГП ''Казахстан темiр жолы'' и дочерних государственных предприятий утверждена приказом Генерального директора от 11.04.2001года.
Единая тарифная сетка по оплате труда состоит из 17 разделов с определенным для каждого разряда тарифным коэффициентом. Тарифные коэффициенты сгруппированы по категориям персонала, уровню сложности труда, напряженности и значимости.
В квалификационно-должностных группах работников определены следующие категории:
- — рабочие основной и подсобно-вспомогательной деятельности;
- — рабочие, непосредственно связанные с движением поездов;
- — рабочие основной деятельности особо необходимых профессий;
- — служащие, специалисты и руководители.
Тарифные ставки (оклады), определенные на основе временной Единой тарифной сетки по оплате труда, установление доплат и надбавок к ним обуславливаются в индивидуальном трудовом договоре.
Тарифная ставка первого разряда (минимальная заработная плата) устанавливается в размере 4300 тенге. Оклад работника определяется путем умножения установленной ставки первого разряда на тарифный коэффициент присвоенного ему разряда квалификации с округлением до 2 нулей. Часовая тарифная ставка определяется путем деления месячной тарифной ставки на среднегодовую месячную норму часов.
Оплата труда рабочих, не связанных с движением поездов, производится с 1 по 6 разряд, рабочим, непосредственно связанным с движением поездов, и особо необходимых профессий оплата труда производится с 1 по 8 разряд, которые устанавливаются в соответствии с применяемыми едиными тарифно-квалификационными справочниками работ и профессий рабочих РК. Оплата труда рабочих локомотивных бригад производится по выполняемой работе, в зависимости от движения поездов.
Оплата труда отдельных категорий высококвалифицированных рабочих при выполнении важных и ответственных работ, связанных с движением поездов и ремонтом подвижного состава, производится по 8−9 разрядам, на остальных работах — по 7−8 разрядам, при этом доплата за классность не производится. Перечень указанных работ и профессий устанавливается руководителем филиала, исходя из местных условий труда и важности выполняемых работ.
Для оплаты труда служащих и технических исполнителей вводятся квалификационные разряды со 2 по 8, специалистов — с 4 по 13 разряды, руководителей — с 3 по 17 разряды. Установление разрядов по оплате труда инженерно-техническим работникам производится в соответствии с Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих, с учетом результатов аттестации, которая проводится в соответствии с Положением о порядке проведения аттестации. Должностные оклады руководителей, специалистов и служащих структурных подразделений РГП ''Казахстан темiр жолы'' устанавливаются в соответствии с присвоенным квалификационным разрядом, определяемым в зависимости от группы по оплате труда.
Доплаты и надбавки, учитывающие те или иные постоянные особенности выполняемой работы, дополняют систему тарифных ставок.
По результатам аттестации рабочих мест, за выполнение работ с тяжелыми (вредными) условиями труда устанавливаются доплаты к часовым тарифным ставкам в размере 12%, на работах с особо тяжелыми (особо вредными) условиями труда — до 24%. Перечень работ с тяжелыми и особо тяжелыми условиями труда устанавливается коллективным договором.
За работу на открытом воздухе в особо сложных метеорологических условиях тарифные ставки рабочим повышаются на 10%. Применение этих условий оплаты производится на основании данных метеорологических сводок: при температуре воздуха минус 25 градусов по Цельсию и ниже, а при метелях и снегопадах, ведущих к заносам, при температуре ниже 10 градусов по Цельсию. Указанные работы продолжительностью более 2/3 рабочей смены в зависимости от интенсивности движения поездов и объема выполняемых работ оформляются соответствующими актами.
Проводникам пассажирских, служебных и специально-технических вагонов устанавливается оплата в размере 10% часовой тарифной ставки за отопление вагонов в зимний период, с 15 октября до 15 апреля.
При расчетах заработной платы сохраняются установленные размеры районных коэффициентов, коэффициентов за работу в пустыне, безводных местностях, высокогорных районах, районах экологического бедствия.
Работа в часы ночной смены (с 22 до 6 часов) и часы сверхурочной работы, в том числе и при суммированном учете рабочего времени, оплачиваются в полуторном размере. Оплата за работу в выходные и праздничные дни устанавливается в двойном размере или компенсируется предоставлением других дней отдыха.
Доплата за разъездной характер работы оплачивается в размере 60% от нормы суточных, установленных для оплаты служебных командировок в РК.
Доплаты стимулирующего характера устанавливаются:
- — за непрерывный стаж работы на предприятиях, в структурных подразделениях РГП '' Казахстан темiр жолы'';
- — бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы, за руководство бригадой численностью от 5 до 10 человек в размере 10%, свыше 10 человек — 15% оклада;
- — рабочим за выполнение особо важных и ответственных работ;
- — руководителям, специалистам и служащим за достижение положительных результатов в труде и выполнение особо важных работ.
В пределах установленного бюджета расходов на оплату труда приказом по структурному подразделению устанавливаются доплаты и надбавки, которые ежегодно пересматриваются и утверждаются в установленном порядке.
- — доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания или увеличения объемов выполняемых работ в связи с временным отсутствием работника, исходя из фактически выполняемых работ, согласно действующим положениям;
- — надбавки к тарифным ставкам за профессиональное мастерство при стабильном обеспечении качества выполняемых работ, освоении и выполнение работ по новой профессии и смежной функции;
- — надбавка к заработной плате руководителям, специалистам и служащим структурных подразделений в размере до 50% должностного оклада за высокие достижения в труде и выполнение особо важных работ, на срок их проведения.
Премирование работников производится за обеспечение рентабельной работы, высокие достижения в труде, выполнение установленных заданий по качественному содержанию и ремонту подвижного состава, пути, устройств электроснабжения, сигнализации и связи, за вклад в обеспечение безопасности поездов.
Премирование руководителей, специалистов и служащих производится по итогам работы за квартал, в соответствии с приказом по РГП ''Казахстан темiр жолы''.
В РГП ''Казахстан темiр жолы'' действует Положение о материальном и моральном стимулировании, утвержденное приказом. Это Положение разработано в целях материального и морального стимулирования всех категорий персонала РГП ''Казахстан темiр жолы''. Формы материального и морального стимулирования предусмотрены в заключаемых индивидуальных трудовых договорах.
Материальное стимулирование рабочих, служащих, специалистов и руководителей за результаты производственно-финансовой деятельности направлено на усиление их заинтересованности в конечных результатах своего труда, повышение эффективности транспортного производства, улучшение использования подвижного состава и других основных средств, обеспечение безопасности движения поездов, увеличение дохода, повышение рентабельности, рост производительности труда.
Для выплаты премий рабочим и специалистам производственно-технического персонала хозяйств, непосредственно участвующих в перевозочной работе, предусматривается формирование резерва средств РГП ''Казахстан темiр жолы'' для экономического стимулирования в размере 5% от суммы валового дохода по перевозкам за отчетный квартал.
Выплата премий руководящим работникам, специалистам и служащим производится из премиального фонда РГП ''Казахстан темiр жолы'', резерв которого определяется в соответствии с финансовыми и производственными результатами деятельности предприятия за отчетный квартал, в пределах установленного фонда оплаты труда.
Ежемесячная выплата премий рабочим и отдельным категориям служащих за выполнение плана производственных показателей, осуществляется в пределах установленного фонда оплаты труда, в соответствии с положениями, разработанными департаментами и дочерними государственными предприятиями. Вознаграждение за общие результаты работы РГП ''Казахстан темiр жолы'' по итогам за год осуществляется в целях повышения материальной заинтересованности работников в улучшении деятельности предприятия в целом, достижения более высоких уровней эффективности и рентабельности производства.
В целях усиления роли морального стимулирования в структурных подразделениях осуществляется:
- — проведение отраслевого соревнования;
- — проведение смотров (конкурсов);
- — награждение работников Знаком ''Почетному железнодорожнику'';
- — присвоение званий ''Лучший руководитель'', ''Лучший специалист'' и ''Лучший по профессии'';
- — награждение грамотами, ценными подарками;
- — объявление благодарностей.
Заработная плата на Павлодарском отделении перевозок составляет 70% от общих эксплутационных расходов. Благодаря бюджетной системе РГП «Казахстан темир жолы» экономятся и контролируются денежные средства отпущенные на заработную плату.
Бюджетная система РГП «Казахстан темир жолы» введена приказом Генерального директора «О бюджетной системе РГП Казахстан темир жолы» 1 октября 1998 года.
Цель бюджетной системы состоит в планировании, учете и контроле за движением денежных средств и финансовыми результатами.
Основные задачи бюджетирования:
- 1. Строгий контроль в финансовом отношении деятельности дочерних предприятий и структурных подразделений, в том числе обоснованность расходования средств;
- 2. Обеспечение своевременных расчетов перед бюджетом, кредиторами и персоналом;
- 3. Обеспечение должного контроля за соответствием доходов и расходов, а также поступлением и выбытием денежных средств.
Реализация целей и задач системы бюджетирования достигается посредством составления взаимоувязанных видов бюджетов:
- — бюджета доходов;
- — бюджета расходов по основной деятельности;
- — бюджета запасов и производства;
- — инвестиционного бюджета;
- — управленческого бюджета;
- — бюджета социальной сферы;
- — рекламного бюджета;
- — налогового бюджета;
- — кредитного бюджета;
- — бюджета движения денежных средств.
Бюджетный период устанавливается продолжительностью один квартал с помесячной разбивкой. По итогам очередного месяца корректируются плановые значения на следующий месяц.
К концу второй декады третьего месяца квартала разрабатываются бюджеты на следующий квартал.
Срок предоставления корректировок прогнозов на следующий месяц от структурных подразделений — не позднее 20 числа текущего месяца.
Срок согласования скорректированных бюджетов структурными подразделениями с Главным управлением финансов и бухгалтерского учета — не позднее 25 числа текущего месяца.
Валютой бюджетного планирования является тенге.
Источники экономии фонда заработной платы на Павлодарском отделении перевозок определяются на основе всестороннего анализа производственно — финансовой деятельности. На основе технических, экономических, организационных и воспитательных мер достигается сбережение и рациональное использование денежных и трудовых ресурсов и прежде всего сокращение непроизводительных расходов — уменьшение сверхурочных часов работы, простоев, следования локомотивных бригад «пассажиром»; укрепление трудовой и производственной дисциплины; введение в бригадах коллективной ответственности за качество выполняемых работ (продукции); дальнейшее развитие совмещения профессий и расширения зон обслуживания; рационализация и модернизация рабочих мест; снижение трудоемкости выполняемых работ и т. п.