Сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта
Пользователи бухгалтерской информации подразделяются на пользователей с прямым финансовым интересом и косвенным финансовым интересом. Пользователи с прямым финансовым интересом — это инвесторы, кредиторы, акционеры, работники предприятия; пользователи с косвенным интересом — аудиторские фирмы, статистические органы и налоговые органы. Финансовый учет — это система сбора и обработки информации… Читать ещё >
Сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Финансовый учет — это система сбора и обработки информации о финансовом состоянии организации, он включает в себя бухучет. Особенностями является то, что он используется на макроуровне, например, на уровне исполнения госбюджета. На микроуровне к финансовому учету относится отчетность предприятия перед вышестоящим предприятием.
Управленческий учет — это система сбора и обработки информации в целях принятия управленческих решений на всех уровнях управления предприятия. Особенность управленческого учета является то‚ что он может носить периодический, а не постоянный и непрерывный характер, которым обладает бухучет.
Основное назначение управленческого учета:
- · представление необходимой информации администрации для управления производством и принятия решений на перспективу;
- · исчисление фактической себестоимости продукции (работ и услуг) и отклонений от установленных норм, стандартов, смет, предвидений;
- · определение финансовых результатов по проданным изделиям или их группам, новым техническим решениям, центрам ответственности и другим позициям.
- 1. Если финансовый учет ведется в основном для внешних пользователей информации, то управленческий учет рассчитан полностью на внутреннего пользователя — управленческий аппарат предприятия.
- 2. Если финансовый учет регистрирует в основном уже свершившиеся факты, прошлую информацию, то управленческий учет в значительной мере имеет дело с текущими фактами хозяйственной деятельности, по которым можно оперативно принять необходимые управленческие решения для совершенствования процесса производства.
- 3. Если данные финансового учета открыты для внешних пользователей информации, то данные управленческого учета носят строго конфиденциальный характер, составляют коммерческую тайну и к ним имеют доступ работники соответствующих служб предприятия, занимающиеся вопросами совершенствования процесса производства и снижения затрат на производство продукции.
- 4. В управленческом учете широко используются специфические методы и приемы учета, обеспечивающие активное воздействие на процесс регулирования издержек производства и их снижение: «стандарт-кост», «директ-костинг» и др.
- 5. Если вопросы ведения финансового учета жестко регламентированы соответствующими правилами, положениями и стандартами, методическими указаниями и т. п., то значительная часть вопросов в управленческом учете решается предприятиями самостоятельно, исходя из конкретных условий, складывающихся на данном предприятии.
- 6. Если в финансовом учете производственные затраты учитываются лишь в укрупненном плане — по четырем элементам затрат, то в управленческом учете обеспечивается учет затрат по калькуляционным статьям, по видам производимой продукции. выполняемым работам и услугам, подразделениям и центрам ответственности и т. п.
- 7. Если в финансовом учете применяются реальные цены покупки материалов и продажи продукции, то в управленческом учете широко используются так называемые «трансфертные цены», т. е. условные цены, используемые при расчетах между внутренними структурными подразделениями организации за передаваемые друг другу продукцию, работы, услуги.
- 8. Если в финансовом учете представляемая отчетность строго регламентирована государством, то в управленческом учете так называемая «внутренняя отчетность» устанавливается самой организацией в соответствии со сложившимися конкретными условиями производства на данном предприятии. Состав, сроки и периодичность представления внутренней отчетности устанавливает администрация предприятия самостоятельно.
Пользователи бухгалтерской информации подразделяются на пользователей с прямым финансовым интересом и косвенным финансовым интересом. Пользователи с прямым финансовым интересом — это инвесторы, кредиторы, акционеры, работники предприятия; пользователи с косвенным интересом — аудиторские фирмы, статистические органы и налоговые органы.
Финансовый и управленческий учет. В странах рыночной экономики обычно различают финансовый и управленческий учет. Финансовый учет охватывает информацию, которая не только используется для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам, т. е. сторонним пользователям. Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, используемой для управления в пределах самой фирмы. Частью общей сферы управленческого учета является производственный учет, под которым обычно понимают учет затрат на производство продукции и анализ экономии или перерасхода по сравнению с предыдущими периодами, нормами, сметами, планом. Основной целью управленческого учета является обеспечение информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей. Процесс подготовки такой информации может существенно отличаться от используемого в финансовом учете. Основные различия финансового и управленческого учета представлены в табл. 1.
Таблица. Сравнение финансового и управленческого учета.
Область сравнения. | Финансовый учет. | Управленческий учет. |
1. Основные потребители информации. | Сторонние организации и лица. | Различные уровни внутрифирменного управления. |
2. Виды систем бухгалтерского учета. | Система двойной записи. | Не ограничен двойной записью, используется любая система. |
3. Свобода выбора. | Обязательное следование общепринятым принципам бухучета. | Нет норм и ограничений. |
4. Используемые измерители. | Денежная единица по курсу, действовавшему в момент совершения хозяйственной операции. | Любая подходящая денежная или натуральная единица измерения. |
5. Группировка затрат. | По элементам затрат. | По статьям калькуляции. |
6. Основной объект анализа. | Единица в целом. | Структурные подразделения предприятия. |
7. Периодичность составления отчетности. | Периодически, на регулярной основе. | По мере надобности, не обязательно на регулярной основе. |
8. Степень надежности информации. | Требуется объективность. | Зависит от целей планирования. При необходимости используются точные данные. |
9. Обязательность ведения. | Строго обязателен. | Не обязателен. |