Методы планирования оптового товарооборота

Методы планирования товарооборота это способы разработки плана или его раздела. В зависимости от главных целей или основных подходов, используемой исходной информации, нормативной базы, применяемых путей получения и согласования тех или иных конечных плановых показателей принято различать следующие методы планирования: научные, экспериментальные, нормативные, балансовые, системно-аналитические, программно-целевые, экономико-математические, инженерно-экономические, проектно-вариантные и т. п.

Нормативный метод планирования базируется на использовании норм и нормативов, которые предполагается использовать в плане и, соответственно, в методике расчета показателей плана. На основе этого метода рассчитывается себестоимость продукции, фонд оплаты труда, размеры платежей, определяются размеры оборотных средств, составляется план материально-технического снабжения. Определяются затраты по некоторым видам ресурсов опирается на заранее заданный перечень факторов, влияющих на изучаемые переменные Факторный метод планирования отличается тем, что не опирается на заранее заданный перечень факторов, влияющих на изучаемые переменные, а, наоборот, при соблюдении определенных правил предосторожностей помогает обнаружить наиболее важные из этих факторов, причем скрытые Метод экономико-математического моделирования описывает экономические процессы и явления в виде экономико-математических моделей, основывается на принципе аналогии, т. е. возможности изучения объекта не непосредственно, а через рассмотрение другого, подобного ему и более доступного объекта, модели Программно-целевой метод планирования метод, при котором цели плана увязываются с ресурсами с помощью программ. Программно-целевой метод разрабатывается главным образом для долгосрочного планирования. Он представляет собой применение к планированию системного подхода и основан на формулировании целей экономического развития, их разделения на подцели дробного характера и выявлении ресурсов, необходимых для их согласованной реализации.

Опытно-статистический Позволяет определить товарооборот на будущий год исходя из коректированного товарооборота за отчетный год и среднегодового темпа изменения товарооборота за 3−5 лет предшествующих планируемому году.

Экономико-статистический Основан на сглаживании данных о приросте товарооборота за ряд предшествующих планируемому году лет.

При планировании товарооборота используют 2 подхода:

• 1. От общего к частному (от объёма к структуре)
• 2. От частного к общему. Для небольших и средних предприятий используется второй подход. Для крупных первый.

Кроме того, при планировании товарооборота могут и использоваться следующие методы:

• 1) Планирование товарооборота с учётом потребности в прибыли
• 2) Метод планирования товарооборота исходя из предполагаемых ресурсов
• 3) Метод, основанный на учёте покупательского спроса.

При планировании важно оценить его качество. Для этого используют ряд показателей:

· Обеспеченность товарными ресурсами К обесп =.

Данный показатель характеризует направленность ресурсов при выполнении плана товарооборота.

· Эффективность использования товарных ресурсов Э т.р. (пр) =.

Показывает, сколько рублей товарооборота приходится на каждый рубль товарных ресурсов.